论石油工程建设中的索赔问题

针对石油工程建设中经常发生的索赔纠纷，并就其产生的原因、索赔的内容及对索赔要求的处理等进行了分析和介绍。指出索赔是利用经济杠杆进行石油工程建设项目管理的有效手段之一，是合同管理的重要环节，是挽回成本损失的重要手段，是提高计划管理、文档管理水平的动力。在石油工程建设中，不论是建设方还是承包服务方在认真履约的同时，都应重视索赔问题。只有建立完整的成本核算体系，平时注意收集、保存好有效的证据材料，才能从容应对索赔纠纷的意外发生，保护好企业的经济利益，使石油施工企业不受或少受经济损失。     

立足滩海走向海洋——关于打造胜利油建海上施工竞争优势的思考

胜利油建作为中国石化集团胜利石油管理局的控股子公司，是国内第一支海陆两栖油建施工队伍和目前中国石化集团公司海洋石油工程建设施工的主体力量。自1993年挺进滩浅海石油工程建设施工市场以来，白手起家，     

加强分包单位管理,实现项目总目标

工程建设实行总分包是工程建设客观要求，能发挥专业特长，对保证提高工程质量起重要作用，但是分包单位多，增加管理难度，总包单位、监理单位必须加强对分包单位的管理力度，才能确保项目总目标的实现，笔总结分包单位管理的经验，分包施工前管理；分包施工过程中的管理。     

浅谈水利工程施工合同的管理

随着市场经济的发展，建筑业的管理体制发生了重大变化。为确保工程质量，充分发挥投资效益，工程建设项目合同管理越来越受到重视。施工合同自然就成为明确承发包双方责任、保证工程建设活动得以顺利进行的主要调控手段。施工过程中加强合同管理，时时用合同条款约束参建各方的行为，以确保工程建设任务能按质按量、按时完成，具有十分重要的意义。     

论施工组织设计在煤矿建设工程中的作用

为保证煤矿建设项目的顺利进行，必须按照实际情况，采用先进的示例，科学、快速、高效组织施工。施工组织设计是项目开工前的重要内容，目的是保证煤矿建设工程工期、质量和投资预期目标的实现，将经济、管理、技术、合同等有机结合起来，贯穿于工程建设的各个方面，有效组织和引导工程建设，保证施工进度和质量。     

油田工程建设施工阶段的质量控制

工程建设项目的质量是建设项目的核心,是决定工程建设项目成败的关键.它对提高工程建设项目的经济效益和社会效益均具有重大意义,它直接关系着国家财产和人民生命安全.搞好油田工程建设项目监理的质量控制就显得尤为重要.     

浅谈工程建设全过程的造价管理

工程建设造价管理，是工程建设管理的重要组成部分，工程造价管理工作的好坏，直 接 影响项目投资的经济效益和社会效益。本文将主要探讨如何搞好工程建设全过程的造价管 理，真正做到少投入多产出。 　　1.工程投资决策阶段的造价管理 　　首先，要对拟建项目进行深入的调查、分析、比较，进行经济评价，作出科学的论 证 ，使项目在技术上先进、经济上合理、实施上可行，为项目的决策提供可靠的依据。其次 ，要编制高质量的投资估算，投资估算要有准确性，不能有缺口，如果误差太大势必导致项 目决策失误，给项目后几个阶段的造价控制与管…     

造价工程师在工程咨询工作中应发挥的作用

通过分析在工程建设的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段，造价咨询工作对工程造价的影响，说明造价工程师在工程建设各阶段的咨询工作中应该把握重点，发挥专业特长，起到控制工程造价的作用，以达到提高工程质量、降低工程成本的目的。     

工程分包亟待完善

工程分包在国际工程建设市场上早巳普遍。从20世纪80 年代起，我国工程建设市场上采用分包方式建设的项目开始逐 年增多，特别是那些规模大、投资大、施工难、技术要求高的 工程，大多都采用了分包的方式。 与发达国家和地区相比，我国工程分包市场远未成熟。具     

水电工程建设数智转型

<正>水电工程项目智能建设已构建了坝料从生产、运输、加水到摊铺碾压施工全过程智能监控与智能无人碾压机群协同作业技术，并在具体工程项目中得到推广应用。工程建设智能化是人工智能、大数据和云计算高度发展的产物，是衡量工程建设水平的重要标志。我国水能资源极为丰富，技术可开发容量达6.87亿千瓦，截至2022年10月，水电装机4.07亿千瓦。随着水利水电工程建设逐步走向高寒、高海拔、     

火电施工企业技术与经济管理的结合

近年来随着工程建设实行项目法人制、工程招投标制、工程建设监理制、建设工程合同制的市场化改革，项目建设所面临的环境已与过去有着本质的区别。长期以来，由于计划经济体制下整个项目建设体系的弊端，火电施工企业与工程建设各方一样，工程项目管理关注的焦点往往集中在工程质量、工期进度、安全等方面，而忽略了工程项目的经济因素。     

浅议大型水电工程施工阶段全过程审计

许多工程建设管理过程中的漏洞被审计部门查处曝光，这些漏洞还可能导致更严重后果。因此，目前越来越多的项目业主和投资方开始引入“全过程审计”。即．在工程建设过程中就将审计概念和审计工作提早介入，以“审计立场”加强对工程建设期间的投资控制，规避或减少管理风险，力求在最终接受国家审计机关的强制审计时能够顺利通过。为此．对审计工作的立项、组织机构、合同、方法．审计单位的现场工作、审计费用在工程概算内的列支等进行了分析探讨。     

加强管理是确保南宁500kV变电站建设工期的关键

简述了广西送变电建设公司承建的南宁500kV新建变电站，在施工条件下不完全具备、天气多雨以及工期任务紧迫的情况下，经过加强工程管理、统筹安排、精心组织、确保变电站工程建设安全、优质和高效的成功经验。     

加强水电工程施工项目分包管理的思考

对于实行工程建设总承包的水电工程，分包的目的是为了充分利用市场化和社会化资源以减少施工成本。为了加强分包管理，避免损失，应当在工程分包和分包工程施工管理两个方面下功夫，在这两个阶段均要结合项目成本管理和合同管理进行控制，以实现总包方和分包商的双赢。     

中国重汽步入跨跃式发展阶段

【本刊讯】2005年3月中旬，由中国施工企业管理协会主办，中国施工企业微机应用开发服务中心、《施工企业管理》杂志社承办的“首届全国工程建设行业信息化高峰论坛”将在浙江省杭州市召开。本届高峰论坛以信息化促进工程建设企业管理现代化国际化为主题，旨在推进施工企业信息化进程。在本届高峰论坛上，将总结我国工程建设领域信息化技术应用的经验与教训：国际知名专家讲述国际先进技术、实施方法等；     

怎样当好项目经理

核心提示：施工总承包项目是目前大型化、复杂化建筑项圈的主要承包管理方式，也是我国工程建设施工管理体制的主流，作为总承包项目的最高领导者和组织者，项目经理的职位十分关键。     

本质安全管理体系在基建中的应用

建设工程由于其工种多，工期长，工序复杂，人员流动性大，露天、高空、交叉作业等，易发生人身事故，安全管理工作任务重、复杂、难度大，极具特殊性，是一项复杂的系统工程，是建筑施工中的重要环节。如何实施工程建设安全管理，神华准能公司积极推进本质安全管理体系建设，实现建设工程的安全管理。     

水利水电工程建设管理中施工规划设计研究

为了进一步促进我国水利水电建设工程顺利发展,对水利水电工程建设管理中施工规划设计方法进行了研究。通过优化水利水电工程建设管理体系,构建施工仿真模拟总框架,完善水利水电工程建设规划算法,实现对水利水电工程建设管理中的施工规划设计。通过实验证实,水利水电工程建设管理中施工规划设计具有较高的准确性和实用性,充分满足研究要求。     

设计与施工的整合:工程采购模式变革的动因与机制

由于设计与施工相分离，传统的施工总承包模式具有工程建设周期长、工程造价高的特点。商业竞争的加剧和技术的迅速发展导致了业主对工程建设的短工期、低费用的迫切要求，各种非传统型的工程采购模式因此产生。非传统型工程采购模式为设计与施工的整合提供了组织框架，但设计与施工的整合不是自动产生的，而是主要通过具体的可建造性研究、快速路径技术来实现，仅仅有组织框架是远远不够的。我国的工程总承包制和工程项目管理制应该充分考虑设计与施工整合的具体技术因素，以提高我国工程建设的效率。     

监理工程师的能动作用--广西右江百色水利枢纽工程建设施工监理工作实践的体会

监理工程师是受雇于项目法人．代表项目法人对工程建设承包施工合同的履行进行全面的监督和管理,是对工程项目“四控制、二管理、一协调”监理工作实践的主体．主体的能动作用对保证工程建设取得成功至关重要。