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从T配送中心的作业流程出发,分析了配送缺货的原因,其中包括因拣选位的缺货导致的假性缺货。针对安全库存、补货点、采购周期、供应商管理、WMS系统提出了改善建议。 相似文献
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日本企业的重构与转型刘春美1)产业结构———新兴产业崛起80年代是日本产业结构发生深刻变化的时代,而90年代则是变化更为剧烈的时期,其变化的总趋势是集中发展高新技术。近几年,日本制造业等传统基础产业出口停滞,速度放慢,而信息、电子、生物工程和新材料等... 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2008,(3):25-25
由于油泵电子模块存在技术问题,该公司将在全球范围内召回8.2万辆轿车,其中包括中国
福特汽车公司的子公司——瑞典汽车制造商沃尔沃汽车公司,于斯德哥尔摩时间2月2日在一则声明中表示,由于油泵电子模块存在技术问题,该公司将在全球范围内召回8.2万辆轿车,其中包括中国,日本等。 相似文献
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前不久发生在美国西海岸的罢工事件,对我国部分制造企业带来了诸多不利影响,如货物积压、不能及时交货等。对此,卡莱集团计划部主管董鹏认为,企业应合理构建符合自身实际情况的供应链系统,以应对突发事件带来的不利影响。 相似文献
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五一并不缺货 针对“五一”广州楼市普遍出现“缺货”的信号,合富辉煌副总经理伍山红表示,广州楼市受宏调影响,二手创新高,由于市场需求有支持,成交额大,价格上涨。“合富在‘五一’期间手头有20亿的货可发售,共有3000多套,实际上并不像报纸楼市广告量削减的‘缺货’信息。” 相似文献
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《中国新时代》2014,(1):18-19
日本电子产业首次陷入贸易逆差
支撑着日本出口的家电、电子零部件等的电子产业预计将在2013年首次陷入贸易逆差。相关产业2013年1—9月的贸易逆差约为8,000亿日元,而上年同期则为2,200亿日元的贸易顺差。曾是日本电子产业火车头的电视机产业在2013年1—9月出现了1,100亿日元的贸易逆差。随着日本不断将生产转移到海外,加上日元贬值,使得出口低迷,而智能手机等产品的进口却在增加。电子产业和汽车一直支撑着日本的出口,但今后面向日本国内的大规模投资将很难预期,因此贸易逆差的局面有可能持续。尽管整机厂商不断将生产转移到海外,但由于韩国企业的崛起等原因,仍有不少日本企业在全球范围内的总体经营收支亏损明显。 相似文献
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当下,芯片缺货涨价已经成为半导体行业的主旋律,芯片缺货涨价的同时,也带动了整个产业链出现了缺货涨价的情况,包括材料和设备等上游相关产品.对于国内手机厂商最依赖的芯片公司,高通的全系物料交期已经延长至30周以上.一些可穿戴设备芯片,交付周期甚至延长至33周以上. 相似文献
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一、企业存货相关成本构成通常情况下,企业存货的成本包括取得成本、储存成本、缺货成本。其中:取得成本又可分为订货成本和购置成本;储存成本又可分为固定储存成本和变动储存成本;缺货成本则是指材料中断供应造成的停工损失、产成品库存不足造成的拖欠发货损失和丧失销售机会的损失等。一般用以下式子 相似文献
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企业如何减少员工流失 总被引:6,自引:0,他引:6
一、员工流失对企业的不利影响 (一)成本损失 员工流失给企业造成的成本损失主要包括以下几方面: 1、历史成本:是指在离职员工身上发生的费用,包括:雇用前发生的广告等管理活动费用、招聘费用、培养费用等. 2、重置成本:是指为了再获得发挥同样作用的员工而需要花费的成本. 相似文献
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订货缺货系统的要点。在不能够满足实物库存分配的情况下,计算机系统中已登录的订单是作为订货缺货处理的。也就是说,在接受订货系统中不能够分配的在订货缺货数据库中保存的订单信息是订货缺货。 相似文献
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国华 《世界标准化与质量管理》2007,(2):63-63
日本电子与信息技术工业协会(JEITA)是日本电工电子设备制造行业中,研究制定电子设备、电子元器件、电子材料、半导体材料技术标准的主要机构。其前身是1958年成立的日本电子工业振兴协会(JEIDA)和日本电子机械工业会(EIAJ),2001年两协会合并,成立现在的日本电子与信息技术工业协会(Japan Electronics and Information Technology Industries Association:JEITA)。 相似文献
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文章在全面了解大垌水库工程及项目区环境概况的基础上。对本工程建设的主要环境敏感问题,包括工程建设对河流水环境的影响、工程建设对区域生态环境的影响及对十万大山自然保护区的影响进行分析,提出减轻和避免不利影响的措施,通过采取有效措施,将项目建设带来的对环境的不利影响降到最低限度。 相似文献
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采购价值与缺货成本都是影响企业生存和发展的重要因素。通过从缺货成本的产生原因及采购管理目标两个角度的分析并结合案例,可以得出结论,有效的采购管理能帮助企业合理控制缺货成本,而缺货成本的控制为企业带来的利益反过来也体现了采购价值。 相似文献
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价值工程在日本的应用和发展胡树华价值工程(VE)1955年引入日本。60年代以来,在日本价值工程协会(SJCE)的大力组织推广下,VE迅速渗透到电子、机械、化工、建筑、金融、服务等部门,几乎每一家大公司都把VE作为重要的企业发展手段。在东芝(电子),... 相似文献