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对小企业来说到底是战略重要还是细节重要？有人可能会说：大企业要战略，小企业要细节。对吗？不对！其实小企业更需要战略。 相似文献
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起步艰辛又求贤若渴的小企业在面对一些实力雄厚的成熟期大企业时 ,在为员工提供优越的工资待遇和工作条件方面处于劣势。小企业要充分利用自身特点 ,化劣势为优势 ,避开大企业的锋芒吸引人才、留住人才 ,这才是小企业发展的关键。除了物质条件外 ,小企业应从以下几方面入手 ,真正留住人才。一、用领导魅力留人企业能否做大 ,与企业是否具有创新型、领袖型的管理者紧密相关。领导作为一种管理职能 ,是指影响人们为组织目标做出贡献的过程。领导能力实际上是一种影响力、一种引导力 ,它可使组织成员心悦诚服地接受指令 ,满怀信心地努力工作 ,… 相似文献
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金桥 《企业管理(北京)》2005,(8):14-17
在逻辑学中，悖论是指两种对立甚至是完全矛盾的命题，而它们各自却都是基于严谨的逻辑推理，单独来看，每个命题都是无可置疑的，但把它们放到一起，它们之间却不一致或不相容。在整个战略管理领域，就存在着许多的悖论。 相似文献
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９０年代以来,企业掀起了“企业战略热”,许多大企业大集团都在研究和制订自己的企业战略。抓好企业战略管理,已成为我国大中型企业和企业集团面临的迫切任务。自１９８７年以来,笔者先后参与了２８家企业或企业集团发展战略的制订,感到在企业战略管理上,存在一些问题。“成也战略,败也战略”,企业若战略失误,就会衰落。企业战略管理是否科学、及时、得当,关系着企业的命运。一企业战略的概念首先,要搞清楚:什么是企业战略？结合我国具体情况,我们认为:企业战略是在社会主义市场经济条件下,根据企业内外环境及可获取的资源情况,为争得生存和… 相似文献
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<正> 20世纪90年代以来,由于科学技术的发展,经济全球化的推进,各国市场更加开放,预示着全球范围的大规模竞争时代已经来临。尤其是在中国加入WTO后,中国经济纳入世界经济一体化的进程,中国将走向全方位开放。这意味着中国企业所面临的战略环境将发生巨大的变化,无论中国企业是否进入国际市场,是否进行国际化经营,除国家继续垄断经营的极少数行业外,各个行业中的企业所面临的竞争都将是国际性的,都将遭遇到具有强劲实力的国际竞争对手的挑战。在激烈的市场竞争中,我国的中小企业该如何实现新的发展? 相似文献
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战略如果没有文化的支撑，就缺乏精神与灵魂，企业很难长久发展；文化如果没有战略的引导，也就成了无源之水。缺乏目标和追求，动力很难持久。 相似文献
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“战略管理会计”一词最早出现于1981年美国学西蒙兹的《战略管理会计》一书。西蒙兹在该书中首次提出了战略管理会计的概念,并强调战略管理会计是管理会计的未来发展方向。继西蒙兹之后,有许多的学才和会计学家家针对战略管理会计进行了大量研究和讨论。不可否认的是,战略管理会计的诞生与当时经济社会特别是企业界的战略管理思想是分不开的。 相似文献
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一、实施本土化战略的主要原因随着跨国公司之间、跨国公司与本土公司之间竞争的日益加剧，越来越多的跨国公司开始考虑高级管理人员的本土化聘用。本土化战略主要基于以下原因：１．减少雇用费用，降低公司营运成本。跨国公司向其派往海外的高级管理人员支付的薪金及各种补贴待遇费用较高，如需支付不低于其国内水平的正常薪金、频繁往来的交通费、驻地住宿费、异地生活补贴等，欧美一些国家的跨国公司还在香港等地购置用于这些外派人员的周末度假屋。相比之下，雇用本土管理人员的支出较少，尽管其薪金水平已足以令这些人员成为中国的“金… 相似文献