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当前,我国保险业正处于从粗放式经营向集约化发展的重要时期,信息化已经不仅仅是技术范畴的问题,而成为保险企业核心竞争力的重要内容,可以说,当今保险业的生存已离不开信息技术。 相似文献
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随着保险信息化建设的不断推进,信息系统已经成为保险公司经营管理的核心组成部分。信息安全风险直接影响到保险公司提供诚信服务和稳健经营的能力,个别重大的信息安全事故或案件,不仅造成信息系统发生故障或瘫痪,往往还造成不良的社会影响。经济损失或许还能追偿或弥补,但因信息安全事故而引起的客户对保险公司的信心缺失却可能是无法弥补的。 相似文献
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信息技术作为支撑金融行业发展的强大动力,从其应用之日起就得到了前所未有的重视。作为最早应用信息技术的行业之一,国内保险行业从总体来说与银行业一样,在信息技术应用方面走在行业信息化的前列。但是,还有不少国内保险公司目前仍处于“基础设施”阶段。计世资讯公布的《2005年中国保险行业信息化建设及IT应用趋势报告》中指出:“相对于业务层面年均30%以上的高速增长红火场面,中国保险业信息化应用水平在整个金融系统内部明显偏低,这一薄弱环节已成为制约整个行业长期健康发展的瓶颈。” 相似文献
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出于对战略规划和IT架构建设相结合重要性的认识,很多银行通过对IT架构建设的事前精心规划、事中优化调整、事后完善修葺,逐步打造其核心竞争力。如何对IT架构进行合理规划与优化整合?如何在技术与业务深度融合的格局下。快速推进信息化建设步伐?本栏目将从大型商业银行的IT架构建设视角,与行业同仁进行经验分享与探讨。 相似文献
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随着外资保险公司的大量涌入,中资公司逐渐把如何提高自身竞争力的问题提到了首要地位。而对于保险公司经营来讲,提高自身竞争力必须完善公司治理结构,增加内控与风险管理,这样才能最终提高保险公司自身经营能力,从而形成相关竞争优势。而这些措施都需要一个完善高效的信息系统作为基础,提供必要的支持。 相似文献
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王洪宝 《金融管理与研究(杭州金融研修学院学报)》2012,(5):19-23
组织框架体系是全行生产经营的组织形式,有效地运用自身资源实现经营成果和经营目的的首要条件。企业竞争优势唯一真正可持续的源泉是组织的"架构"。中国工商银行组织架构设计要树立"顶层设计"理念,高屋建瓴,统筹规划,以"全球化的思考、区域化的行动"为主线,让顶层设计充分激发起底层动力,深入吃透下情,认真总结基层经验,提高决策的科学性,增强措施的协调性,做到化解难题、好事好办,全面构建中国工商银行(以下简称"ICBC")组织架构网络信息化新体系。 相似文献
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近年来,由于我国加入世贸组织及商业银行改革的逐步深化,银行业竞争日趋激烈,管理信息系统建设在银行经营管理中的作用日益突显。面对新的形势和市场环境,如何使银行管理信息系统建设上一个新台阶,进而为提升银行管理决策水平和核心竞争力做出更大贡献,是当前银行信息化建设的一项艰巨任务,而构建科学合理的管理信息系统框架是实现这一任务的基本保障。 相似文献
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保险业信息化建设不断推进,企业对信息化手段的依赖性加强,如何为信息化建设上保险,提高企业弹性、保证业务连续性已成为保险行业所面临的重要课题。保监会在2008年专门颁发了《保险业信息系统灾难恢复管理指引》(以下简称《指引》),首次对保险机构信息系统灾备建设进行了明确要求,并且对灾备建设、灾备管理等提出具体规范。本文就《指引》的要求和规范,探讨灾备建设对保险企业的重要意义及其在建设过程中需要关注的问题。 相似文献
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证券行业高度依赖于计算机技术,IT平台是公司业务实现的载体、管理流程的通道,是构成公司核心竞争力的重要环节.十一五期间,中国银河证券信息化坚持PDCA原则和方法,注重IT管理,大力发展电子商务,加强自主开发队伍建设,积极支持和保障了各类业务上线,确保了系统安全运行. 相似文献
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随着保险行业竞争的加剧和信息化建设进程的推进,各家保险公司逐步实施了数据仓库建设,而数据抽取作为数据仓库建设的关键技术之一,其设计的好坏将直接影响整个数据仓库建设的成败。在数据抽取的设计过程中,经常由于数据源质量不高、数据源修改主键、多表对一表抽取数据不同步和数据源不支持数据仓库的抽取等, 相似文献
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“不能谋全局者不能谋一域,不足谋万世者不足谋一时。”组织框架体系是全行生产经营的组织形式,是有效地运用自身资源实现经营成果和经营目的的首要条件。企业竞争优势唯一真正可持续的源泉就是组织的“架构”,无论竞争环境如何发生变化,战略怎么调整,关键员工怎么流失,组织能力都能持久地处于最大化的状态,支撑核心能力。全行组织架构设计要树立“顶层设计”理念,高屋建瓴,统筹规划,以“全球化的思考、区域化的行动”为主线,全面构建ICBC“遍天下、誉满全球”组织架构网络信息化新体系。 相似文献
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李文辉:当前,我国保险行业信息化正在向更深层次发展,正在由业务处理信息化开始向管理和决策分析信息化迈进,信息技术的作用由保障、支撑向促进、引领的方向发展。8月22~26日,由《金融电子化》杂志社主办的第四届中国保险业信息化高峰论坛在贵州贵阳顺利召开。来自全国20多家大中型保险公司的信息部门主管出席本次大会。与会代表围绕着保险渠道创新、大数据时代的客户需求挖掘、核心系统建设、风险管控等话题,展开了广泛 相似文献
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2011年,是我国金融业十二五规划的开局之年.在即将到来的2011年,作为金融业走向瑰代化的一个重要支撑和手段,金融信息化在十二五期间的发展将是何种趋势,将在哪些重点领域进行建设与创新?处在转型期的金融机构信息化建设将如何开展?本期专题力邀国家外汇管理局、中国银联、商业银行、咨询机构等单位领导、专家共同畅想十... 相似文献
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2012年上半年,监管机构对保险公司、券商、基金等的投资管理业务纷纷放松管制,"大资管时代"正式来临。债券市场的规与发展为保险资产投资提供了更为广阔的天地。作为保险公司盈利的重要支柱,投资管理业务必将迎来更广阔的发展空间。 相似文献
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随着中国经济全球化、市场化程度的不断提高,以及政府对国有或国有控殴企业采购管理的持续深化,以集中采购为代表的新型采购管理模式在金融系统逐步推广,各金融企业纷纷建立新的采购管理体制和工作机制,部分企业已成立独立的采购管理部门, 相似文献
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<正>人民银行作为中央银行,在金融业信息化建设中居于"龙头"地位,发挥着重要的基础和纽带作用,2008年,国务院赋予了人民银行对金融业信息建设规划、金融标准化、信息安全工作的指导、管理和协调职责,向基层人民银行发出了一个金融行业管理的重要信号,其核心是通过金融信息化管理体系的构建,为"大金融"管理提供实现的平台。为此,人民银行科技部门的定位和职责发生了很大变化,需要实现三个转变:一是工作范围从过去偏重内部建设转变到内部与外部并重上来;二是工作内容从过去偏重具体技术转变到技术与管理并重上来;三是工作领域从过去偏重科技行业转变到科技与业务并重上来。 相似文献