科技企业项目研发财务风险控制问题研究

提高项目研发财务管理水平是有效控制、降低、规避研发风险的重要途径,科技企业应当采取符合项目研发特点的财务管理模式,运用有效的管理手段规避和控制各类财务风险。本文着重分析了项目研发财务管理的特点、财务风险的种类和成因,剖析了项目研发各环节财务风险控制的要点和存在的主要问题,进而提出相应的提高财务管理水平的对策措施,以期能为更多科技企业加强项目研发财务风险控制提供有益借鉴。     

公路工程施工项目的财会管理与资本控制分析

针对公路工程施工项目的财会管理与资本控制分析,分析了公路工程施工项目财务管理的现状,探讨了公路工程项目的资金与预算管理和核算公路工程项目成本与成本控制,提出了加强公路项目财务管理与对施工项目成本控制。为提高投入到施工项目的资金使用率,增加施工项目的价值最大化,在市场竞争中不断发展壮大。     

试析水利工程基建项目财务管理存在问题和对策

随着我国经济的快速发展,基建项目的发展越来越迅速。然而,在水利工程基建项目的财务管理中存在一些问题需要解决。财务管理是基建项目管理中极其重要的任务的一部分,在提高资金使用效率和加强建设项目成本控制方面发挥着重要作用。因此,如何进一步完善财务管理,优化水利工程基建项目,需要从提高财政资金利用率、提高管理效率和质量等方面考虑,确保水资源基建项目的良好实施。文章通过水利工程基建项目财务管理存在问题进行分析,结合文献成果和工作实践,提出了可行的建议。     

浅谈科研事业单位基建财务管理问题及对策

随着我国经济的不断发展,政府部门也在逐渐加大对科研事业单位基础设施建设项目的投入,科研事业单位基建项目管理水平的高低直接影响到基建项目的长远发展。为了提高基建项目的投资效益,不仅要做好项目全过程管理工作,同时还要在全过程管理中加强财务管理,这就要求科研事业单位基建项目财务管理应具备完善的财务管理体系和严格的财务监管制度。科研事业单位财务人员应当结合基建项目自身特点和实际工作的具体情况,积极创新管理模式,制定完善的财务管理策略,降低财务管理风险,保证基建项目的顺利实施。本文充分阐述了科研事业单位基建财务管理的重要性,提出了在基础设施建设行业快速发展的同时科研事业单位基建项目财务管理面临的问题,并针对问题提出了相关对策,通过建立健全财务管理体系、规范会计核算流程、强化资金管理、加强监督管理等措施,形成科学、有效的财务管理模式,合理控制基建项目成本,提高项目投资效益,整体提升基建项目财务管理水平,希望对科研事业单位基建项目的发展提供帮助。     

试论企业在不动产项目投资建设中如何加强财务管理

项目建设前期筹备、施工建设和竣工验收整个过程都离不开财务管理工作，财务管理不仅有助于提高全面管理、防范风险，同时可提高收益。本文论述不动产项目建设各阶段如何加强财务管理工作，以获得企业最优收益。     

房地产企业财务内部控制探讨

房地产企业有着高风险、高收益的行业特点,是我国经济支柱型产业。由于房地产项目投资较大,财务内部控制一直是项目成败的关键。因此,内部控制体系建设的科学性与完备性更具有现实意义,能够有效提升房地产项目财务管理水平,合理分配资源,规避财务管理过程中出现的各类财务风险,增加企业竞争力。基于此,本文在分析房地产企业财务内部控制重要性的基础上,提出了财务内部控制体系建设的建议措施,希望通过合理的建议提高财务管理水平。     

企业项目建设中的会计财务管理策略——以电力企业为例

随着我国科学技术和经济水平的不断发展和进步,近年来,出现了很多的电力工程建设项目。如果想给电力项目建设的稳定运行提供保障,就务必要对会计财务管理工作给予足够的关注,在财务管理工作中加大所投入的资金,保障工程建设有充足的资金。本文通过阐述电力项目建设财务管理过程中存在的不足之处,提出了提高电力项目建设财务管理水平的措施以及电力建设造价控制,为我国电力项目建设中的会计财务管理提供了一定的参考和帮助。     

强化企业财务管理中内部控制工作的对策分析

财务管理是企业的重要工作内容,对于企业的财产安全、资金运营情况以及业务项目的质量等都会造成不容忽视的影响。为了推动企业的发展,企业必须做好财务管理工作。随着信息技术的发展,企业在开展财务管理中的内部控制工作时有必要积极利用信息技术,这对工作效率和质量的提升具有极其重要的推动作用。为此,企业可以通过在财务管理中强化内部控制工作提高财务管理的质量,对财务管理过程实现有效监督和管理。     

IT服务企业项目财务管理要点探讨

由于信息技术产业的特殊性,根据当前的市场发展状况,中国大中型IT服务企业急需建立自己的财务管理模型和应用管理会计,通过面向客户的全过程化的项目财务管理控制,协助企业作好项目决策,提供定价策略,控制项目成本提高效益,控制项目财务风险,总结评价项目收益和成本,本文试图从分析IT服务企业的特点和IT项目管理的特征入手,重点分析在IT项目意向阶段、项目立项阶段、项目合同签定阶段、项目合同执行阶段、项目结项阶段这一过程中的财务管理的要点及方法.     

施工项目成本控制的有效途径

施工企业成本反映企业在生产活动中各个环节的工作质量和管理水平，它是考核企业经营管理效果的一项综合指标。所以应该从材料费用，人力费用，设备费用，财务管理等方面入手，有效控制成本，提高企业的经济效益。针对施工项目全过程成本控制的各个环节的有效途径进行探讨     

浅谈工程企业财务管理和核算工作

企业的财务管理和核算工作是企业发展的重要工作,在企业加强项目管理、严控项目成本、提高项目经济效益,作为项目生产长期战略之一。通过将项目管理与财务监督实现责任细化,定期识别可能存在的财务风险,以实现工程项目的过程管理和控制。在工程项目财务管理中,实行财务会计和管理会计分离的财务运行模式,通过建立＂管、算＂分离制度,不断挖掘财务人力资源潜力。     

加强基本建设财务管理的思考

为进一步加强财政性基本建设项目的财务管理,根据财政部财建[2002]394号<基本建设财务管理规定>、甬财政基[2003]31号<关于印发宁波市财政性基本建设项目财务管理办法的通知>,象山县结合该县实际制定出台了<象山县财政性基本建设项目财务管理办法>,经过多年的实践与探索,该办法在节约建设资金、减少损失浪费、控制投资成本、提高投资效益等方面取得了明显成效.     

浅析如何加强高速公路服务区的财务管理

建立有效的高速公路服务区的财务管理,可以保证高速公路附营项目资金的安全、财务核算的规范。本文在充分研究高速公路服务区管理政策的基础上,通过对其财务管理方面存在的主要问题进行分析,重点强化提高单位资产利用率、提高财务管理工作水平、强化服务意识、加强内部控制等管理思路。     

火电企业ERP财务管理项目探究

火电企业实施EBP财务管理项目，无论是对企业的财务管理工作还是提高电力企业的核心竞争力，都具有积极的现实意义。本文首先分析了传统财务管理模式的缺陷；继而提出了火力发电厂EBP财务管理项目实施的目标；最后论述了火电企业EBP财务管理项目的实施。     

EPC总承包项目财务管理

随着社会经济和技术的快速发展．对于建筑业来讲．其项目管理模式也发生了较大的变化．EPC总承包管理模式已经被建筑业广泛应用，而且这种模式已成为未来工程建设管理模式的必然趋势。为了适应EPC总承包模式管理的需要，企业应将财务管理与项目管理有机地结合起来，从而降低成本，确保工程顺利完成。本文对EPC总承包项目财务管理主要从重视预算管理、提高资金使用率、做好成本控制、做好工程竣工决算以及建立好竣工时的评价体系这四个方面进行分析。     

水利基本建设资金财务管理存在的问题及对策探析

在经济建设过程中，水利基本建设项目作为国民经济发展过程的基础部分，引起了人们的高度关注。为了保证水利基本建设项目的长期发展，合理控制和管理财政部门的所有工作环节，确保水利基本建设项目资金安全，促进水利工程的有效利用，需要全面分析当前水利基本建设项目财务管理中存在的实际问题和不足，在探索和研究中找到问题的最佳解决方案为今后的管理提供必要的参考。我国明确提出增加水基本建设项目建设投资，加大资金投入，采取有效措施加强项目建设。为了保证国家投资能够有效利用，需要加强水利基本建设项目的财务管理，保障国家资金安全和人民群众利益，确保水利工程顺利竣工。因此，文章浅谈水利基本建设资金财务管理存在的问题及对策。     

工程项目的财务管理分析

当前,日益复杂的工程项目和日益加剧的财务风险,迫使施工企业加强其财务管理活动。要很好的完成工程项目,必须做好工程项目的财务管理工作。提高工程项目的资金使用率,加强项目的成本控制,减少项目的财务风险,实现工程企业的利润最大化,提高企业的竞争力。     

施工企业财务管理创新路径

伴随着社会经济的不断进步，施工企业市场竞争力日益激烈，原始的施工企业财务管理制度已不能满足现代施工企业的财务管理需求。在加上施工企业项目内部控制制度不完善以及施工企业项目财务管理缺乏明确的责任分配，致使施工企业在财务管理上出现会计信息失真、会计监督不力以及会计基础薄弱。严重的制约着施工企业的可持续发展，因此，不断创新以及完善施工企业财务管理制度迫在眉睫。     

企业财务管理与财务风险控制思考

随着市场竞争激烈程度的不断增加，企业更加重视财务管理的作用，企业财务管理水平也在不断提高。但企业财务管理制度在实施方面存在一定的滞后性，在经济活动的诸多环节都容易产生财务管理风险，如果处理不当，无疑会影响企业的进一步发展。因此，控制财务管理风险是企业在经营过程中提高管理水平的重要内容，只有提高财务风险的控制水平，才能为企业可持续发展提供保障。本文结合财务管理实践，在阐述企业财务管理重要性的基础上，详细分析了企业财务风险管理中存在的问题，对控制财务管理风险提出了解决措施，希望对研究企业控制财务管理风险具有一定借鉴作用。     

基本建设项目财务管理和监督有关问题的探讨

在复杂多变的国内外环境下,企业经济效益下滑,加强基本建设项目财务管理和监督工作是各单位所面临的重要课题。因此,各单位应在充分认识当前基本建设项目财务管理和监督工作存在的问题的基础上,积极寻找对策,以规范基本建设程序,控制建设成本,最大限度降低投资风险,提高经济效益。