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战略,从字面上解释,是一种谋略。对企业来说,战略是经营方向,告诉我们"去哪里?"。战略也可以说是企业家的理想,决定这个企业未来要成为一个什么样的企业,确定在哪个领域或行业有所成就,是赢得社会大众的认同和尊敬的一种经营方向和发展目标。战略也是企业的一种选择,是选择眼前还是着眼于未来,能判断企业家的远见和卓识。战略还是一种模式,指明企业应该采取什么样的方法和策略来实现目标。战略还是一种基于客户价值的精准定位。质量战略,是以质量优势为重点的一种战略。本期杂志,我们把"质量战略"作为专题,试图探索在"创新驱动、转型发展"的新时期,企业的质量战略呈现一种什么样的状况?发生了些什么样的变化?企业们愿意"去哪里"?选择眼前还是着眼于未来?采取什么样的方法和策略?有没有可持续发展的战略目光?如何思考质量强国战略?如何结合履行企业社会责任来布局战略?一句话,怎样的战略才是好的战略,才是体现科学发展观的?愿本期专题引发你的新思考。 相似文献
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"企业家必须先学会怎么和政府打交道,才能生存好。如果商人不关心政治就没有前途。"如果有两种人生可以选择,一种是享尽荣华富贵,但不能读书;一种是可以读书,但生活只能维持在温饱水平,你会怎么选择?张宏杰的选择是后者。他说,自己从来没有过强烈的物质欲望。这一点从他衣着上就很容易看出来。 相似文献
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对于治国为政者来说,知识大致来源于三个方面:一是纵向借鉴,从历史中学;二是横向借鉴,向他人学;三是自己摸索,在实践中学。这三个方面,缺一不可。面对现实中的矛盾和问题,横向的"拿来主义"和"摸着石头过河"的实践当然极为重要,但先辈们 相似文献
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《宋元戏曲史》是一部关于戏曲的重要著作,作者王国维在书中提出"自然"说这一观点,不仅是对前人的继承,更是对自己学术的一种总结和发展;他系统的阐释了"自然"说的内涵,也提到了产生"自然"说的因素,对创作模式深有影响,并且在一定程度上改变了人们对戏曲固有的看法,这对后世影响深远。 相似文献
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2008年的国际金融海啸引起很多人对市场经济的质疑。其实,在市场经济条件下,是有两种规律或法则在起作用的。一种是"优胜劣汰",好的淘汰坏的,这是一种市场经济;还有一种就是"劣币驱逐良币",坏的淘汰好的,这是一种"不好"的市场经济。"好"的市场经济能够促进经济发展,"不好"的市场经济会引发经济危机。 相似文献
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在"十二五"规划建议中,北京市明确提出要在全国率先形成城乡经济社会一体化发展新格局。无论是提出"城乡统筹发展"还是"城乡一体化",都是基于城市与农村的发展不可割裂这一要点而考虑的。城乡统筹发展主要是一种工作思路、工作方法,使用统筹的思想来指导发展的实践,它强调的是过程;而城乡一体化更多的是被作为一种长远的奋斗目标,是城市化过程中的终极目标和一种城乡关系的选择,它强调的是城乡融合的结果,需要在城市化进入到高级阶段后方能作为一个区域经济社会发展的明确方向。 相似文献
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太刚易折,太柔则靡。"刚柔并济"体现了领导者的智慧与谋略。或"刚"或"柔"也凸显了领导者的思路与风格。如何在两者之间选择,以达到领导者策略之最高?领导者的策略已不再是一种纯理性的思维运作模式,它往往越来越多地揉入了感性的因子。一方面发号施令,莫敢不从;一方面至真至纯,攻心为上。一刚一柔,使领导者的决策直中带曲,凹凸有致,凸显自己的非凡才干和谋略。 相似文献
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冲突是企业管理与日常生活中的一种常见的社会现象,如何处理冲突也是众多CEO最为关心的方面之一,有43%的CEO认为"冲突管理能力"方面提升空间最大。冲突管理策略也是多年来学者们讨论的热点。本文将重点探讨结合合理情绪疗法ABC理论与冲突管理策略的三维度模型在冲突处理中的实践应用。 相似文献
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理解并开发自己的"被利用价值",是杜拉拉们外企职场博弈的关键我是位职业经理人,根据我几十年职业生涯的观察与体会,事业的成败总是有原因的,我们要为自己的行为引发的结果负责,也为能拥有快乐的事业而负责。我听过很多"杜拉拉"谈及在选择或置身于事业中时感到迷茫。 相似文献
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尊敬的格拉齐亚诺总干事,女士们,先生们,朋友们:很高兴在金秋时节来到联合国粮农组织总部,参加第34个世界粮食日系列活动。刚才,一进粮农组织大楼,我就看到一层大厅墙壁上多种语言镌刻的"FoodforAll"——人皆有食。这是粮农组织的神圣使命,也是世界各国的共同目标。长期以来,联合国粮农组织与世界粮食计划署、国际农发基金,紧紧围绕这一目标,帮助成员国以多种形式发展农业. 相似文献