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“中国制造业必须升级,否则……”、“新兴产业工人阶层应当取代农民工成为中国制造业主力军,否则……” 前一种呼喊已经很多年,后一种声音也随着近来的“民工荒”而响亮起来。中国制造业的危机、目标和前景很容易看清楚,难的仍然是路径。投入技术研发、管理精细化、培育训练有素的工人……升级的过程是一个需要付出高昂转换成本的过程,各利益方——政府、企业、行业组织,谁来承担这些成本?谁能承担这些成本? 大量企业在生存和发展间苦心平衡。它们无法一下子抛掉低成本优势,又不得不为低成本优势可能在某一天丧失而焦虑。出于竞争压力,它们的应对也只能是见招拆招。在舆论对中国制造业恨铁不成钢的时候,企业正在竭尽全力,大多数情况下又无能为力。 困局如何破解? 相似文献
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左手洽购3Com,右手又在拥抱赛门铁克,左右手同时出击的华为,在与跨国公司进行的商业游戏中显得游刃有余,华为究竟意欲何为呢?赛门铁克和3Com都是美国公司,而北美市场一直都是华为觊觎已久但又是不得门而入的"世外桃源",尽管联合贝恩资本洽购3Com未果,但是华为和赛门铁克的合作却已经拉开序幕。无论最终会与赛门铁克和3Com这两大跨国公司形成什么样的战略关系,华为始终是这场利益互换游戏中的主导者。而且,当市场不断为华为增加筹码,竞合游戏的天平自然而然就会向华为倾斜。在和跨国公司的反复竞合中,我们看到的是华为日益惊人的商业驾驭能力和市场掌控能力。 相似文献
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黄豁文 《建筑市场与招标投标》2008,(5)
收入28万余元贿赂,结果反被行贿人“算计”,不但将赃款全部退给行贿人,还要交出40万元“封口费”,并为此东凑西借,甚至再靠受贿来还债。这名被网友戏谑为“史上最倒霉贪官”的重庆市渝中区环卫二所原所长范方华,近日因涉嫌受贿,站到了法庭上。在被告席上,他流着泪,无奈地说:“其实我也是受害者。” 相似文献
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10月22日,中国人民银行副行长吴晓灵在出席北京大学金融与证券研究中心主办的"中国商业银行改革与创新高级论坛"上表示:"将借鉴新加坡淡马锡公司的经验落实出资人责任,把汇金公司办成金融控股公司,对所投资的金融机构行使大股东权力。"这是央 相似文献
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基金产品同门兄弟不同命成为一个较普遍的现象,越来越受关注。以最新资产管理规模前五大公司股票型一季度的业绩及排名为例,仅有嘉实基金公司股基排名/业绩相差不大,其他公司股票型基金排名/业绩差距较大,最为明显的如南方、博时等基金公司。 相似文献
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<正>前段时间,网上评出最令人反感的十句话,其中一些领导干部在会场上的开场白下面我简单讲两句名列前茅。人们反感的不是真正的简单讲两句,而是这一开场白之后的长篇大论。开长会、讲长话已经成为人们痛恨的顽疾。 相似文献
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江西南昌电厂建于1955年,1987年前安装了8机9炉,总装机容量为9.8万千瓦。1988年至1989年,该厂相继扩建了2台12.5万千瓦机组。截至2003年底,南昌电厂共发电381亿千瓦时。该厂坐落在南昌市东北郊七里村,距市中心约7公里,东与南昌硅酸盐制品厂为邻,西距赣江大桥1.5公里,北靠赣江富大有堤,南临青山北路,厂区占地面积3869亩。 相似文献