论高校财务管理体制及其创新

高校财务管理体制是高校根据自身财务管理内容和办学特点,为了合理划分财权、规范各部门财务行为、处理各方面财务关系的目的,所建立的内部经济管理制度。财务管理体制是保障高校内部财务管理的统一性和权威性,保证各项财务管理制度自上而下顺利贯彻执行的根本制度。     

论地方高校财经工作体制机制创新

本文在探究高校财经工作管理理念的基础上,科学定位了高校财经工作管理的目标——通过提供良好的财务服务支持,并主要就构建现代大学财务管理体系,推进高校财务管理机制体制创新,提出了相应的思路和措施。     

论市场经济体制下财政与金融的整合

我国市场经济要想健康有序的发展,必须要重视财政与金融货币手段的调控作用。探究市场经济下财政与金融的整合,怎样才能够发挥二者最佳的调控作用,是一个非常重要的研究课题。本文分析了我国市场经济下财政与金融货币等手段发挥作用的表现,进而分析了存在的现实问题,提出了有针对性的解决意见。     

论内部管理制度执行情况的经济分析

管理制度的真正意义和价值就在于执行。通过人们自觉执行制度的行为,降低因制度执行不力所发生的成本,实现生存、发展的目的。     

论企业人事管理体制创新与机制创新

现代管理大师彼得·德鲁克曾经说过:"企业只有一项真正的资源:人.管理就是充分开发人力资源以做好工作." 随着知识经济的发展,人力资源管理也有了新的意义,即已成为企业管理的核心.当前,企业的人事管理是基于终身制和工龄制的管理.     

论高校财务管理体制

财务管理在高等院校管理中有着举足轻重的地位,也是高校管理的核心内容之一。随着高等教育的不断发展,无论是高等院校的数量或是在校生的规模都有成倍的增长,筹资的多渠道和收入的多元化使高校资金规模迅速膨胀,财务活动与财务关系日趋复杂。因此,面向市场如何正确科学地组织与管理高校财务已成了各高校探索的重要课题。     

论高校大学生法律援助及其制度的改革与创新

针对现行大学生法律组织在制度层面上的问题,结合黑龙江省法律援助中心哈尔滨商业大学学生工作部14年的实践经验,仅以大学生法律援助的视角寻求改革和完善的路径。     

论高校财务管理体制

财务管理在高等院校管理中有着举足轻重的地位,也是高校管理的核心内容之一。随着高等教育的不断发展,无论是高等院校的数量或是在校生的规模都有成倍的增长,筹资的多渠道和收入的多元化使高校资金规模迅速膨胀,财务活动与财务关系日趋复杂。因此,面向市场如何正确科学地组织与管理高校财务已成了各高校探索的重要课题。     

谈高校财务管理体制的创新

本文以创新现代高校财务管理制度为目标，在分析现行财务管理存在的主要问题的同时，针对财务管理模式提出调整和改进建议。     

谈高校财务管理体制的创新

本文以创新现代高校财务管理制度为目标,在分析现行财务管理存在的主要问题的同时,针对财务管理模式提出调整和改进建议。     

论企业整合创新

自20世纪90年代以来,我国企业所处的市场环境发生了巨大的变化.受技术变革和信息技术的发展等因素的影响,市场竞争格局瞬息万变,企业处在这样一个快速变化的、充满不确定因素的环境下,要想构建自身的竞争优势,更好地满足顾客需求,并使自身得到生存和发展,只能通过不断创新,创造出比竞争对手更高的效率,更快地速度,更好的产品.但是目前很多企业在提到创新时往往只注重某一方面的创新,而缺乏对其他因素的重视,忽视了各因素之间的协同创新,陷入了“创新找死、不创新等死”的困难境况.因此本认为,只有通过整合创新,即从观念、化、战略、技术等各个方面进行全方位的创新,并将其整合,充分发挥协同作用,才能最大限度地实现企业的目标,获得生存和不断的发展.     

论人事行政体制的创新对策

当前,我国如何在经济体制转轨时期推进人事行政体制创新,实现人才资源的最佳配置,形成合理的人才结构,达成与社会经济的协调发展,是实施人才战略的深层次问题。在探讨人事行政体制创新的内涵及必要性的基础上,提出人事行政体制创新的对策,主要包括借鉴渐进式体制改革和政策创新、建立新型的人才管理体制、加强新形势下人才市场管理等。     

高校教学管理与制度的创新研究

教学管理与制度创新是高校的中心管理工作，是保证教学活动正常进行的一个重要环节。由于目前我国的高校教学管理存在着一定的问题，因此需要打破传统模式进行制度创新，改革教学管理制度和提高教学管理人员能力。     

浅谈国企改革的体制创新、机制创新和制度创新

江泽民同志指出：“创新是民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”创新涉及各行各业和各个领域，创新是时代的主题。国有企业的改革和发展，关键在于体制创新、机制创新和制度创新。一、体制创新体制创新是推动经济社会发展的强大动力，新形势、新任务给国有企业体制创新提出新的更高的要求。１．加快建立现代企业制度国有企业改革的方向是建立现代企业制度。国有企业要从实际出发，深刻总结实践经验，突出抓好以下几个环节：一是继续推进政企分开。政府对国家出资兴办和拥有股份的企业，通过出资人代表行使所有者职能，按出资额享有…     

浅谈国企改革的体制创新、机制创新和制度创新

创新是企业生存的根本，是企业发展的灵魂。国有企业改革，从根本上说，就是要适应社会化大生产和市场经济的要求，寻找一条公有制与市场经济相结合的有效途径。江泽民同志指出：“创新是民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”国有企业如何才能跟上时代发展的步伐，最根本的是要依靠不断的探索和创新，突破影响生产力发展的障碍，加快企业的改革和发展，迎接新世纪的挑战。国有企业的改革和发展，关键是要在体制创新、机制创新、制度创新等方面取得积极突破。体制创新体制创新是推动经济社会发展的强大动力，新形势、新任务，给国有…     

从制度创新角度看中国财政体制

中国的财政体制改革经历了统收统支、财政包干和分税制三个阶段。本文首先对我国财政体制的变迁进行分析,然后指出体制变迁的路径依赖性,最后对财政体制的创新提出建议。     

建立健全适合小型会计师事务所的内部管理体制

目前全国注册会计师行业已基本实现了脱钩改制工作,向管理规范化、科学化迈出了十分重要的一大步。但也有部分小型会计师事务所虽然已在人员、财务、业务、名称与原有挂靠单位脱钩,但问题仍然不同程度存在,这些小型事务所要步上一个新台阶,锐意改革是关键。 　　笔者认为脱钩改制后的小型事务所,既不能一成不变,又不能按大而全运行,为此要建立一套规范、科学、严谨的管理体制,要有起着相互牵制的内部管理组织和制度。 　　第一,从事务所所情出发,健全内部机构设置,即在所长负责制的前提下,可拟设“三会一室”“两部一组”的内管…     

国有企业内部管理创新的思考

从国企管理的角度来看,企业的发展是需要内部的管理手段来实现的.本文试从人、财、物的角度,以陕西液化天然气投资发展有限公司为例,深入分析国有企业内部管理创新的思考.