企业的创新设计管理

创造性是衡量设计师水平的重要标准。如何把握消费的需求并通过设计来加以满足，这就要依靠设计师的智慧与知识，设计创新的分类有；模仿,改进型创新，换供产品的设计创新，全新产品的设计创新，未来型设计创新。设计创新的特点是；以人为本的人性化设计，研究生活是设计创新的源泉，人体工程学的考虑是设计创新的理性思考，化是创新的催化剂，绿色设计充分考虑了环境的因素，市场是设计创新的导向。设计管理的主要内容为：制定和发展企业的设计策略，对企业设计机构的组织和管理，对企业设计人力资源的管理，对企业设计硬件和设计 流程的管理，对企业设计资金的管理，对企业形象的管理。企业新产品设计的要求是：适用性，经济性，通用性，继承性，时效性。     

设计管理信息系统的探讨

随着时代的发展,设计活动由个人设计为主体逐渐演变为以团体设计为主体。群体活动必然需要有序的管理。因此,设计管理信息系统应运而生,它由生产信息系统和市场信息系统组成,用来有效规范企业内部运作程序,协调资源合理利用,把握市场瞬息行情,提高企业的竞争力。     

适应中国设计企业的设计管理模式研究

在中国,设计管理是最近几年才被逐渐重视起来的.近年来设计企业的大量出现,已经出现了激烈的竞争.设计企业可以经受住考验而良好的发展依赖于设计需求的刺激和设计管理的介入.文章结合中国典型设计企业的一些调查和中国式管理的理论研究,初步探索适应中国不同类型设计企业的设计管理模式.     

浅议企业内部控制制度的设计

内部控制制度是现代企业对经济活动管理的有效手段,是企业有效管理体系的重要组成部分,当前,内部控制制度已成为学术界和企业界研究的热点。文章着重对企业内部控制制度的设计问题进行研究和探讨,阐述了内部控制的定义及内部控制制度的设计原则,剖析内部控制制度设计的误区,并提出了内部控制制度的设计要点。     

基于绿色设计的品牌资产增值研究

文章从“绿色设计”的角度,为制造企业自身品牌建设需求、为品牌资产增值需求提供一个新的突破口。基于企业行为理论,结合品牌资产的构成要素,分析“绿色设计”与制造企业品牌资产之间存在的联系,从而通过文章所建立的理论模型,认识“绿色设计”为制造企业带来的品牌资产增值以及最终对企业短期和长期发展的贡献。     

特许经营企业加盟费问题研究

文章从特许加盟费的本质出发,调查我国特许经营企业加盟费的收取现状和我国特许经营120强企业加盟费的设计方法,通过比较分析其中有代表性的4家特许经营企业加盟费的特点,归纳加盟费的设计方法,为特许经营企业设计加盟费提供参考作用.     

基于扎根理论的快时尚企业商业模式构建

本研究以我国本土快时尚企业为研究对象,采用探索性案例研究及扎根理论研究方法,深入分析快时尚企业商业模式的构成要素及作用机制。研究表明,项目导向型组织结构、创新支持型运营流程、设计强化型文化理念、外部设计思维型组织四大设计要素共同促进了快时尚企业商业模式的构建和形成。     

浅析企业设计团队组建管理的新思路

伴随着市场经济的不断发展和社会的日益进步，设计在企业的发展过程中起到了重要的作用。如何更好地实现企业设计团队的有效组织和管理是当前企业设计团队努力探寻的焦点问题，是企业获得长足发展的重要保证。本文首先阐释了企业设计团队管理的重要性，进而提出了企业设计团队管理的创新思路，为企业的发展奠定了重要的基础。     

通信设计企业项目挣值管理研究

通信设计企业的项目成本大部分来源于实施项目设计所发生的成本。随着市场竞争地不断加剧,项目设计的成本不断增加,给通信设计企业的项目成本管理带来巨大的压力,然而目前大部分通信设计企业的项目成本管理仍然停留在粗放的状态。而将项目挣值管理运用在整个设计项目的实施过程中,通过测量和计算项目预算、成本和进度,可以实时得到项目进度和成本的绝对和相对偏差,大大降低了项目的运营风险,提高项目的经济效益。     

高层管理人员薪酬设计存在的问题与对策研究——以宝洁(中国)公司为例

薪酬设计是企业吸引和保留管理人才的重要因素之一,高层管理人员对企业经营发展至关重要,分析研究其薪酬设计存在的问题并完善对企业具有重要的意义。宝洁公司在同行业中的薪酬水平更偏向突出其外部竞争性,对高层更是如此。宝洁公司对高层管理人员的薪酬设计主要围绕以下两个方面进行。一是设计以市场为导向的竞争性工资;二是强调股票期权、分红等长期激励性薪酬的作用。宝洁公司对高层管理人员的薪酬设计对日化行业其他企业具有较强的借鉴和参考价值。     

对勘察设计企业成本管理的思考

成本控制一直以来就是企业不变的目标，不懂得节约成本，再厉害的企业也会被搞垮。随着政府对勘察设计市场的开放程度越来越高，做好勘察设计企业的成本管理可以促进企业在国内外激烈的市场竞争中占领一席之地。本文分析了我国勘察设计企业在成本管理方面的现状，为勘察设计企业提出几条成本管理的建议。     

企业内部控制制度设计与运行的思考

文章明确了企业内部控制制度的内涵,并分析了企业进行企业内部控制制度设计的重要意义,最后提出了企业内部控制制度设计与运行的思路,为企业内部控制度的设计与运行提供方向,以进一步完善企业内部控制度。     

设计企业的内部控制的现状与对策

设计企业对一项工程能否按时、保质的完工是至关重要.因此,我国已开始注重设计企业内部控制机制,并发布实施了若干内部控制规范,但目前我国设计企业内部仍存在一定的问题.因此,为了更好地促进设计企业的发展,提高经济效益和社会效益.必须强化设计企业内部控制建设.     

企业Ⅵ设计的特色化与同一性

在企业产品依靠品牌来进行市场推广的今天,VI设计对企业的存在与发展起到了十分重要的作用.对于一个企业来说,没有代表自己企业特色的Ⅵ设计就意味着它的形象将淹没于众多的企业品牌之中,意味着它的产品与服务毫无特色可言.文章通过对企业Ⅵ设计的特色化与同一性的论述,指出了Ⅵ设计的重要地位和作用.     

企业组织设计新模式探析

该文对传统企业组织设计和项目组织设计进行了一定的对比分析,认为企业组织设计可以在原有传统企业组织结构基础上,充分融入项目组织结构的优势,提出了项目化组织结构模式是适合企业不断发展的企业组织设计新模式的结论。     

UI设计中图标设计的释义思路构建

对图标设计进行准确释义是衡量用户体验最重要的方式之一，本文主要在了解图标的定义的基础上分析图标的主要特征，并提出三种通过利用图标的语义对用户的行为进行引导的图标使释义的方法。进而对图标设计主要的设计方式和思路进行阐述，以期能够为社会上的相关的设计企业对UI界面进行开发和设计提供实践性的参考价值。     

基于信息化系统的电力设计企业管理创新研究

信息化系统在现代社会中越来越普及了,电力设计是城市高速发展过程中的一个基础的内在信息,有了电力设计的存在,便可以提高居民的用电生活水平充分的了解,因此电力设计企业信息化的建设是至关重要的,为了满足这一项要求,现代社会对电力设计企业信息化开始了深入的研究和探索,争取早日获得更加完善准确的信息,为现代城市的建设和发展寻求更有利的基础条件。现在的电力设计企业信息化建设正处于一个过渡期,当过了这个时期,电力设计企业的信息化将逐渐完善和成熟,到那时城市的进程将会加快,社会会变得越来越和谐。文章对基于信息化系统的电力设计企业管理创新研究。     

顶层设计对企业战略发展重要性的探讨

顶层设计代表的是一种系统思维和全局观念,起源于系统工程学领域,是一种方法创新,现已成为一个被各行各业广泛使用的名词。企业作为经济体中的基本组织,在其生存和能否可持续发展的关键时期,必须通过变革和创新以寻求突破,企业的顶层设计正逐渐成为企业管理创新的一种方法,在企业的生存和可持续发展过程具有重要的指导意义。文章对顶层设计对企业战略发展的重要性进行了探讨。     

合并企业岗位设计的问题及解决思路

文章结合企业合并实际情况,从合并后企业的岗位和员工两个方面探讨合并后企业再造中岗位设计的若干问题,指出了合并企业后进行岗位重新设计的注意事项、一般程序以及设计原则,并提出了解决合并后企业岗位和员工问题的具体可行的办法.     

设计咨询企业的可持续发展战略探讨

可持续发展是企业需要面临和解决的问题,企业通过确立和实施各种发展战略,达到市场、资金、技术、人力等资源的最佳组合,为可持续发展创造先决条件。设计咨询企业要选择适合企业特点的发展战略,通过综合运用,灵活经营、先进的技术、高智力的复合型人才等因素,形成企业的核心竞争力,为企业可持续发展奠定基础。