网上预约报销在高校的实践与探索

传统的报销模式已不能适应高校的报销需求，为了提高管理效率和管理水平，很多高校开始了网上预约报销的实践和探索。本文介绍了网上预约报销的优势、流程，制定流程时应注意的问题以及顺利推行网上预约报销的建议。     

高校网上报销理论研究与实践探索

随着现代信息技术的发展,越来越多的高校开始采用网上报销会计核算模式。但是,由于对网上报销理论与实践研究不够深入,高校网上报销体系并未真正发挥应有的作用。文章运用归纳、比较、抽象、概括等定性分析方法,指出了高校网上报销理论研究和实践探索中普遍存在的认识误区,揭示了网上报销的本质是基于"互联网+"的新型会计报销模式,是多个信息系统组成的会计报销体系,是对传统会计核算流程的创新和再造。文章还分析了当前网上报销体系发展的瓶颈,并从树立正确的"互联网+"会计核算理念、加强组织机构建设、加强规则标准化、流程再造、资金结算自动化五个方面提出了解决对策。     

医院财务网上报销审批模式实践与探索

本文以现行医院报销审批模式中存在的问题作为切入点,介绍Z医院财务网上报销审批模式的具体应用实践.通过梳理医院财务管理制度、构建网上报销审批模式、科学设计网上审批流程,真正减少报销审批环节的时间消耗,提高员工的工作效率和积极性,建立高效快捷的财务报销模式.     

高校财务投递式报销与网上自助式报销模式比较研究

投递式报销可有效解决师生报销排长队的难题,但是还存在很多不足;网上自助式报销优化了报账流程,基本能够实现"无等候报销""无现金支付"等功能,对提高高校财务管理水平有极大的帮助。高校实行网上自助式报销是必然的趋势。     

企业财务报销系统的优化对策研究——以LY企业开发应用网上报账系统为例

随着信息化的快速发展,企业财务管理正逐步从传统的线下向线上转型。传统意义上的企业财务报销主要是指现场财务报销,一般流程繁琐,效率不高,管理的时间成本较高。LY企业开发应用了网上报账系统,但基于一些原因,该系统开发得并不完善,造成了诸多问题。本文结合LY企业的案例,分析了该企业财务报销目前存在的问题,并提出了优化对策,以期对其他相关企业的财务报销提供经验借鉴。     

中石油集中报销业务平台建设与应用

信息化条件下企业集中报销业务平台建设旨在通过发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,创造以企业财务集中报销业务处理流程为基础,以优化组织结构、规范操作流程、提升审批效率、降低运营成本为目的创新财务管理模式.本文以中国石油天然气集团公司为例,介绍其信息化条件下集中报销业务平台的建设和应用.     

基于"互联网+"的公司财务报销流程管控研究

随着"互联网+"技术的广泛运用,公司财务报销工作也需要进行信息化转变.通过信息化技术的运用,能够防范手工控制中的风险漏洞,优化财务报销流程,提高工作效率和财务报销业务操作的规范性.财务报销信息化要覆盖整个财务报销流程,包括报销信息的提交、 报销单据的审核、 会计凭证的编制及报销资金的收付等.     

数智化赋能商旅费控

<正>在企业数智化浪潮中,支付业务占据企业的半壁江山,其中商旅和费控业务是支付业务的高价值场景,企业约75%的业务都与其相关,是全员在财务领域应用的第一个出口。随着我国企业财务从电算化、信息化迈向数字化和智能化,企业费用报销业务已经从手工报销、网上报销、移动报销升级为智能报销。     

流水式网上费用报销管理解决方案——以DH公司为例

在企业费用报销环节,费用支出的真实性问题一直是内控的难点。笔者认为,采用流水式网上费用报销管理不失为一条解决之道。一、流水式报销模式的优势传统的报销模式是典型的专业报销模式,简单地说,就是按费用支出的类型设置专业的报销单据,如业务招待费与差旅费的报销单据是彼此独立的。而流水式报销模式则不考虑按费用类型设置专业报销单据,而是严格按支出发生时间排列填制报销单据。从内控角度看,相对于传统报销模式,流水报销模式有如下优势:首先,增强了报销事项间的关联性。由于流水报销模式将报销事项按时间发生顺序排列在报销界面上,审核人员可以一目了然地看到报销事项间的关联性,从而较易发现与事实不符的报销事项。例如,一个业务员同时报销了差旅费和     

疫情防控常态化下高校智能预约报销模式探析

2003年的"SARS"催生了诸如阿里巴巴、京东、淘宝等在线消费的发展,而今年的新冠肺炎疫情,则激发了在线教学、线上答辩、线上招生以及零接触网上办公模式的变革.互联网、大数据等信息化技术手段在疫情防控中得到广泛应用并发挥了重要的作用.此次疫情,给高校传统财务报销面对面、线下模式的变革提供了机会,本文基于高校信息化建设和...     

无现金报账模式下高校财务报销业务流程再造

本文首先分析了高校传统财务报销业务流程的局限性,然后运用流程再造理论,基于无现金报账模式提出高校财务报销业务的流程设计思路,并提出流程再造中需要注意的若干问题。     

完善财务共享费用报销系统的实践探讨

财务管理作为企业运营管理的重要组成部分,在保障企业资源合理配置、规避经营风险及确保合规性等方面发挥着至关重要的作用。费用报销作为企业财务部门的重要工作内容,其效率和质量关乎企业的经营管理水平,传统的费用报销流程需要员工填写纸质表格或电子表格,提交财务部门进行审批,容易导致信息传递不畅、出现错误和延误,当企业拥有多个分支机构或子公司时,费用报销流程更加复杂,往往需要进行跨地区的信息共享和协调。在信息化背景下,财务共享费用报销系统的设计和实施对于提高财务管理水平影响重大,有助于简化费用报销流程,提高报销效率,减少人为错误,并加强各部门之间的协作。本文主要探讨了财务共享模式下完善费用报销系统的有效措施,以推动财务管理的持续优化和创新。     

网络报销——高校财务报销的新途径

财务报销难是当前各高校财务核算管理过程中最显著的问题,如何在信息时代借助互联网的优势,革新传统报销模式,提高财务工作效率,已经成为目前各高校积极努力探索和实践的方向。本文以此为切入点,基于网络报销在高校财务管理中的应用,探索我国高校创新财务管理理念,提高财务管理信息化水平的新思路,并从实践的角度为解决财务报销难的问题提供新途径。     

财务共享模式下企业费用报销管理研究

我国国有企业大多存在业务规模大,分、子公司众多等现象,致使企业财务管理效率低下,运营成本居高不下。针对这一问题,许多国有企业顺应信息化发展趋势构建财务共享中心,以期通过信息技术打破系统壁垒,提高费用报销效率,优化企业财务流程,实现企业资源和数据共享,创新和完善企业成本管理模式,降低企业运营成本。本文通过对某大型国有企业Z企业财务共享模式下的企业费用报销流程进行研究,分析其存在的优势及其在运营过程中存在的问题,并提出相关建议,进一步完善Z企业财务共享模式下的费用报销管理系统,促使企业加强费用管控,提高经济效益。     

财务信息化及网上报销带来的财务变革

如何实现企业财务管理信息化,如何有效的推进财务信息化建设是大多数企业面临的问题。就财务信息化的发展现状及在推进企业财务信息化及网上报销过程中面临的问题进行分析,并就财务信息化对传统会计业务带来的变革加以论述。     

电子发票报销的无纸化探讨 ——数字化转型助力解决高校科研经费"报销繁"

信息化技术飞速发展的背景下,发票电子化改革单刀突进,以其开具便利、传递便捷,保存永久的优势,近几年呈现出几何级增长.受制于会计核算信息化水平,电子发票报销在高校仍沿用原纸质发票的模式,效率低下.现以"大智移云物"为代表的数字技术与会计的结合,给传统的会计核算带来了巨大变革,极大地促进了财务自动化、智能化、数字化水平.本文探讨了在"放管服"背景下,高校应充分利用API技术、OCR技术、OA办公自动化系统等成熟的数字技术,提高会计核算信息化程度,接受新理念,采用新方法,提高会计核算效率,推动电子会计档案系统建设,助力科研经费"报销繁"问题的解决.     

区块链电子发票在高校报销业务中的应用探析

作为财务信息化革新的代表,区块链电子发票以其信息不可篡改和全流程完整追溯的特征得到高度关注。文章首先结合数字签名技术、公共账本、哈希函数及智能合约,探讨了区块链电子发票在高校报销业务中的应用价值,分析了其在高校报销业务中应用的技术基础和人才基础;其次,构建了基于区块链电子发票的高校报销平台框架,并设计了区块链电子发票在高校报销的业务场景。可以得出,区块链电子发票的应用简化了高校报销业务的流程,提升了高校报销业务的效率;最后提出促进其在高校报销业务中应用的建议,以期更好地实现区块链电子发票与高校报销业务的融合。     

信息时代的公立医院财务报销模式探究

随着大数据等信息技术的发展,电子票据的普及以及公立医院高质量发展的要求,医院的财务报销模式也需要从传统的线下模式向线上的智能化模式转型,提升报销效率和体验感,加快财务功能的转型。由于公立医院科研资金体量大、项目多,医院的报销类型多样,报销人员构成复杂,财务报销的智能化对公立医院高效运转和高质量发展意义重大,也是目前公立医院加强预算管理、成本控制的重要驱动力。本文结合A医院线上财务报销的实施案例,分析目前智能化报销模式的运行情况、存在的问题,并提出建议,希望为公立医院完善财务报销模式,推动财务报销向智能化、数字化方向发展提供借鉴、参考。     

浅谈网上财务报销模式对现代企业财务管理的启示

伴随着e时代信息技术的飞速发展，现代社会发生着日新月异的变化．企业的财务报销模式也在默默地引发着传统报销向网上报销转变的变革。     

信息化模式下企业财务费用报销的优化策略探讨

当前,市场竞争愈发激烈,对于企业而言,财务管理模式也应该顺应市场的变化而进行变革。为了提高企业市场竞争力、降低成本,加强信息化建设已经成为企业界的共识。企业财务部门承担了管理、监督、核算等工作,其中,报销是比较重要的一个环节。针对这一工作量大且重复性高的工作,通过加强信息化建设可以实现工作流程整合与简化,降低人工成本。为此,本文就财务信息化模式下的费用报销进行了研讨,以探寻更加合适的优化策略,以期为企业财务工作提供参考和借鉴。