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一个没有文化的企业是沙漠。我们认为“文化”应该是:被预先确定的、更深层次的、并由组织成员分享的基本假定和信念。它是不以精确方式运行,且被限定在一个“被认为是理所当然”的基本框架内,并且流行的一种组织观点及氛围。笔者认为,企业老板个人文化直接影响企业文化,一个人的胸怀有多大,事业就有多大。当企业文化不再适台企业发展趋势的时候,需要通过改变老板的个人文化来改变企业文化。 老板的“主观世界”是企业文化 一个健全的自然人有思想意识、价值观、人生观和世界观(我们概括称之为“主观世界”)。而一个企业的“主观世… 相似文献
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“老板文化”能变身为企业文化吗? 总被引:1,自引:0,他引:1
老板无法直接将自认为好的文化强植入员工心里但老板文化中的优秀因子可以通过文化建设成为企业文化的一部分企业是由一群人集合形成的一种组织,而人又是灵与肉的结合体。因此,人是构成企业最重要的部分,文化又是决 相似文献
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企业文化是一种无形的生产力,一种潜在的生产力,一种无形的资产和财富。物质资源总有一天会枯竭,而企业文化却是生生不息的,它是企业可持续成长的支柱企业文化会极大地促进企业的发展。本文从企业文化的作用、企业文化的建立原则、企业文化的实施步骤等几方面进行了详细论述。从而得出结论:企业和企业文化的互相协调,互相补充,互相促进,使两者同步运行,建设出一套优秀的企业文化来,一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。 相似文献
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目前世界上流行一种企业文化新观念,那就是一个企业已不再只被看作是创造利润与财富的机器,它还必须对整个社会的政治、经济与文化发展负责。这种企业社会责任新观念注定要改变人们对于企业的认识、企业对于自身的认识以及企业在新经济时代的位置与作用。一、一种新的企业观念:企业的社会责任伦理观企业的社会责任伦理观是当代西方影响深远的一种新的企业观念,企业社会责任运动作为当代西方正在兴起的一种企业哲学伦理学运动,同时也是一种旨在追求“共同福祉”的实践。企业的社会责任(CorporateSocialResponsibity,CSR)就是一个企业为现… 相似文献
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一、民营企业发展的内在障碍1、忽视文化建设,观念创新不够企业文化是企业在其传统习俗、价值取向、个性特征等观念形态原本与现代意识交融中形成的一种具有企业特征的群体信仰、理念和道德行为规范。它既是维系企业生存、发展的精神支柱,又是企业成员在实践中共创的一种无形财富。在企业文化内涵中,企业的道德行为规范是企业的运作性文化内容,它直接影响企业运行方式的兴衰趋向。民营企业在企业文化上存在的问题多数属道德行为规范方面的问题。(1)重物轻人,管理思想落后。一是管理制度只体现业主的单方利益。不少业主的管理思想仅停留在对… 相似文献
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这几年做过几百场的培训。接触过上千位企业家,深度拜访过百家企业,我非常遗憾地发现,多数企业对企业文化的理解都是非常片面的。很多企业把企业文化常常理解为简单的三个东西的相加:一是老板提出的一个口号。二是企业一些看上去很美的包含着老板的个人好恶的一些故事。三是企业的各种员工文化生活的活动。老实说这种理解过于肤浅。它跟管理不搭界。 相似文献
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企业领导者是企业文化的第一人
企业是物质产品的生产者,也是精神产品的生产者,企业文化一定是领导者的文化,也就是“老板”文化。“老板”文化决定着企业文化的方向、主流、品味与风格。首先,企业领导者要做企业文化的设计者。要当好旗手,在从前一任传承优秀文化精神的基础上,不断创新探索形成自己的企业文化体系。 相似文献
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一个企业的企业文化与生俱来,即只要有企业就有老板,有老板就有企业文化或者其重要因素。在企业发展的初期,企业领导人一般不会在企业文化建设上有意识地花整块工夫,但企业文化这样那样的因子或多或少都存在,比如老板的口头禅、口号,老板崇敬的人物和思想体系,老板树立的榜样、老板喜欢的标识,老板的言行举止所体现的 相似文献
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企业管理的最高境界应该是不论高管层如何变化,企业都会持续、恒久、和谐发展。现实中这样的境界仅仅是一种追求,很少有企业能够真正达到,更有很多企业受困于“老板文化”的瓶颈而命运短暂。其症结主要在于现有企业管理模式普遍存在着企业管理与企业文化单摆浮搁,企业管理的外张力与企业文化的内敛力不能达到均衡协调的有机状态。 相似文献
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本文从企业文化和老板文化的内涵出发,通过对比分析两者的关系,阐述了老板文化在企业文化中的积极作用和消极影响,并提出了相应的对策建议。 相似文献
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管理本身就是一种文化 总被引:1,自引:0,他引:1
一、管理本身就是一种文化管理在很大程度上是一种文化的体现。任何一种管理都有它的文化背景和文化内涵,所以管理应该说是文化的体现。国外的企业文化实际上提得并不是特别明显,不是频繁地出现“企业文化”这样的字样,它主要是通过一种理念,通过一种价值观,通过一种机制、一种制度或者某一种行为来体现企业文化。在这一点上我觉得 相似文献
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信用是企业的生命,它既是企业进入市场的入场券和无形财富,也是企业文化高层次的反映。建设信用文化,是我国企业文化建设的核心内容。因此通过政府适度参与来引导企业乃至全社会重塑信用文化,有着很强的现实意义。 相似文献