孔子的三条管理忠告

<正> 孔子的一位朋友要出任地方行政长官了,就跑来问孔子:"孔子啊孔子,你是一位智者啊,你说我这个地方行政长官该怎么当啊?"孔子说:"老朋友啊,搞管理很容易,也很不容易,我呢只能告诉你九个字:先有司,赦小过,举贤才。"     

终生受益的三条忠告

一对新婚夫妇生活贫困,要靠亲友的接济才能活下去。一天,丈夫对妻子说:“亲爱的, 我要离开家了。我要去很远的地方找一份工作,直到我有条件给你一种舒适体面的生活才会回来。我不知道会不会太久,我只求你一件事,等着我, 我不在的时候要对我忠诚,我也会对你忠诚的。”     

孔子给管理者的三条忠告

孔子的一位朋友要出任地方行政长官了,上任之前他问孔子：“您是一位智者,您认为我如何才能当好地方行政长官呢？”孔子说：“搞管理很容易,也很不容易,我只能告诉你九个字：先有司,赦小过,举贤才。”     

给职业经理人的四条忠告

作为一名职业经理人,尤其是职业高层管理者,进入一个新的企业后,经常会为不少投资和管理上的事而操心!你原来的经验不一定适合现在的企业;你良好的愿望不一定符合现在老板的意图;你成熟的经营管理思想不一定满足新企业提升业绩和可     

冬季置业之 选房九条忠告

冬季虽然是购房淡季，但由于购房涉及金额巨大，购房者还是应谨慎参考各种因素，以免花钱买后悔。因此，凡欲购房置业，必须要注意以下九大因素：第一，产权。购房者首先要弄清所购房屋的产权归属。因产权归属不清楚或产权纠纷未了结的房屋，购置时务必谨慎对待，最好不要涉足。第二，质量。不少购房者由于工作繁忙或偏听了地产商的一语承诺，没有对建房现场作实地考察，结果到入住时才发现与想象的不一样。因此，消费者要注意了解房地产公司的信誉，对无质量鉴定验收合格证书的住宅，切勿轻意购买。第三，设计。眼下因设计欠佳而空置的商品…     

防人之心不可无 记者的14条忠告

1、比较装饰报价要比较项目是否完善，方量是否准确，材料说明是否明确，注意比较单价，千万别只看最后的总额。     

企业实施ERP的三点忠告

信息化与工业化的融合要求企业深入应用ERP,实施ERP是应用ERP的基础,一要以战略为引领,总体规划,分步实施;二要以组织为保障,领导重视,团队协作;三要以效益为导向,流程驱动,重在变革。充分认识这3点,会对企业实施ERP工作带来帮助。     

忠告

一只乌鸦把一颗核桃带上了一座宏伟的钟楼,一不小心,核桃滚落在地,它先滚了一阵,最后掉进墙缝里,不见了。乌鸦在半空呱呱叫。墙却沉默不语。“墙,好墙!”核桃悲切地说,“您知道,我注定要从我的老父亲——核桃树上掉下来,落进铺满黄叶的肥沃的土壤里……啊,你不要抛弃     

忠告

管理专家给学生讲课,“人们先来做个实验”。他拿出一个宽口版,然后把一堆拳头大小的石头一块一块放进去,直到一块也塞不下时,他问：“瓶子满了吗？”每个学生都说：“满了！”专家抬出一桶小石子,将石子倒进瓶里,摇动瓶子时,石子一个个挤进石头中间的空位,他再问：“瓶子满了吗2”这回学生书1提高了警惕,有的说：“可能还没满。巴！”他又拎出一桶沙倒进瓶子里,沙粒流到石头和石子之间的缝隙里,他再问：“瓶子满了吗？”“没有！”这次全班响亮地回答“很好2”这时他拿出一罐水倒进瓶子里,直到溢满瓶口＿他看着全班问：“这个…     

消费者忠告

提防假冒蓝风洗衣粉,坐出租车先问线路,小心双流飞机场的野的,     

消费者忠告

手机入网标志有陷阱;干洗衣服要留心;手机串串专烧熟人     

人生忠告

不要重复犯错误人一辈子不可能不犯错误,可悲的是重复犯错误。     

人生忠告

一个人的成就,不是以金钱衡量,而是一生中,你善待过多少人,有多少人怀念你。     

人生忠告

给别人比他们自己期许的更多,并且用心去做。不要轻信你听到的每件事,不要花光你的所有,不要想睡多久就睡多久。无论何时说“我爱你”,请真心实意。无论何时说“对不起”,请看着对方的眼睛。相信一见钟情。     

忠告海尔

世界上就不存在没有危机的企业,作为中国最为杰出的企业,海尔当然也不例外。     

人生忠告

(一)爱上一个人,是事实;假若那个人不爱你,也是现实。纵有再强烈的爱,也是一厢情愿,倒不如及早死心,断然抽身,把这段情埋入记忆里封存。你爱的人同时也爱你的人在未来的一个地方等你去约会。(二)渴望是一个人面对生存必不可少的可贵精神,失望却是渴望的死对头,总要跳出来唱对台戏。在十次争斗中,渴望负多胜少。因此,人对失望这个结果要有心理准备,有必要给发热的头脑浇浇冷水。当遇事不顺时,才不至于仿佛当头棒敲,乱了分寸。(三)太倔强和太懦弱都不行。太倔强必定会和人生矛盾。针尖对麦芒,就如两只公鸡斗殴,你啄伤了另一只鸡,你也得损伤几…     

忠告上司

如果你已经是一名上司，那么我们诚恳地向你提出忠告…… 啦啦队长 如果把一个团体比作一支拔河队，那么你一定要去当啦啦队长，这要比去当拔河队里最强壮最有力的那个队员要好得多。 运气真好 遇到困难正常人的正常反应是：这可怎么办？可你应该换一种方式，对部下说：咱们的运气真好，又到了显示能力的时候了！你的乐观和积极会变成促进下属的巨大动力。 优柔寡断 下属最害怕听到上司说：“我现在无法下决定，我很苦恼，我也没办法。”你的优柔寡断会使下属变成一群无头蚂蚁，既找不到食物，又找不到回家的路。如果真面临这种无法快断的情…