论企业战略财务管理

企业战略财务管理是当代企业财务管理的基本内容之一,确定正确可行的财务管理目标是成功经营企业的关键。随着国际经济一体化形势的加剧,特别是我国加入WTO以后,企业面临竞争形式更趋多样复杂。因此,为能很快地适应新的经济形势,巩固自己的市场地位,确立自己的竞争优势,确定一个适合自身发展的战略型财务管理目标是首要任务。     

论企业战略财务管理

企业战略财务管理是当代企业财务管理的基本内容之一,确定正确可行的财务管理目标是成功经营企业的关键.随着国际经济一体化形势的加剧,特别是我国加入WTO以后,企业面临竞争形式更趋多样复杂.因此,为能很快地适应新的经济形势,巩固自己的市场地位,确立自己的竞争优势,确定一个适合自身发展的战略型财务管理目标是首要任务.     

新形势下企业财务管理目标的实现

财务管理目标是一定社会经济条件下的产物，是企业在市场竞争过程中的必然选择。不同的社会经济发展时期和不同的现实条件约束，财务管理目标有相应不同的选择。财务管理目标的选择遵循着本身的规律性，每个经济主体都要根据变化着的经济形势，根据自身发展规律和发展特点，适当地制定、修正或更新自己的财务管理目标，以适应市场经济的需要。     

财务管理在企业经济管理中的作用探析

财务管理是企业管理的重要组成部分,它是在一定的企业整体目标下,根据财务管理原则和财经法规制度,组织开展的资产购置、资本融通以及利润分配等一系列企业经济管理工作。良好的财务管理有助于企业规避财务风险,促进企业稳健经营,可以说对企业经营目标的实现和长远健康发展起到了决定性的作用。在激烈的市场竞争形势下,各企业纷纷加强了财务管理问题的研究,加快了财务管理机制创新,以此来促进企业经济管理水平的不断提升。本文对财务管理在企业经济管理中的作用和在管理中存在的问题进行了分析,并提出了改进财务管理工作的相关建议措施。     

从经济环境看我国企业财务管理目标的选择

长期以来，我国在财务管理目标方面一直存在争议，提出了许多有价值的观点，其中占主导地位的观点是股东财富最大化与企业价值最大化。任何企业的财务管理活动都是在一定的经济环境中进行的，其所应用的理论也都受到经济环境的影响和制约。因此，只有认真分析各种财务管理目标形成的经济环境，并结合我国企业的实际情况，才能找到适合于我国企业的财务管理目标。     

企业战略发展——理财目标

企业财务目标是指通过企业财务管理的融资与投资活动所要达到的根本目的。在现代财务管理的理论体系及理财实践活动中，理财目标决定着财务管理的发展方向。企业的理财目标与各国的经济管理体制、企业组织形式等有着直接关系。合理的企业理财目标应是一个核心突出、具有层次结构、适应不同环境、协调各种利益关系的目标体系。科学地确定我国企业的理财目标，不仅是企业战略发展的需要，也是我国建立现代企业制度的必然要求。     

企业财务会计管理的改革与实践

随着全球经济一体化的不断发展，企业之间的竞争力日趋加强，企业要想立于不败之地，就必须加强企业管理。财务会计管理是企业管理的重要组成部分，能有效保障企业经济的迅速发展。当前经济形势下，企业财务会计管理中存在许多弊端，积极推进财务会计管理改革，探究财务管理改革措施，是促进企业持续稳定发展的有效保障。     

建立现代企业制度 更新财务管理观念

财务活动是企业最基本、最重要的经济活动，财务管理是企业管理的核心。现代企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量，因此，建立现代企业制度，必须要更新观念，树立新的财务管理观念，不断提高企业的管理水平。     

浅谈作业成本管理在成本管理中的运用

财务管理的目标是企业价值最大化，企业的价值主要体现在其获利能力上，随着全球经济一体化的发展，来自国内外日益激烈的竞争致使企业的盈利空间越来越小。为了提高企业的竞争力，成本管理工作越来越受到管理者的重视。     

当前经济背景下企业的财务管理目标：持续发展能力最优化

企业作为微观经济中的主体，其财务管理的目标直接反映企业理财活动的变化。在当前经济背景下，中国已正式成为WTO成员，中国市场将更加开放，中国的企业也将以更加积极的姿态参与国际竞争，作为企业财务决策出发点的财务管理目标，更应适应当前的经济形势，为企业的持久性和长远性发展服务。从企业的未来发展趋势看，应把“持续发展能力最优化”作为企业的财务管理目标，这对增强企业的竞争优势尤为重要。一、明确企业的财务管理目标应注意的问题当前，对于企业的财务管理目标，学术界普遍流行几种观点：有人认为应以“利润最大化”作为…     

财务管理与财务管理目标的选择

随着社会经济不断发展，技术的不断进步，财务管理的核心地位更显重要。只有将财务管理作为财务决策的基本依据和基本方向，才能使企业在日益激烈的竞争中生存和发展。本文就如何加强财务管理，促进企业的可持续性，以企业财务管理目标选择为目的，对企业可持续发展作用等方面进行了解读。     

论知识经济时代的财务管理变革

财务管理是企业经济管理的重要组成部分，随着知识经济时代的到来，传统财务管理的一些观念和内容也正面临着挑战，传统经济到知识经济这一质的飞跃，也给我们提出了许多新的课题和需要思考研究的新问题，现就财务管理的观念与内容，谈一点自己的看法。     

强化企业集团财务管理 推进组织目标的实现

市场经济是竞争经济，每天都有无数的新生企业诞生，同时也有数不清的企业关门倒闭，优胜劣汰是不变的规律。部分企业在竞争中脱颖而出不断发展壮大，形成企业集团，如何促使集团实现其组织目标，财务管理在一定程度上起到了决定性的作用。笔者认为应从以下几方面着手加强企业集团财务管理。     

论资本结构优化与财务管理目标

随着我国经济体制改革的不断深入。企业管理以财务管理为核心。已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心。因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此，加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。而随着我国经济体制改革的不断深化，经济的不断发展，企业的财务管理体制也面临着挑战．需要不断的发展和完善。本文拟从财务管理的目标。即实现企业价值最大化出发，     

企业管理必须以财务管理为中心

在市场经济条件下，企业以经济效益最大化为目标，这一目标的实现，是以加强企业管理为基础的，而企业管理又必须以财务管理为中心。尤其是目前不断发展的市场经济，激烈的竞争趋势，严重困扰企业发展的各种现实问题，都迫使我国企业走向财务管理时代。 　　--现代企业本质决定了企业管理必须以财务管理为中心。现代企业在本质上是一个肩负所有者权益最大化责任的法人财产实体。对企业这一本质的认识，是企业管理以财务管理为中心的根本条件，为实现传统管理向以财务管理为中心的转移奠定了宏观管理基础。这一本质特征决定了企业的经营目标…     

财务管理--企业管理的重要组成部分

财务管理就是组织财务活动和处理财务活动中所发生的财务关系的一项经济管理活动，是企业管理的一个重要组成部分。构建现代企业制度要把财务管理作为企业管理的中心。随着我国经济的不断发展和改革开放的Et益深入，金融市场日趋发达，在激烈的市场经济竞争中，财务管理作为企业管理的组成部分其地位和作用越来越重要，逐渐成为企业生存和可持续发展的关键所在。     

我国财务管理发展趋势的探讨

我国现在正处于经济变革时期，在经济高速发展的同时，企业竞争异常激烈。为了适应经济体制改革和环境变化的要求，企业管理者必须站在为企业长远战略目标服务的高度组织和开展财务管理活动，使财务管理日趋现代化。     

构建和谐财务管理目标体系

企业财务管理目标是企业实行财务管理的重要前提,对企业财务管理起着举足轻重的作用,是处理财务关系的重要依据和指导原则。有了合理的财务管理目标,企业将更有效地考核自身财务管理绩效。财务管理目标要与企业的发展阶段、企业所处的经济环境、企业文化和企业价值观相适应。     

新时期企业预算管理转型路径及对策探讨

随着我国社会经济的不断发展，以及数字经济的持续推进，各行各业都迎来了一定的发展机遇，但同时各行业企业之间的竞争也越来越激烈。当前，如何正确地看待市场发展机遇，并且在市场竞争中占据一定的位置和优势，是很多企业亟待解决的一个重要课题。一些企业通过建立健全预算管理机制，使财务管理得到优化，实现了效益最大化目标，为破题提供了重要线索。基于此，本文从企业预算管理变革和创新的策略出发，进行了深入分析和探讨，以期促进企业尽快实现预算管理转型，实现高质量发展目标。     

论现代企业的财务管理

随着企业组织形式的不断完善和创新，现代企业的财务管理在建立现代企业制度的新形势下，就现代企业财务管理的特点、财务管理目标、以及建立财务管理的监督机制等问题进行了深入探讨，把财务管理摆在企业管理的中心位置，以强化现代企业财务管理工作，适应形势发展需要。