开展企业效能监察工作几点体会

<正>企业效能监察的目的是为解决企业面临的重点、难点或热点问题,通过效能监察可对管理薄弱环节实施过程监督,有效防范风险,促进廉洁从业。现就如何加强企业效能监察工作谈几点体会。一、充分认识效能监察工作在企业管理中的突出作用。效能监察作为一种特殊的管理和监督形式,愈来愈受到各级领导的高度重视,效能监察工作已融入企业发展、生产、经营     

施工企业加强效能监察、推动管理提升的思考

开展效能监察是施工企业纪检监察组织围绕生产经营管理中心,履行"教育、监督、保护、惩处"职能,为企业稳步和谐发展保驾护航的重要手段,是促进企业党风廉政建设的有效措施。要进一步提高纪检监察干部的素质;要进一步做好效能监察的选题立项;要进一步注重效能监察工作实效。通过对"管理"的"再管理"、"监督"的"再监督",不断加强效能监察,才够持续推动管理提升,真正实现"调结构,转方式",真正实现质量效益型发展。     

以创新思维方式在企业经营中开展效能监察

企业的效能监察是纪检和监察部门围绕着生产经营,履行检查、监督的职能开展工作的,可以有效规范企业的管理行为,又可以起到为企业的经济建设服务的作用。充分发挥效能监察在企业运行中的作用,就要以创新的思维来进行,以推动企业健康可持续发展。     

浅谈企业开展效能监察的做法和经验体会

效能监察是纪检监察部门直接融入生产经营管理,为公司生产经营服务的重要手段,也是促进党风廉政建设的有效措施。效能监察工作要紧紧围绕生产经营中心工作,以廉洁、效益为核心开展效能监察,注重在机制、制度、方法和创新上下功夫。一、开展效能监察工作的主要做法(一)树立"三种意识",发挥效能监察的服务作用。     

浅论火电厂燃煤管理的效能监察

燃煤成本是以煤炭为主要燃料的火电企业的最大成本,关乎企业的效益,关乎企业规章纪律的严格执行。针对火电企业的燃煤管理工作特点,充分发挥效能监察工作的监督、保证、预防作用,规范对执行制度的监督和生产工作的约束,达到完善企业生产工作运行机制,增加企业效益,保护企业利益不受侵犯,保护工作人员廉洁从业、守法。     

浅谈如何以创新思维方式在企业经营中开展效能监察

企业效能监察是纪检监察部门紧紧围绕生产经营,履行监督、监察职能的立足点,又是为企业经济建设服务的切入点。要发挥效能监察工作在企业经营中的作用,必须创新思维、改进方法。     

浅论火电厂燃煤管理的效能监察

燃煤成本是以煤炭为主要燃料的火电企业的最大成本，关乎企业的效益，关乎企业规章纪律的严格执行。针对火电企业的燃煤管理工作特点，充分发挥效能监察工作的监督、保证、预防作用，规范对执行制度的监督和生产工作的约束，达到完善企业生产工作运行机制，增加企业效益，保护企业利益不受侵犯，保护工作人员廉洁从业、守法。     

深入开展效能监察,切实为企业发展服务

效能监察以规范企业管理、服务企业发展为宗旨,在各级领导的重视支持和监察人员的努力下,围绕企业工作中心开展工作,取得了丰硕的成果。随着企业管理的不断深化和内控机制的进一步健全,企业效能监察的地位和作用越来越重要。本文通过:围绕整体发展战略,重视立项调研;坚持"三个到位",确保效能监察工作有章可循;坚持"三个结合",提高效能监察工作监察效能;脚踏实地开展工作,层层监督抓好落实四个方面阐述了如何深入开展效能监察工作,切实为企业的健康、可持续发展服务。     

主动融入有效发挥企业效能监察综合效应

企业效能监察是企业管理的再管理、监督的再监督,也是纪检监察工作融入企业管理和服务企业发展大局的有效途径。有效发挥效能监察工作在企业改革发展、安全生产和经营管理中的作用,实现价值最大化是效能监察工作的根本追求。近年来,神华宁煤集团白芨沟煤矿把效能监察工作作为服务、推动和促进企业中心工作开展的着力点,主动融入企业管理实践,积极拓宽效能监察领域,有效把握制约企业发展的重点环节,把各级管理人员的执行力建设作为效能监察工作价值体现的起爆点,努力增强责任意识,不断提高工作效率,较好地促进了企业安全生产和经营管理工作科学、安全、高效发展。     

做好企业效能监察工作的几点思考

效能监察是企业内部综合性的监督,是推进企业管理,实现国有资本保持增值的有效徒径。本文通过明确效能监察在实际工作中地位和作用,提出了几点有针对性的意见和对策,落实责任追究,促使监察工作的有效开展,从而推动企业生产经营任务的全面进行。     

加强国有企业效能监察防控经营风险

监察工作是国有企业纪检监察工作的一项重要任务.企业管理覆盖到哪里,效能监察工作就延伸到哪里.开展效能监察工作要把握事前、事中、事后三个阶段.企业要做到事前充分介入,事中参与纠偏,事后监督整改落实.这不但是企业加强内部管理的重要工作方式和手段,也是加强企业管理、规范企业经营、完善企业监督体系的必然要求,而且是防止国有资产流失,确保国有资产保值增值,促进企业党风廉政建设的有效途径.通过开展效能监察,国有企业在控制和规避各种经营风险,保证企业经济利益得到充分的实现的同时,能够使企业制度得到充分的完善.因此,国有企业开展效能监察工作势在必行.     

浅议炼化企业如何开展效能监察工作

效能监察是企业纪检监察组织的基本职能,也是纪检监察工作服务于生产经营的重要方式和有效途径。本文就新形势下炼化企业如何开展效能监察工作进行探讨。     

浅谈企业效能监察在油田成本控制中的作用

企业效能监察主要包括事先预防性介入、事中同步性监督、事后查纠性监察三种形式。文章从提前介入、预防成本风险,同步参与、控制成本运行,事后监督、避免成本损失三个方面,对效能监察在油田企业成本控制中的作用进行了研讨和阐述。     

企业效能监察工作若干问题探讨

一、企业效能监察的本质特性探讨 “效能”这个词的原意是指事物所蕴藏的有利的作用，效能监察中的“效能”实际指的是行政管理的效能，主要从能力、效率、效果、效益这四个方面体现出来。“监察”原意为监视、审评、督察。企业监察是指企业监察部门在经理（厂长）领导下，依据国家的法律、法规、政策和企业的管理制度，对本企业所属行政管理部门和生产经营单位及其工作人员的经营管理行为进行的监督检查。     

加强效能监察 提升国企竞争力

效能监察是纪检监察工作服务于企业生产经营的有效途径,是企业在激烈的市场竞争环境中进行自身保护、自我防范和强化监督制约的内在要求。效能监察不仅可以带来直接或间接的经济效益,还可以防范经营风险,凝聚人心,增强企业的核心竞争力,促进企业持续健康发展,营造良好的企业文化和外部经营环境。开展企业效能监察工作的思路做法(一)实施"三个到位",确保效能监察的严肃性。1.思想认识到位。要使各级领导特别是企业     

浅谈企业效能监察在油田成本控制中的作用

企业效能监察主要包括事先预防性介入、事中同步性监督、事后查纠性监察三种形式。文章从提前介入、预防成本风险，同步参与、控制成本运行，事后监督、避免成本损失三个方面，对效能监察在油田企业成本控制中的作用进行了研讨和阐述。     

浅析项目管理中的效能监察

效能监察是企业纪检监察部门的一项基本任务,同时也是一种企业管理行为,是企业强化监督制约机制,提高管理效能,完善规章制度,促进企业管理人员廉洁从业,保障政令畅通的重要手段。但目前,效能监察工作在很多企业难以开展,或者开展了效果不明显,究其原因,与效能监察工作在研究企业管理中存在问题的宽度、深度不无关系。因此,在企业项目管理中开展效能监察是非常迫切和必要的。     

关于开展物资采购管理效能监察的几点思考

企业效能监察是企业内部一项旨在提高生产经营管理效率效益的综合性监督管理工作.本文对开展物资采购管理效能监察工作进行探索研究,得出以下结论:准确选题立项是做好物资采购管理效能监察的根本,建立健全领导体制和工作运行机制是做好物资采购管理效能监察的保障,狠抓重点环节监督是做好物资采购管理效能监察的关键,实现预期目标是做好物资采购管理效能监察生命力所在.     

关于新形势下深化国企效能监察工作的思考

加强国企效能监察工作,是提高企业经营管理效能的重要手段,是打造企业廉洁工程的重要举措,是促进企业资产保值增值的重要保证。当前,国企改革发展到了一个崭新的阶段,如何进一步规范和深化企业效能监察,充分发挥效能监察在更加注重预防、更加注重治本、更加注重制度建设中的作用,是当前国有企业面临的重要课题。     

国有企业开展效能监察的关键——主体、过程与评价

国有企业效能监察是企业监察部门依照法律法规对监察对象在生产经营中执行党和国家的方针、政策、法律、法规和中国石化的规定、制度、以及履行职责行为、效果等情况的监督检查活动.其目的是促使监察对象增强工作责任心,不断改进管理,提高工作效率,也可在效能监察过程中发现和扩大违纪违法案件线索,促进反腐败斗争的深入;通过效能监察,也有利于建立健全制度,防止违纪违法问题的发生,切实从源头上预防和治理腐败.