汇丰何以成为"全球第一"

有着140余年历史的汇丰控股金融集团正在释放出璀璨夺目的光芒。据汇丰日前披露的最新资料表明,截至6月30日,公司以1.74万亿美元的全新资产规模纪录将花旗集团从王者位置上拉了下来,一举成为全球资产规模最大的银行。从一个名不见经传的区域银行膨胀为首屈一指的全球性金融巨头     

汇丰银行的美国之路

汇丰集团作为目前全球资产规模最大的银行集团,截至到2006年6月30日,资产总额已达1.74万亿美元,金融服务范围遍及全球90个国家和地区,拥有超过9500个办事处、1.25亿客户,现有员工20余万名。汇丰控股(H SBC H oldings PLC)的股份分别在伦敦、香港、纽约、巴黎和百慕大等证券交易     

汇丰集团向全能银行发展的路径分析——遍布全球的金融电子网络

汇丰集团通过其金融服务互动系统、环球电讯网络、电视银行与电话银行服务网络及金融呼叫中心等,建立起了遍布全球的金融电子网络,使全球的客户都能享受到统一、高端、技术含量高的电子金融服务,这是汇丰集团向全能银行发展的重要路径。     

英国银行业2022年回顾与2023年前景展望

<正>英国五大行业绩综述资产规模：英国五大行整体呈现扩张势头。2022年三季度末，以总部设在英国的五家大型银行（汇丰控股、巴克莱银行、国民西敏寺银行集团、劳埃德银行和渣打银行）为代表的英国银行业总资产规模达6.89万亿英镑，同比增长17.12%。其中，汇丰控股的资产规模稳居榜首，由2021年同期的2.21万亿英镑增至2.69万亿英镑，增幅为21.9%，巴克莱银行和渣打银行的增幅分别为22.8%和28%。劳埃德银行与国民西敏寺银行集团增长相对缓慢，分别为1.2%和3%（见图1）。     

汇丰控股“环球金融,地方智慧”发展战略剖析

汇丰控股“环球金融,地方智慧”的发展战略在当代全球银行发展战略中独树一帜,依靠全球购并与全球上市两大战略支柱,汇丰控股得到了不断发展与重大。汇丰控股的成功经验无疑值得我国的银行业学习与借鉴。     

摩根大通银行金融衍生产品巨亏事件及其启示

一、摩根大通银行金融衍生产品巨亏事件的简要回顾 摩根大通（JP Morgan Chase＆Co）银行是全球历史最长、规模最大的金融服务集团之一,业务遍及50多个国家和地区,是全球投资银行、金融服务、投资管理、私人银行和私募股权投资业务的领导者。按资产规模计算,摩根大通也是美国最大的银行。     

境外私人银行业务现状及发展趋势

私人银行业最早起源于被称为“免税天堂”的瑞士,一般向那些具有较高净值的个人提供金融服务,但不包括由零售银行提供的服务。私人银行业务往来建立在保密、相互信任、极尽尊荣和酌情处置的基础上。全球知名的四大私人银行机构有瑞银华宝、瑞士信贷第一波士顿、花旗集团和汇丰。一、 私人银行作用巨大1.业务规模大 据世界银行估计,全球高净值财富的总人数约700万,持有资产27万亿美元,其中私人银行存款规模约17万亿美元。美林集团下属水星资产管理公司管理的资产规模达5000亿美元,平均每个账户资产1亿美元。2.贡献大 一是客户贡献大。可投…     

汇丰集团私人银行案例研究及启示

与有着百年历史的瑞士私人银行相比,汇丰集团私人银行的高速成长不过是最近10年的事.是什么原因使汇丰集团在短期内打造了国际一流私人银行?本文认为收购、量身定制和协同效应是汇丰的主要成功经验.国内私人银行业务的开展尚在起步阶段,在深度分析汇丰案例的基础上,本文就汇丰经验对中国银行业的启示进行了探讨.     

日本银行业混业经营的演变

2005年10月1日，三菱东京金融集团与日本联合控股公司正式合并，成立三菱日联控股公司，资产规模190万亿日元，一跃成为全球资产规模最大的金融集团。三菱日联控股公司集银行、证券、信托、信用卡、金融租赁于一体，它的成立，同时标志着日本国内三菱日联、瑞穗和三井住友“三足鼎立”格局的基本形成。正如日本银行总裁福井指出的那样，以金融机构的相互并购、联合为契机，日本的银行将重新走向世界舞台，面对全球性混业经营的发展趋势，日本的金融界已做好了必要的准备。     

疫情以来汇丰集团的经营战略转型与启示

<正>2020年新冠疫情暴发以来，全球银行业经营环境发生深刻变化，汇丰集团加快经营战略转型，取得一定成效，其经验值得借鉴。2020年以来汇丰集团的经营面临挑战汇丰集团自成立以来，积极拓展海外业务，目前已跻身全球领先银行集团之列。2022年，汇丰集团员工人数超20万，业务网络覆盖全球62个国家和地区，为约3900万客户提供服务；     

"大爱"与"小爱"——读两封"父示"有感

人们常说,母爱有声,父爱无言.可那"无言",并不是没有话语,而是把爱的语言深埋心底、字字玑珠.爱是人类永恒的主题,不同文化、不同国家、不同环境下,父亲教诲自己的孩子都是情真意切.可是,读完下面这两封饱含父爱的信后却能让人陷入沉思.     

由国美股权之争想起的

近来国美电器的股权纷争,个中缘由错综复杂,但归根究底,其祸根始于“将企业做大做强”的雄心壮志。比如对“上海滩”的家电霸主——永乐电器的并购,就是掌门人黄光裕狼性扩张策略的最好例证。     

审视"行为财务学":由"批判者"到"建设者"

1980年代中期,行为财务学的研究开始兴起,并逐渐取得突破性进展。目前,虽然主流财务学界对行为财务学的接受程度已大大提升,但由“批判者”转换为“建设者”的任务是目前行为财务学面临的最大课题。否则,行为财务学的研究正如它的反对者所言:仅仅是昙花一现的热情。为此,本文试图探寻行为财务学的理论资源;重构行为财务学的实践意义,以此拓展行为财务学的发展空间。     

美国"DISC"、"FSC"、"ETI"税收案的启示

美国外国销售公司税收案是WTO受理与补贴有关的较有代表性的案件.从DISC到FSC,再到 ETI,美国连续设计了一些税收措施以促进其出口.采用全球税收体制国家的纳税人与实行豁免制国家的纳税人在低税率来源国竞争时,前者处于不利地位.境外所得豁免征税不构成被禁止的出口补贴.避免国际双重征税的措施,能免于SCM协议下的审查.     

从“合作伙伴”迈向“科技引领”——中国光大银行信息科技工作回顾与展望

中国光大银行信息科技建设工作,历经电子化时代、数据大集中时代、智能化时代三个阶段,已经构建起齐备的科技治理体系及有效的科技风险管控机制,建立起功能布局合理,重点应用系统领先的应用架构,形成两地三中心的基础数据中心,信息技术对业务发展的战略意义越     

"送礼"

李老汉几乎一夜没合眼,在床上翻来覆去,像即将出演的演员在仔细琢磨每一句台词和每一个动作一样,总想着见了财政局长该怎样送礼,怎样说话。李老汉只有一个儿子,今年财校刚毕业,他害怕儿子被分配回他们这个离县城100多公里的穷地方。乡财政所三年间来了六位财校毕业生,大都因不好找对象而找关系离去。前些天,他曾为这事找过局长,并且硬往局长家塞了两条大中华香烟。虽然那次没见到局长的面,可局长的女儿和他儿子是同学,又是最要好的朋友,他就把托局长的事向局长的女儿说了。不知不觉几个月过去了,可儿子的分配情况却没消息,于是他决定再次去…     

话说“硬核”

"硬核"本是个网络流行语,形容强悍、彪悍,它无意中成为此次新冠肺炎疫情防控的一个热词——口号硬核、措施硬核、执法硬核……硬核的背后,有信心、有果敢、有几许风趣和幽默,被认为硬核的地区,纷纷受到网友表扬,并要求其他地方"抄作业"。当然,也有一些硬核,引发了反思和探讨。顺着硬核这个关键词,能梳理出一个疫情防控的全景图。硬核,体现了制度优势。     

"债转股"必须与制度创新相结合

债权转股权作为一种国际流行的市场运作资产的方式,成功和失败兼而有之,由于在运作上受到许多条件的约束,债转股成功的关键还在于运作是否规范,而规范运作的前提必须有制度的保障。这就要求我们在实施债转股时,必须与制度创新相结合。