普通公路的养护管理工作

对我国普通公路养护管理特点作了分析,指出现阶段普通公路养护管理存在的问题.借鉴发达国家在公路养护管理方面的先进经验,从体制改革、法规建设、技术管理、养护机械化等方面,对我国公路养护管理发展提出合理对策.     

浅谈现代公路养护管理工作

当前我国公路建设已由追求数量转为追求质量,由"抢修时代"过渡到"养护时代",做好现代公路养护管理工作至关重要。     

对加强石油企业财务管理工作的几点思考

在石油企业的管理核心部分一直是财务管理,因为其涉及到石油企业的生产、供应、销售、人力资源、资金管理、物资等各个要素,并在企业管理的各个环节中穿插。本文从如何改善石油企业的财务管理的入手,从不同的角度分析石油企业财务管理的现状以及其存在的问题,并针对石油企业财务管理工作提出如何加强石油企业财务管理的对策和建议。     

加强公路养护单位财务管理制度建设探讨

随着宁夏回族自治区公路养护机制改革的进一步推进和宁夏固原市原州区实行事业单位会计核算统一交予固原市原州区会计核算中心管理这一新制度的实施,对公路养护单位的财务管理、公路养护资金的核算、财务部门内部职责的划分和财务人员的合理配置与管理提出了新的要求。规范单位内部的财务管理,选择正确的财务管理模式和会计核算制度,完善财务内部职责划分和管理,对于提高公路养护资金和单位的资金安全具有重要意义。     

完善公路养护会计制度的几点建议

公路养护资金是国家财政资金的重要组成部分,公路养护事业也应该作为党的群众性路线实践活动的一个重要内容,作为核算公路养护资金的《公路养护会计制度》是1987年发布的,属于当时行政事业会计制度中的一个分支.随着公路养护资金管理体制的不断变化,会计环境发生了巨大的变化,原有会计制度局限性日益突出,本文重点分析了会计制度改进的必要性,并阐述了具体的改进措施.     

企业财务管理工作中的几点思考

随着市场经济的发展和现代企业的建立,企业管理的主要目标是实现财务成果的最大化和财务状况的最优化。在新形势下,如何深化财务改革,挖掘财务潜能,提高财务管理水平,适应市场经济发展的需要,是单位领导和财务主管需要思考和解决的首要问题。财务管理是企业经营管理的重要环节,本文分析了财务管理工作的重要性及在财务管理工作中需要解决的问题。     

高速公路养护工程财务管理研究与实践

随着经济的不断发展和进步,社会的各个方面都发生了翻天覆地的变化,高速公路养护工程也面临着新的挑战和机遇。在当前情况下,如何将高速公路的财务管理与养护工程结合在一起成为首要解决的问题之一。财务管理在公路施工中有着重要的作用,它是公路养护的经济基础,同时也是企业管理的重要手段。因此,施工单位必须充分的重视财务管理,加快资金的周转效率,确保资金的合理运用。     

关于做好企业财务管理工作的几点思考

财务管理是企业管理的重要组成部分。财务管理工作触及企业经营的各个部门,几乎涵盖了企业全部的经济活动。必须做到思想上重视、工作中协调、业务上全面、人员素质过硬,才能做好财务管理工作。     

关于做好企业财务管理工作的几点思考

财务管理是企业管理的重要组成部分.财务管理工作触及企业经营的各个部门,几乎涵盖了企业全部的经济活动.必须做到思想上重视、工作中协调、业务上全面、人员素质过硬,才能做好财务管理工作.     

公路养护工程财务管理问题探讨

邓小平曾多次指出“科学技术是第一生产力”,科学财务管理与养护工程成本有着密切的联系,对降低成本有着巨大的推动作用。在施工过程中加强财务管理,严格控制施工过程中,求得工期短、质量高、资金合理利用、成本低的经济效益。养护工程质量好,消耗同样多的人力、物力,就能创造出性能好,经久耐用的公路,给国家、给社会带来好效益。本文将对公路养护工程财务管理中存在问题进行探讨,并进一步提出改革的建议。     

关于公路沥青路面养护的探讨

随着国民经济的快速发展,交通量日益增大,车辆迅速大型化和车辆超载严重的问题,使很多公路沥青路面出现一定的早期病害,如车辙、开裂、剥落、泛油等,有的公路甚至通车当年即发生病害.本文对公路沥青路分析了沥青路面常见病害的成因与养护对策以及养护前景.     

浅谈如何做好公路机械的养护管理工作

公路养护机械设备管理的现代化、专业化,为公路养护的机械化提供了强有力的物质保障.实现高速公路养护机械化不是简单的加些设备购置、使用的过程.只有提高机械设备的养护水平和提升设备管理人员的综合素质,才能避免一些低级的工作失误,才能做好这项工作,公路机械化养护的经济效益才会得以凸显出来.也才能为养护单位创造更高的经济和社会效益.     

完善公路养护部门财务管理研究

面对瞬息万变的市场环境公路养护部门倘若始终采用传统财务管理模式便会无法跟上时代步伐,为自身创设良好的服务运营环境与丰富的实践管理效益。因此本文基于公路养护部门财务管理进程中存在的不良问题展开科学探究,有利于提升财务管理水平,令单位始终走在行业前列实现常胜常新的持续发展。     

公路养护管理工作中的信息化措施

在国外,公路管理信息化已达到相当高水平,并得到较好应用,建立和完善公路管理信息系统是国际公路管理发展的趋势,对提高公路管理现代化、信息化和科学化水平具有重要意义。     

提高企业财务管理水平的几点思考

在国有企业的改革中,财务管理水平是其成功的关键,财务管理作为管理的重要组成部分在企业管理中的地位和作用正在日益提高.针对从当前国企财务管理现状,文章就如何加强企业财务管理,在适应市场经济发展的客观条件下,诠释企业财务管理水平问题根源以及解决问题的几点建议性的思路,以改善企业财务状况,提高企业经济效益.     

浅析公路养护企业的财务管理

近年来我国经济高速发展,推动了公路建设的快速发展,大规模的公路建设要求公路养护与公路建设相匹配。作为国有公路养护部门,如何在竞争中立于不败之地,使之能适应市场经济发展的需要,是当前迫切需要解决的问题。优化公路养护管理中的财务管理,挖掘财务管理各项功能,对于促进公路养护企业经济效益具有重要意义。     

对现代企业财务管理存在问题的几点探讨

随着国际市场经济体制改革的不断发展,企业竞争不断加大,企业的财务管理关系到企业经营的整个命脉,特别是在当前国际金融危机还未消除的状况下如何加强企业财务管理,防范企业财务风险是每个企业经营管理者必须重视的课题.本文针对目前现代企业财务管理中存在的问题进行探讨,并提出几点改善的建议.     

提高企业财务管理水平的几点思考

在国有企业的改革中,财务管理水平是其成功的关键,财务管理作为管理的重要组成部分在企业管理中的地位和作用正在日益提高.针对从当前国企财务管理现状,文章就如何加强企业财务管理,在适应市场经济发展的客观条件下,诠释企业财务管理水平问题根源以及解决问题的几点建议性的思路,以改善企业财务状况,提高企业经济效益.     

公路养护财务管理现状和改善策略

修建公路是国家推动社会经济发展的主要措施之一,而公路修建好之后,我国公路管理单位在公路管理中推动公路养护是非常重要的一部分,它可以提升公共效益以及进一步保障经济的效能,如此看来,公路管理单位中有一个好的公路养护财务管理的作用是非常大的。在该文中,我主要分析了我国公路管理单位公路养护及其财政管理的现状,并进一步提出相应的改善策略。     

对施工企业财务管理的几点思考

随着市场经济的深入发展,施工企业面临着越来越激烈的竞争.加强施工企业的财务管理是企业在市场经济的大环境下生存、发展、壮大的必由之路.因此,构建与现代施工企业制度相适应的财务管理模式,乃是当务之急.