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古今中外,治国也好,治企也好,得人心者得天下,失人心者失天下。也就是说,企业要做大,就要重视人才,人才就是成功的保障。企业的发展靠人才,企业的衰败在人才。企业有步骤、有计划地招聘人才、使用人才、培养人才,以期达到＂来则能战,战之能胜＂的目的。 相似文献
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＂二号令＂出台前交流很少
支付宝2004年12月独立上线运营,我从那时就到这了。这么多年跟央行沟通,我参与比较多。从我角度理解,我们看着影响力很大,其实在政府官员也好、在四大行面前也好,真的啥也不是,一点话语权也没有。 相似文献
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真正的微博营销要解决企业信息总沦为＂分母＂的问题。微博营销的＂分母＂尴尬微博营销有搞头吗？现在提出这个问题,可能会有很多人奇怪：微博已经这么火了,仅新浪微博的用户就已经过亿了,你怎么还有这种疑问？但在记者平时与营销企业的交流中,确实发现这真是个问题。 相似文献
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企业管理也好，企业发展也罢，归根结底是用人的问题。人是生产力的决定因素，把决定因素解决好了，其他问题就比较容易解决了。“让合适的人干适合的事”，是济南钢铁集团总公司的人才理念，这句话说起来容易做起来可就不那么容易了。 相似文献
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一个城市也好，一个企业也好，定位于一流的目标，就要锁定一流的人才。
我国的民营企业特别是民营家族企业，最突出的问题之一就是难以接纳人才，重要职位都是家族亲友垄断。企业要想有大的发展，首先就要打破这种人才布局，从社会上招贤才、聘请职业经理人。谁拥有了高素质的人才、重视人力资源创新能力的开发，谁就能在激烈的市场竞争中拥有主动权。 相似文献
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现代企业管理的中心任务是对人的管理,人力资源管理已成为当今企业管理的热点问题,＂以人为本＂的企业文化作为人力资源管理中一种最新的管理文化,正在为国内外众多的人力资源理论工作者和企业管理者所推崇。阐述了＂以人为本＂企业文化建设的重大意义,指出了我国在＂以人为本＂企业文化建设方面存在的问题,并提出了＂以人为本＂企业文化建设的具体措施。 相似文献
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对国有企业改革的一种设想高爱生一、问题的提出今后改革的重点仍然是国有企业改革。这一点是很明确的。进而言之，在中央决定对国有企业实行＂抓大放小＂，小企业主要是＂包、租、卖＂之后，关键是国有大中型企业的改革。而国有大中型企业的改革主要是实行公司制。值得深... 相似文献
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黄标车的治理也好,绿色车队的组建也好,从产业角度讲,都不失为货运业整合的一种有效手段,同时我们还应清楚地知道,这只是一味"药引子" 相似文献