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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 171 毫秒
1.
七月流火,电脑市场的又一轮暑期大战如期而至。由于寒暑两季的销售情况对电脑厂商全年的销售业绩起着至关重要的作用,因此,各厂商在每一次暑期大战都十分投入,今年当然也不例外。日前,原本一直不动声色的长城集团突然以迅雷不及掩耳之势向暑期市场发出“雷霉e击”,凭借强大诱人的促销计划,呈现后来居上的势头。据了解,7月2日,金长城电脑促销活动开展的第一天,就表现出强劲的市场走势。除了促销产品积极围绕市场热点和用户需求这一原因,金长城电脑强劲的市场走势也许  相似文献   

2.
综合新闻     
作为一年中笔记本销售的季节性高峰,暑期市场向来是各厂家的必争之地。随着暑假的到来,各大笔记本厂商纷纷启动了各自的暑期促销攻略。其中,价格依然是促销战的重心,各大厂商都在降价上做足了文章;同时基于不同的市场定位和理解,各公司的促销方法也是挖空心思,各不相同。迹象表明,品质与  相似文献   

3.
暑期市场,因具有周期长、目标消费群集中以及购买力活跃的显著特征,历来倍受商家关注。脱离了紧张封闭的学习环境,学生们可支配的时间大为增加,休闲放松和娱乐消遣的诸多需求,也随之释放为现实的市场购买力。于是,商家们纷纷开展各类暑期促销活动。而实力型商家则一掷千金,投入巨量广告豪赌市场。以笔记本电脑市场为例,去年暑期各大主流厂商投放于市场的广告,达到9561.4万元。其中,DELL投放于专业媒体的广告为969.63万元,单次广告力度高达382万元/次;而联想仅在七月份投放于大众媒体的暑期促销广告,就达699.81万元。  相似文献   

4.
暑期热浪袭PC促销忙夏季,一向是商人进行销售的最好时机。今年入夏,正逢足球世界杯大赛,许多商家都以世界杯做标签,展开其促销活动。但是世界杯已进入最后的半决赛阶段,人们开始惊呼,世界杯并未给商家带来好运,反而使各种夏季的娱乐消费活动在这个高潮期都进入了淡季。电影院、音乐厅、酒巴等等上座率都非常低;商场中的人潮也比以往的夏季减少了很多,很多的商业促销活动也不尽理想。不过,世界杯马上就要结束,而另一轮更精彩的夏季促销活动就要揭幕,这次活动所借的东风则是众多学子祈盼的暑假。在众多的厂商中,与众学子一起数着日子盼暑假的,大概要算是电脑厂商们了。各种各样的电脑署期促销活动正在紧锣密鼓的筹划中,它们都将伴随着学生的署假展开。 7月10日至8月30日,实达电脑将举办一个署期优惠  相似文献   

5.
新配件     
热闹的暑期尚未真正到来,全球知名显示器制造商冠捷AOC以“震天雷2999”掀起了暑促活动的序幕,此次促销活动自7月1日起到7月31日,活动的主角是AOC暑期新推出的17英寸液晶显示器D371,这款17英寸,具有16毫秒响应时间的显示器以2999元的超低价格在全国范围内限时限量震憾促销。目前市场上同类厂商的16ms的17英寸液晶显示器价格均在3500元以上,D371的2999元的价格已基本接近15英寸液晶显示器,甚至要比市场上的多款15英寸液晶价格还要低,极具市场杀伤力。 AOC方面希望以这款产品的超高性价比打响大规模抢占17英寸  相似文献   

6.
随着市场经营环境的日益严峻,为了业绩的增长或保有市场竞争的优势,促销活动是商家最常用的一种营销手段,其中节假日促销已成为各厂商销售产品、获得高额利润的重要手段。本文主要分析了目前我国节假日商家在促销时存在的问题,并针对这些问题提出关注消费者需求、促销创新、节日促销要与节日文化相结合等行之有效的解决方法,这些方法可以有效地指导厂商的节假日促销活动。  相似文献   

7.
随着市场经营环境的日益严峻,为了业绩的增长或保有市场竞争的优势,促销活动是商家最常用的一种营销手段,其中节假日促销已成为各厂商销售产品、获得高额利润的重要手段。本文主要分析了目前我国节假日商家在促销时存在的问题,并针对这些问题提出关注消费者需求、促销创新、节日促销要与节日文化相结合等行之有效的解决方法,这些方法可以有效地指导厂商的节假日促销活动。  相似文献   

8.
对于国内笔记本市场而言,这个暑期相对比较平静,没有太多新概念的炒作,尤其少了往年厂商之间的口水翻飞,剩下的便是扎扎实实的促销。随着笔记本技术走向成熟,相关配件成本的不断下降,以及规模效益的进一步凸现,降价是一种必然。  相似文献   

9.
2019年8月国内各大电商纷纷开展了暑期促销活动。本文以市场营销学促销理论为分析工具,站在企业角度,对比分析淘宝、京东和苏宁促销活动的差异,总结电商企业通过促销活动拉动销售增长的建议和途径。  相似文献   

10.
暑期已经来临,作为数码技术的重要输出设备——打印机,无疑会使暑期生活更加丰富多彩。各打印机厂商摩拳擦掌、跃跃欲试,纷纷在暑期举行各种促销和热卖活动。本期“外设广场”根据暑假大多数用户对打印机采购的需求,对入门级和照片级彩色喷墨打印机进行介绍和分析,相信对读者朋友会有所帮助。  相似文献   

11.
秋雨淅沥,酷热的暑期已悄然远逝,显示器市场轰轰烈烈的暑期大战也渐于平静,各种眼花缭乱的促销活动也先后结束。与往常腥风血雨的搏杀,铺天盖地的概念炒作相比,目前的显示器市场显得平淡无味。然而我们穿透暑期战争烟雾,依然可以发现这平淡之中竟也有些许看头。想在近期购买显示器的朋友跟我一起来看看吧!  相似文献   

12.
<正> 众所周知,快速消费品的终端春节促销无非是降价、捆绑、赠送、换购等几种形式,在促销方式同质化、促销活动频繁化日益严重的今天,厂商要在这片"促销喧嚣"中找到自我,提升超市终端在春节促销活动中的市场表现,获得销量及品牌忠诚度是何其艰难!艰难不等于不可能实现。依笔者多年的促销实践,加强对关键促销过程的管理是提升春节期间超市终端市场表现的重要途径,关键就是促销活动中主动达成与消费者沟通的过程。  相似文献   

13.
暑期是商家必争之季,而暑期的营销策略三板斧。特价、送礼、联合品牌促销,也是为众多商家所惯常应用的手法。这些促销的方式也往往成为家长和孩子的心动点。而颇有收获。然而促销只是企业获得营销优势的一个方面。一则面对众多企业的促销较量,仅依靠单纯的促销行为很难建立竞争优势,二则促销本身是一把双刃剑,并不利于建立顾客忠诚。因此,要在与其他品牌的竞争中。赢取更多的市场份额,建立暑期营销整体竞争优势更加重要。企业营销部门要从六个方面对于“暑期营销的核心竞争优势如何建立”这一关键问题着力思考:  相似文献   

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促销投入是否越多越好?如何减少促销费用浪费?这是令企业老板和营销老总最头痛的问题之一。促销效果不仅取决于促销策略模式,还取决于促销的费用额度,这就增加了市场促销操作的复杂度,给生产厂商带来了极大的困惑,尤其那些资金能力不强而又急于市场突围的企业。  相似文献   

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动态     
台系笔记本黑马联宝新品闹暑促 台系厂商联宝以“国际品质,国产价格,高性价比、低返修率”作为市场定位使联宝稳稳地在市场潮流中站住了脚跟。今年暑期台系黑马联宝以7000元级的CL61、8000元级CL56、9000元级FY71和CL60,架构了暑期市场战争的全套装备。另获悉,在暑期活动期间,联宝公司推出针对CL56笔记本的“百日换机活动”,并且购买联宝笔记本电脑只需加1元钱,还可获赠精美笔记本电脑包。  相似文献   

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《销售与管理》2007,(10):12-12
赛迪顾问研究数据显示:7月份MFP市场销售量同比增长185%,8月份的销量也有了较大的提高。产品的价格在促销和新品推出的共同影响下,略有下降。纵观2007年MFP暑期促销市场,呈现三大特点:[第一段]  相似文献   

17.
暑期虽然很热,但却是IT界人士热盼的季节,因为这是电脑类产品热卖的好机会。仅仅是买的人多,还不够热,还需要电脑厂商搞促销、抽奖,让电脑的销售在这个火热的季节更热一把。今年夏季情况如何?电脑厂商有哪些举措?消费者又应该如何理智应对?请看本期的——《夏日炎炎促销热》。  相似文献   

18.
《中国科技财富》2004,(30):66-68
京沪穗终端促销热力排行榜是对京、沪、穗三地的大卖场、大型连锁超市等终端市场的促销活动进行连续的月度监测范围包括27个品类,上万个品牌,最终形成反映市场变化的月度报告和季度报告。通过自主开发的专用统计分析软件进行数据处理,透过专家水准的眼光点评市场,报告中详细监测信息和经典促销案例分析可以为厂商更好的了解行业竞争态势、竞争对手的状况及本身所处市场位置,使市场人员在进行市场推广时能更加顺利、更加有效。  相似文献   

19.
今年电脑厂商的暑期竞争不断升级,笔者在北京各大电脑卖场中,发现品牌电脑正在忙着优惠促销。联想、方正、同方等电脑大厂家针锋相对、出台促销措施,抢夺暑期市场。联想正式放弃了沿用11年的“联想1+1”品牌,针对不同消费群体,推出三大新品牌,其中“家悦E5020”的6999元的价格优势明显:方正家用电脑将键盘覆盖一层ABS抗菌过滤膜,并免费赠送网络游戏;实达电脑则推出了全新的时代天工系列,主打的是“全面的无线接入”概念。依20年PC市场的定势,每年夏季PC市场的火爆程度总是和气温高低成正比。而今年由于非典的影响,高考提前,暑促带有明显的“非典”印记,PC市场呈现出往年不同的特征。  相似文献   

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促销成本的巨大和控制成本的复杂度,给生产厂商带来了极大的困惑,常常令企业老板和营销老总深感头痛,尤其是那些资金能力不强而又急于市场突围的企业。为什么投入那么多的资金、人力、物力做促销却收效甚微?为什么买赠活动成功了而企业却出现了亏损?为什么赠品投入那么多却没有有效送达顾客?如何减少促销费用的浪费……这些问题,在这个组合中都有所探讨。从促销操作的纵向角度来看,有效控制成本,不仅依赖企业完善、规范、有序的制度来维系,要靠这些制度来管理、监督促销政策的有效执行,但是,真正能够为企业创造价值、控制成本的主体还是“人”——促销活动的具体执行者。加强对执行者的监督和管理,也让销售员从控制成本中获利,将会使成本得到更有效的控制。从横向角度来看,生产厂商和经销商之问建立起一个战略的、积极的利益共赢机制,一起控制成本,利益与风险共担,这不失为一个好的“出口”。  相似文献   

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