以“农”字统揽全局 把供销社改革不断引向深入

在过去的一年里,我市供销社认真贯彻中央5号文件和党的十四届五中全会精神,在各级党委、政府的正确领导下,坚持深化改革,强化服务,开拓经营,较好地完成了各项工作任务,主要经济指标完成情况在全省排名第二,位次前移,对此市政府是满意的。希望你们再接再励,在新的一年中把工作做得更好,取得新的更大的成绩。下面我再讲四个问题。一、提高认识,把握方向,牢固树立供销社与农村经济共兴荣的观念中央5号文件明确指出:要把供销社真正办成农民的合作经济组织。在党中央、国务院的其他文件和领导同志的讲话中,也多次对供销社的改革提出了具体要求,强调要充分发挥供销社在引导好民进入市场,促进农村经济发展中的重要作用。应该说,这个要求和目标是很高的。所谓高,一是要求     

农资公司应以“农”字统揽全局

中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》明确指出,农业、农村、农民向题是我国社会主义建设事业的根本问题。作为主要涉农部门供销社下属的各级农资公司在新的形势下,如何把握企业经营发展的方向,如何为"三农,搞好服务、促进农业生产上新台阶,已经成为新时期企业所应谋划的根本问题。国务委员陈俊生同志在去年底的一次讲话中指出:供销社应以"农"字统揽全局,所有的工作应围绕"农"字作文章。农资公司在供销社是与"三农"联系最紧密的部门之一,以"农"字统揽全局,结合自身特点围绕"农"字作文章,对农资公司来讲责无旁贷。     

上海郊区供销社也要以“农”字总揽全局

1994年12月29日,国务委员陈俊生在全国供销合作社主任会议上说,最近党中央、国务院已经做出决定,成立中华全国供销合作总社,从政府序列中分离出来。他强调供销合作社是农民群众的合作组织,它生存的土壤和发展的基础是农业、农村和农民,更好地为农业、农村和农民服务,繁荣农村经济,是供销合作社义不容辞的职责,并明确提出:今后供销合作社的工作要以“农”字总揽全局。     

以“农”字统揽全局 把服务作为产业来抓——南宫市供销合作社联合社

我市是全国农资社会化服务示范县(市)之一。为充分发挥其示范表率作用,1994年来,我们按照发展农村服务产业的要求,坚持以农资服务为重点,以市农业社会化服务中心为龙头,以基层社为依托,以综合服务站为基础,以搞好农业产前、产中、产后服务为内容,使农资社会化服务工作逐步走向了系列化、制度化、规范化和网络化,提高了综合服务功能,取得了明显效果。一、建立健全服务网络,推进服务产业化进程农资科技服务产业化必须以建立健全服务网络为基础,开拓服务项目,拓宽服务领域。为把服务工作推向产业化、社会化,我们投资几十万元重点巩固和完善了市、乡(镇)、村三位一体的服务网络。市农业社会化服务中心,是全市农资科技服务的龙头,担负着全市农资科技服务的指导、协调和     

减员增效壮服务--任丘市供销社以改革统揽全局

2002年下半年,任丘市供销社新的领导班子成立后,以改革统揽全局,以提高经济效益为中心,在市场竞争日趋激烈的形势下,克服困难、开拓进取、求实创新、负重奋进,各项工作都取得了重大突破,经济效益和社会效益显著提高,服务“三农”的实力明显增强。     

围绕“农”字作文章——供销社现实出路选择刍议

我市200多家基层供销社三分之一亏损,而尚义县大青沟供销社,地处河北坝上偏僻的贫困地区,外部环境可谓不利,但他们在市场格局发生变化的过程中,始终坚持为农服务的宗旨,紧紧围绕"农"字作文章,灵活调整经营策略,走出了一条农富社兴、良性循环的新路子,经济效益连年增长,企业实力不断增强。1995年,完成销售额1000万元,实现利税31万元,列全市基层供销社首位,被广大农民誉为"庄户人信得过的主心骨"。大青沟供销社以他们的实践,为我们提供了有益的启示:供销社的现实选择与根本出路,在于面向农村广大市场,深深植根于农,用辛勤的劳动扎扎实实作好为农业、为农村、为农民服务这篇大文章     

围绕“农”字谋发展

重庆合川市信用联社始终坚持以为农民、农业、农村经济发展服务为宗旨,紧紧围绕“农”字做文章,开拓农贷市场,成为支持合川市农业和农村经济发展的主力军。与农业银行脱钩 4年来,农业贷款净增了 4.1亿元,占全市所有金融机构农业信贷投入的 96％以上,全市 65％的农户得到了信用社的信贷支持。有效的信贷投入,得到了社会的回报,全市农村信用社各项存款由 1996年的 10.2亿元增加到 2000年的 23.9亿元。 　　──实施“六制”,提高支农服务水平。 　　1、牢固树立为农服务宗旨,确立经营发展思路,实行信贷支农优先制 　　由于多方面的…     

以“农”字塑造农村旅游业特色的构想

随着经济和文化的发展,人们对精神文明和文化生活的追求越来越高,在日趋壮大的旅游业中,农村旅游异军突起,迅猛发展,成为我国旅游业发展的新增长点。农村旅游主要是靠农村特色、农家风貌、农民风采来吸引游客,因此,要想保持其长久发展,必须以农字为抓手,在农村特色、农家风貌、农民风采等方面做文章。本文基于国内外农村旅游现状,提出了以农字塑造农村旅游业的构想,追寻、挖掘和发展农村优势资源,探索以农字塑造农村旅游业特色的实践路径。     

放宽思路看“农”字

面对五彩缤纷的市场 ,有的农民茫然不知所措 ,有的农民却能独辟蹊径 ,找出与众不同的赚钱点子 ,安徽农民崔兴农就属于后者。一年夏天 ,崔兴农进城卖葡萄 ,看到城里居民楼前及阳台上都摆着一盆盆鲜花 ,就想着要把盆栽葡萄推销给城里的居民。他选用质优个大的藤稔葡萄于春季扦插育苗 ,成活后移栽到大花盆里加强管理 ,到冬季剪枝整形 ,第二年结果后 ,连盆带果出售。他的盆栽葡萄一摆到街上 ,立刻吸引了许多人 ,不少宾馆、酒店也前去订购 ,当天就卖出去５０多盆。靠此法他一年就增加收入近万元。崔兴农之所以能赚到一笔“外财” ,是因为他善于观…     

这里的供销社还姓“农”——来自尚义县大青沟镇供销社的报告

在尚义县大青沟镇,当问起农民,在生产生活中你打交道最多的涉农单位是哪家?回答是"供销合作社";群众最满意的涉农部门是哪家?还是"供销合作社";最熟悉和满意的领导干部是谁?"镇供销社主任王儒秀"。大青沟镇供销社在农民中为什么有这么高的信誉和威望?镇供销社主任王儒秀爽快地回答"供销社本来就姓‘农’,为农服务的宗旨时刻不能丢"大青沟镇地处坝上,全镇5340户,1.8万人。这里土地贫瘠,信息闭塞,自然条件恶劣,作物品种单一,长期处于自然经济状态,被列为国家贫困地区。当商品经济的大潮冲击到这个偏僻的角落时,早日脱贫致富成了众多农民群众的共同期盼。但这时有许多供销社在利益的驱动下,背农而去,干起了自以为赚钱的买卖。而大青沟供销社风大不迷眼,在这时     

以粮改统揽全局全面完成粮食工作任务

当前粮改正处于攻坚阶段,粮食工作遇到了许多新情况、新问题,中央粮改工作会议和国务院１１号文件为我们进一步深化粮改指明了方向,明确了政策。中央这次出台的改革措施,重点是调整保护价收购的范围,完善粮食收购价格政策和财政补贴办法,目的是调整和优化粮食生产结...     

“四个必须”是供销社发展壮大的关键

供销社的发展壮大，是供销社人梦寐以求、并为之煞费苦心、奋斗了几十年的重大课题。但从实践看，由于受外部环境、内部条件等诸多因素的制约，供销社要真正发展壮大，绝不是一件很容易的事。我们认为：外因是发展变化的条件，内因是发展变化的根据。从供销社自身讲，要想发展壮大，“四个必须”是关键。     

转型仍需练好“农”字

近年来,随着农村产业、资源的不断扩展,农村经济呈现出百花齐放的局面。而农信社转型发展,也必须浓墨重彩写“农”字,在“农”字上下大工夫。     

要进一步做好“农”字文章

一、我区农业发展面临的问题改革开发以来,我区农业取得较大的发展,到１９９８年,全区农业总产值达８６５．９亿元,占工农业总产值的３３．４%;农业增加值达５７４．２５亿元,是１９７８年的两倍多,占当年工农业增加值的４５．７８%。但是,我区农业进一步发展,还面临一些问题。（一）农民人均收入水平低。长期以来,我区农民人均纯收入比全国平均水平低１０%左右,从１９８６年起增长速度逐年下降。１９９８年农村居民人均年纯收入１９７１．９元,比全国平均水平２１６１．９８元低８．８%。在全国３１个省、自治区、直辖市农民年人均纯收入排…     

突出“农”字特色 助力乡村振兴

正热烈祝贺《农村财务会计》创刊60周年,衷心感谢《农村财务会计》60年来为我国农业农村改革发展和稳定作出的重要贡献,衷心感谢读者、编辑和作者们60年来的辛勤付出,衷心感谢社会各界对《农村财务会计》长期的关心、支持和爱护。今年是我国改革开放40周年,也是实施乡村振兴战略的开局之年。今年重新组建了农业农村部,应该说是党中央对农村工作前所未有的重视和加强。在这样一个时期,我们庆祝《农村财务会计》创刊60周年,意义     

中部地区要做好“农”字文章

中部地区是我国的农业大区,是重要的农产品生产和输出基地,不少县市都是国家确定的粮棉基地县.但是在区位上,中部地区没有东部发展经济的开放优势和西部地大物博的资源优势.     

突出“农”字特色 开拓农村市场

1999年国家为解决消费不旺、市场对经济发展推动力不足的矛盾,相继出台了一系列启动内需的政策。要抓住当前机遇,转变营销方式,进行经营结构调整,主动占领市场。就供销社而言,要围绕农字做好调整经营结构和开拓市场的文章。所谓农字特色,一是农资,二是农副产品,三是农村市场。供销社发展的基础和优势就在这三个方面。农资经营这几年随着供求关系的变化,农资市场也发生了较大的变化。前几年农资市场是供不应求,供需有缺口,所以是主要矛盾。自1997年以来,虽然结构方面有一定的矛盾,但总体是供大于求。农资企业要想站住脚并继续发展,首要的是解决市场问题。市场是企业生存的摇篮,又是企业激烈竞争的战场。农资企业要把市场的龙头抬起来,扩大市场份额,必须改变一买一卖的经营方式,把经营和服务的触角伸入到销区,走联合发展的路子,形成产销科技服务一条龙,占领