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相似文献
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1.
关于喔喔360度,我想可以把雅客V9拿出来说事儿。可以说,雅客V9和喔喔360度一样,肩负相同的使命,而且价格定位、市场操作都比较类似,但是两者的命运却迥异。2003年一炮打响的雅客V9其终端零售价也是高达25元/斤左右(其畅销规格48g零售价为2.5元/盒),高定价并没有阻碍V9的成功。事实上,雅客当时的品牌知名度和喔喔差不多,同属当时糖果业二线品牌,甚至居于大白兔、金丝猴之后。当时雅客的销售渠道,也和文中分析的喔喔差不多,主要在二三线市场,流通渠道走货比例高。[第一段]  相似文献   

2.
雅客V9带来了划时代的糖果风暴而它的一系列成功是以“创新”理念为基石的。创新使雅客V9成为时尚品牌,创新使雅客V9利润大增,创新使雅客企业成为糖果业的神话。  相似文献   

3.
雅客在经历了V9的高速发展期之后。其品牌影响力达到一个高峰,市场份额以及增长速度也进入了相对稳定时期。在“后V9时代”,雅客相继推出Di嗒Di奶糖、益牙木糖醇等新品和雅派系列产品,试图进行横向突围。但目前看来,雅客在后期开发新品过程中,明显没有出现类似V9那样的炫彩时刻。这是否意味着雅客已被重新卷入产品混战的“红海”市场?  相似文献   

4.
郝弈 《糖烟酒周刊》2005,(31):32-33
2003年雅客推出维生素糖果V9,当时许多人断定这个产品卖不开,因为它诉求的“靠吃糖补充维生素”的卖点实在有些生僻。然而这个产品上市第一年就让雅客赚了个盆满钵满,有报道称“五天撬开全国市场”,成为雅客立足终端的主打产品。更为奇怪的是,两年之后,在南方一些局部市场它依然呈现稳中有升的状态,那么是什么原因让雅客V9如此风光呢?目前它真实的市场现状又是如何呢?  相似文献   

5.
《广告导报》2004,(27):33-33
雅客公司是一家有10年历史的企业,过去它以技术研发和产品制造为基础,在全世界有4个研究中心,但是在市场宣传上却不到位。2003年5月19日,雅客与叶茂中策划机构在宁波签署合作协议,以推动雅客V9项目的上市。  相似文献   

6.
雅客V9传奇     
《销售与管理》2006,(4):45-48
雅客V9创下的销售奇迹,意味着一个品类市场的形成和一个领袖品牌的诞生。而能从800个品牌中发现这个明星,并使一个沉寂多年的市场变成众人瞩目的焦点,其策划者发现独立的市场机会、抢占最优的市场位置的能力令人惊叹。  相似文献   

7.
《广告导报》2004,(11):i020-i020
默默地作了10年市场的雅客食品,在2003年全面爆发。2003年8月份,雅客V9广告投放中央电视台招标段,以维生素糖果概念迅速占据消费者的心理,产品刚刚投放市场,就在全国掀起了一场维生素糖果的热销风暴。  相似文献   

8.
《广告大观》2004,(11):123-123
默默地做了10年市场的雅客食品,在2003年全面爆发。2003年8月份,雅客V9广告投放中央电视台招标段,以维生素糖果概念迅速占据消费者的心理,产品刚刚投放市场,就在全国掀起了一场维生素糖果的热销风暴。  相似文献   

9.
未红国 《广告导报》2004,(9):153-153
由叶茂中营销策划机构担纲创意制作的雅客V9奥运广告片《擂鼓助威》篇,7月份开始出现在中央电视台重要时段,一时为广大关注奥运的中国观众所喜爱。  相似文献   

10.
雅客V9竟然是一个缺少根基的品牌,而一系列问题的关键是品牌定位与传播策略与消费者实际需求和消费方式产生了严重的策略性错位!  相似文献   

11.
《糖烟酒周刊》2007,(21):I0001-I0003
从2003年的V9胜出到2006年的益牙领先,雅客的每一步都走了国内糖果行业的前列,新品类的不断成功介入使雅客不公在单一品类上占据高端,更使其品牌形象得以全面提升,创新在糖果这个传统行业中不再仅仅是一种口号,“雅客,总想走在前面”也不公体现了一个企业的追求,更表现出了国内糖果企业敢于向外资品牌挑战的勇气,创品类,踞高点是一种战略,加强下游网络建设,创建新时期厂商关系更是这种战略的强有力支撑。[编者按]  相似文献   

12.
《糖烟酒周刊》2007,(27):108-109
“雅客,总想走在前面”既体现了雅客的品牌文化更体现出了雅客的不懈追求,从产品开发、渠道操作到营销理念、团队建设等各方面无不尽显雅客的这种精神。在万众瞩目的8月,在糖果界新品集中亮相的8月,2007雅客年度新品订货会在厦门国际会展中心如期举行,雅客07新品也正式全面亮相,再一次将产品创新推向新的高度。[第一段]  相似文献   

13.
作为食品和保健品嫁接的产物,功能食品近年来如雨后春笋般出现在市场上。较之普通食品。该类食品最大的卖点就是其“特殊功能”。籍此“功能性”,有些品牌在短期内迅速成长起来,比如雅客V9、王老吉等,但是大多数品牌还在艰苦打拼,表现平平,始终不见亮点出现。  相似文献   

14.
《糖烟酒周刊》2007,(21):I0006-I0007
“以客为尊,共赢未来”是雅客的渠道合作理念,在牵手雅客走过的日子里,雅客的经销商们也在时刻体会着这一理念,时刻感悟着这一理念给他们带来的原动力。[编者按]  相似文献   

15.
《糖烟酒周刊》2007,(21):I0004-I0005
在近5年内,雅客一直在糖果行业内领跑:首推维生素糖果、进军胶基糖市场,扩充凝胶糖整体份额,强化渠道竞争力,加大力度开发二三级市场等等做法,都走在了行业的前列。在这些具有战略意义的行动背后,雅客的战略初衷是什么呢?为了让业内更真实地了解雅客,我们独家专访了雅客(中国)有限公司的市场总监刘兵先生。  相似文献   

16.
2005年国内轻客市场的白热化竞争一直延续到年末,在中高档轻客市场几个领军品牌下滑幅度部比较大的情况下,南京依维柯汽车有限公司却独树一帜,凭借“部灵V”系列车型的强劲销势,全年实现销售18018辆,其中“部灵V”系列车型占60%,年度销售同比增长20%,企业净利润大幅增长,市场占有率也从13.8%上升到17.5%。  相似文献   

17.
孙力 《糖烟酒周刊》2005,(42):50-51
近年来,食品行业以品类树品牌的做法比较流行,如雅客的V9、奇客的茶营养饼干。在这种背景下。红了国际集团(香港)有限公司(以下简称红了公司)于济南糖酒会上推出第一款以网络为卖点的饼干——“网络饭饭”。独有的“能量补丁”试图抢占全国1.03亿网络消费群体。严格来讲,先前也有一些饼干企业如康师傅、正航等先后涉足过网络游戏,但还仅限于为新品上市搞一些宣传促销活动。  相似文献   

18.
众所周知。糖果市场最近的十年一直是不愠不火,波澜不惊。是不是这样一个行业就应该是这样的状态呢?当然不是如此。福建雅客创造的销售奇迹就让我们充分认识到市场永远是在于你的敏锐的眼光去发现,在于你积极的精神去创造。  相似文献   

19.
2005年国内轻客市场的白热化竞争一直延续到年末,在中高档轻客市场几个领军品牌下滑幅度都比较大的情况下,南京依维柯汽车有限公司却独树一帜,凭借“都灵V“系列车型的强劲销势,全年实现销售18018辆,其中“都灵V“系列车型占60%,年度销售同比增长20%,企业净利润大幅增长,市场占有率也从13.8%上升到17.5%.……  相似文献   

20.
《糖烟酒周刊》2007,(1):72-72
金丝猴年节新品正式亮相;大白兔圆柱奶糖销售较净增长宵望突破1.5亿元;雅客在石家庄开展大力度促销;2007年中国糖果上海年度峰会引起业内关注;阿尔卑斯糖果散货专柜全面亮相杭州市场.  相似文献   

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