关于公司战略投资预算的研究——以某国有资产运营集团为例分析

近年来,大型国有资产运营集团颇受社会关注,每年逾百亿的投资计划,如何保证投资的合理性,保障投资预期收益,是集团转型期面临的巨大挑战,也是迫切需要解决的问题。本文将运用战略管理与投资预算等相关理论,在Y集团投资预算的管理现状与问题的基础上进行剖析,重点对战略规划和投资预算管理方面进行讨论,以期实现投资的安全性和收益性,为公司战略目标实现提供优化建议。     

汽车销售集团的价值链分析——以A集团为例

企业价值链是将为企业创造价值的经营活动联系在一起,通过企业价值链的分析能够帮助企业明确企业的战略环节,确认企业的竞争优势,因此对企业未来的经营战略的制定具有一定的实际意义。本文利用企业价值链分析对汽车经销集团的业务环节进行分析梳理,帮助企业确定未来的竞争优势和明确企业的不利环节,从而为经营者未来的决策提供依据。     

基于竞争优势的煤炭企业转型发展——以晋煤集团为例

一、基于竞争优势的煤炭企业转型 从竞争优势的角度来看,煤炭企业转型发展的目的是要培育煤炭企业的核心竞争优势,解决企业可持续发展的问题,其实质是煤炭企业为了适应内部因素或外部环境的变化,把企业资源在产业内和产业间进行重新配置.长远来看,由煤炭产业向非煤产业转移是煤炭企业实现可持续发展的一个不可回避的过程.     

大型网络公司运营的隐患分析——以腾讯公司网络运营部分为例

随着我国互联网规模的不断扩大,网络公司在逐渐增强运营能力的同时会出现许多事故隐患。鉴于此,本文以腾讯公司的运营现状为例,并以常见的15个隐患为例建立隐患模型,通过模型来具体分析腾讯公司的运营隐患,还运用事故树和布尔表达式等方法,将事故树和表达式化为相应的等效树,对隐患进行重要度分析,并利用枚举法、结构度分析方法、概率分析法以及临界重要度等相关方法构建腾讯公司经营隐患重要度的排序模型。该模型的基础数据种类以常见隐患构成,其具有一定的实际应用意义,并从员工及客户的管理、经营方法和投入产出比这三方面给出了不同的建议,强调了公司稳定性、用户体验的改进方法和措施,使企业在不影响正常经营的前提下进行良性的改革和变化,促使企业更好地发展。     

上市传媒集团财务分析——以HY传媒集团为例

文化产业在国民经济中扮演着越来越重要的地位,而HY公司作为中国大陆第一家上市的公司,对其财务报表的研究和分析有着极其重要的意义。本文主要分析HY传媒集团2014年财务报表的各项指标,并根据2015年前三个季度的报表预测HY未来发展的趋势。     

运营管理创造竞争优势——麦当劳的运营分析

运营管理在企业的成长发展中扮演着十分重要的地位。运作活动是企业的基本职能活动，为企业创造价值增值，通过合理利用资源，提高企业运作的效率和效益，实现企业的竞争优势；使企业能够在激烈的市场竞争中占有一席之地。本文通过对餐饮业巨头麦当劳的运营分析，发现其运作特点和优点，从而探讨运作管理对企业发展的重要意义，对我国的快餐业的发展提供参考。     

经济特区优势论——以厦门特区为例

<正> 经济特区建设是邓小平同志建设有中国特色社会主义理论的一个重要内容,是我国改革开放和经济发展实践的一项创举。进入90年代以来,我国经济特区发展面临着新的挑战和机遇。所谓挑战,是指在全国全方位开放的形势下,经济特区的发展面临新的环境。所谓机遇是指经济特区在新的环境中,有可能通过发挥原有的优势,创造新的优势,在更高层次上继续走在全国的前列。迎接挑战,抓住机遇,谋求新的发展,都离不开对经济特区优势的认识、把握和发挥问题。因此开展进一步发挥特区优势的讨论很有必要。现就优势问题,谈点个人看法。     

制造业企业集团品牌架构规划分析——以陕鼓集团为例

品牌架构是品牌战略的重要组成部分,品牌架构正确与否直接关系到企业的经营成果,品牌架构决策水平的高低,也关系到公司战略的有效执行。本文以陕西鼓风机集团作为研究对象,在分析了中国装备制造型企业集团常见的四种品牌策略基础上,提出了三种陕鼓集团品牌架构,并对服务品牌建设的必要性进行了探索。     

集团企业薪酬激励机制研究——以演艺集团为例

本文通过分析不同职业生涯发展阶段的某演艺集团演艺人员薪酬调查数据,结合集团现有的薪酬机制,在一定程度上,探讨了针对不同职业生涯发展阶段的演艺人员一种新的薪酬激励机制,为某演艺集团设计的针对不同职业发展阶段演艺人员的薪酬激励机制,同样也可应用于相关类似企业,为其薪酬激励体系改革提供有用的信息。     

企业所得税税务筹划分析——以DF汽车集团为例

税收问题近年来成为了企业经营管理人员普遍关注的一个问题,中国财税政策的更新也是日新月异。从企业角度来说,为了适应日益激烈的市场竞争,节约纳税成本从而增加企业的效益成了他们最为重视的途径和措施。众所周知,在所有税种当中,企业所得税的缴费基数和比例都是相对来说比较高的,因此企业所得税在任何企业的纳税总额中都占据着相当大的比重。所以,文章选择了企业所得税作为纳税筹划的重点来探讨。文章主要采取案例分析的方式对企业的税收进行筹划,以DF汽车集团为例进行诠释,希望借此能够为整个行业的类似业务的税收筹划提供一定的参考。     

企业风险管理与防控分析——以WL集团为例

文章以白酒龙头企业WL集团作为企业风险管理与防控的研究对象,结合公司2021年年度报告,通过文献调查和案例研究等方法分析了WL集团在内部环境、目标制订、风险评估、事项识别、风险反应、控制活动、信息与沟通和监控活动八方面的风险管理现状,认为企业应结合自身发展状况制订企业风险管理及防控优化方案,能够帮助企业优化风险管理及防控工作,从而巩固其在白酒行业的地位,以此案例为其他企业的风险管理与防控带来思路。     

互联网金融企业盈利模式分析——以蚂蚁集团为例

伴随着互联网科技的不断进步,人们迫切的寻求金融与互联网科技的有机结合。随着国家政策的不断放宽与支持,互联网金融的发展已经极具多样化并且覆盖范围十分广泛。而蚂蚁金服公司作为网络金融服务公司的龙头老大,研究其金融模式对其他网络金融服务公司具有很大的启示意义,通过剖析蚂蚁金服公司的模式,总结出中国网络金融服务公司发展的走向。本文节介绍了中国目前网络金融的发展历史,并说明研究背景、意义与方向。也阐述了关于网络金融、盈利模式等的有关概念。分三方面研究了蚂蚁集团的金融模式。首先阐述了网络技术的历史演变、蚂蚁集团迅速成长的历史、以及蚂蚁集团的各个服务板块的发展历史。然后,对蚂蚁集团的金融服务模式展开了研究。最后,通过研究提出了蚂蚁集团盈利模式中存在的问题,并提出相应的改善建议：通过打造各业务板块协同发展和增加线上线下商家的协作两种模式来提高自身盈利水平。     

我国民营企业预算管理——以乐百氏集团为例分析

随着时代的发展,民企在国民经济中越来越重要,改革开放以来,民企不断发展,有力的促进了中国的经济。民营经济在全国GDP的比重中目前已达70%以上,可以看出民营企业对于我国经济来说已经极其重要,但是民营企业发展过程中的问题也越来越多,如:短命、管理粗放、盈利能力低等。因此一套有效的预算管理对于民企非常重要。     

企业社会化媒体运营策略分析——以伦敦奥运为例

社会化媒体必然是未来营销的发展之路。伦敦奥运会被称为“首届社交媒体奥运会”。深入剖析伦敦奥运会中企业社会化媒体运营策略,可以帮助企业了解社会化媒体的商业价值和运用方式,使企业能够更加成熟地实施社会化媒体营销策略,并提出社会化媒体的未来运用趋势,帮助企业为迎接未来市场环境做好准备。     

我国微商运营分析及对策研究——以芜湖为例

"微商"是在电子商务迅猛发展的社会大背景下,在手机、平板电脑等移动终端平台上快速发展起来的一种新型商业模式。但是,在其迅猛发展的现状之下,微商经营仍存在着很多不足之处。基于此背景,本文通过发放调查问卷,查阅资料等收集数据,使用SPSS软件进行数据分析,对"微商"运营现状进行诊断,发现当前微商在经营过程中存在着销售盲目性,经营随意性,售后服务差,关系营销等一系列问题,得出对微商进行社会治理的几点建议,有丰富微商研究文献的理论意义,对促进微商的持续健康发展有一定的作用。     

内容运营平台流量粘性分析——以H平台为例

本文以月活跃超一亿的H平台内容电商平台为例,通过对H平台定位、内容、营销、用户四方面进行具体剖析,分析H平台巨大的流量粘性的原因,以及目前所存在的问题,并提出持续发展的相关建议,对内容平台的未来发展提供借鉴。     

公共资源利用中的博弈模型分析——以公交运营为例

本文运用博弈论的概念与方法,通过建立数学博弈模型,剖析人们对公共道路和公交客源的利用,研究公交运营规模的相互影响,博弈结果证明了对公交运营进行宏观协调的必要性和重要性。