施工企业目标责任成本管理实行成本否决初探

国有施工企业要实现两个根本性转变 ,必须走内涵挖潜的道路。而建立健全责任成本制度 ,采用目标责任成本管理模式 ,实行成本否决 ,从而最终达到降低成本的目的 ,不仅是企业适应市场竞争的需要 ,也是企业发展的必由之路。本文试图就国有施工企业如何采用目标责任成本管理、实行成本否决进行初步探讨。一、目标责任成本指标的确定桂港建筑装饰公司属于建筑装饰行业。 1997年初 ,公司借鉴邯钢先进经验 ,明确目标责任成本 ,层层分解 ,落实到人 ,取得了较好的经济效益 ,当年公司盈利 10 1万元 ,实现扭亏为盈的任务。1.公司目标责任成本的确定依据…     

试论环境成本管理

环境成本是企业因生产经营污染环境而负担的损失和为了治理环境所发生的各项支出。目前，环境成本已成为一笔巨大且不断增长的费用，影响企业的某些决策。本拟就环境成本管理的有关问题作些探讨。     

节约成本 建筑能源成本管理势在必行

目前，建筑能源成本已成为物业公司最主要的支出。 针对建筑能源管理特点，制定能源管理流程，建立能源审计制度，制定设备与系统改善计划以及维护性保养计划，已是当务之急。     

浅谈降低工程成本的方法

随着加入WTO步伐的加快,以及国家投资结构的调整,全国建筑承包市场竞争愈演愈激烈,全行业进入了微利时代。因此,要想立足于建筑行业,关键在于如何把成本降低到最满意的地步。笔者认为,降低工程成本关键在于搞好事前计划,事中控制,事后分析。     

企业成本与费用控制策略探析

<正> 对企业来讲,究竟什么是其在市场中存在的基础?什么是其在市场中快速发展的关键呢?近年来,企业在快速响应市场需求,加快新品在市场的投放速度、满足客户的个性化需要、提高客户的忠诚度等方面作了大量工作。但是根据“利润=收入-成本费用”这一基本公式,要为企业带来更多的收益的底线是企业的运营费用得到有效的降低。哈佛大学的迈克尔·波特教授在他的名著《竞争优势》中提出市场竞争的三种基本战略:成本领     

对企业实施战略成本管理的几点建议

随着我国加入WTO和经济全球化的加快,市场竞争也愈演愈烈。如何寻求更好的成本管理办法,对企业的生存发展起着至关重要的作用。     

关于企业成本管理与经济效益的关系研究

成本管理是一项综合性很强,涉及面很广的管理工作。因此,在成本管理的工作中,还必须认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,揭示影响成本升降的各种因素及其影响程度,以便正确评价成本管理工作中的业绩和揭示成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。     

人力资源成本的有效管理

本文从人力资源成本构成分析出发,指出人力资源成本管理不等同于人力资源成本控制,并根据人力资源成本与效率、人力资源成本与其他成本间的关系,探讨人力资源成本的有效管理及其关键指标。     

全面推行全员全额责任承包考核——强化项目成本管理

本文主要是对企业如何全面推行全员全额责任承包考核制度,强化项目成本管理等内容做了分析。     

学习邯钢经验 实行成本否决

呼和浩特铁路局建局以来．为自治区的工农业生产做出了重大贡献．取得了可喜的社会效益和经济效益。从1994年起．由于各种原因,出现了亏损．财经形势日趋严峻。客观上讲．由于铁路全行业政策性亏损．呼铁局也不例外;近年来呼局管内、宝中、集通线分流后,