企业经营管理能力提升的对策研究

企业经营管理能力提升具有重要意义，能更好应对企业面临的挑战、促进企业市场竞争力提高。当前企业经营管理能力提升存在一些问题，体现在人力资源管理、管理模式、管理制度等方面。为应对这些问题，今后应采取有效对策，更新经营管理理念．提高经营管理人员素质．创新经营管理模式、健全经营管理制度、完善奖惩激励机制，从而促进企业经营管理能力提升。     

金融管理在企业经营管理中的运用研究

随着金融业的持续发展，金融管理开始成为企业经营管理中的重要管理元素，在现代企业的经营管理工作中，人们对金融管理的认识还不完善，从而造成了对现代企业的经营管理工作不同程度的干扰。为此，本文就金融管理在企业经营管理中的主要作用进行了一些阐述，重点分析企业经营管理存在的问题以及金融管理创新存在的困难，同时给出了一些完善现代金融管理工作的优化措施和创新策略，并力求给现代企业更好更快地发展提供一些借鉴。     

金融管理在现代企业经营管理中的巧妙应用

随着现代社会经济的不断发展，各国企业的经营管理模式在不断发生变化，我国企业在管理方式上也在不断变革完善当中，其中金融管理是企业经营管理中一个重要的组成部分，可以说金融管理关系着企业的生存和发展。本文将通过对金融管理的深层含义进行把握，剖析企业金融管理存在的各种问题，深入探究金融管理在企业经营管理中所发挥的作用，和其对企业生存发展的意义所在，并提出完善企业金融管理在企业经营管理中应用的措施。     

会计在经营管理中的地位与作用

企业是现今市场经济的主体，是国民经济的重要组成部分，在促进经济发展和维护社会稳定方面有着重要作用。企业发展过程中，会计作为企业经营管理的重要组成部分，是企业正常运行的基础和前提，也是促进企业经济效益提高、为企业的经营发展决策提供真实准确的主要依据。随着经济的发展，财务会计在企业经营管理中的作用的重要性日渐突显。为了更好的认识财务会计在企业经营管理工作中的地位和重要性，本文对会计在经营管理中的地位与作用这方面的内容进行了分析和研究。     

企业经营管理中激励决策优化研究

分析了当前我国企业管理与决策机制现状及制薄弱环节，探讨了企业激励决策影响因素，提出了注重员工个性特征和心理需求、科学制定经营管理激励机制以及有机结合企业管理制度等企业经营管理激励机制优化途径，以期为企业经营管理中激励决策优化提供一些参考，促进企业的可持续发展。     

将经济增加值引入企业经营管理人员激励机制的思考

通过对企业经营管理人员激励机制现状及原因的分析，提出了将经济增加值引入企业经营管理人员激励机制的观点，并进一步论述了以经济增加值为基础构建企业经营管理人员激励机制的优势，为进一步改善企业经营管理人员的激励机制提供参考。     

浅谈铁路企业如何提高经营管理水平

在社会迅速发展、市场竞争日益加剧的今天，企业要想在激烈的市场环境中脱颖而出，就必须提高经营管理水平。企业经营管理者必须不断改善经营管理理念，通过借鉴先进的管理经验，促进企业管理的科学化和规范化，从而有效提高企业的竞争力，并健康长久地发展下去。本文在对经营管理过程中存在的问题进行分析的基础上，就如何提高铁路企业经营管理水平提出相关建议。     

金融管理在企业经营管理中的运用研究

近年来，随着我国市场经济的快速发展，我国各类型的企业也在此基础上得到不断的发展和进步，而企业的经济效益和其在市场中的竞争能力的高低与企业的经营管理制度和水平密切相关。企业的经营管理模式内容具有多样性，在其内容中金融管理是一种不可或缺的模式。本文主要就金融管理在企业经营管理中的作用、金融管理在企业经营管理中存在的问题以及解决问题的相应措施等三个方面进行详细的分析和论述，希望给相关研究提供资料支持。     

基于ERP的企业经营管理实践教学探究

企业经营管理教学重在培养学生的实际动手能力以及创新意识，通过亲身参观企业，了解企业经营管理的专业知识、业务流程以及工作职责等，让学生亲身感受经营管理对企业发展的重要作用，但现阶段，各高校由于基础设施、学校条件等无法满足教学的实践需求，使得学生没有太多的机会感受实践的乐趣，不能将理论与实践进行完美结合。本文主要探讨基于ERP的企业经营管理实践教学，以提升高校的企业经营管理教学实践质量。     

我国电信业发展的目的、目标、对象及对策（三）

政企分开的问题并未解决。信息产业部不再负责各国有电信企业的经营管理、财务审查、主要经营管理人员的任免，只负责行业管理，信息产业部与各国有电信企业确实是政企分开了。但这些职责让中央工委、财政部等机构承担，事实上仍是政企不分。从企业制度上说，企业经营管理的决策权、主要经营管理人员的任免是由出资人决定的。国有企业的主要出资人是国家，国家应该有权决定主要电信企业经营管理人员的任免和具体经营管理的决策。所以，在产权问题彻底解决之前完全政企分开是无法做到的。     

高质量发展时期报业企业经营管理改革研究

在当前新媒体技术快速普及的情况下，报业企业的经营管理改革工作面临着较大的压力，唯有结合高质量发展战略制订经营管理改革的创新方案，才可以切实提升报业企业的发展质量。文章对高质量发展战略对报业企业经营管理改革的重要指导意义进行了总结，并对当前报业企业经营管理改革存在的问题展开了分析，结合新时期报业企业面临的实际情况，制订了符合高质量发展战略需求的经营管理改革优化策略。     

中小企业内部控制建设

中小企业制定内部控制制度的根本目的在于保证组织机构经济活动能够正常运行，从而保护企业资产的安全、可靠与高效运用，提高经济核算的可靠性与正确性，评价企业的经济效益，推动与考核企业单位各项方针政策的贯彻执行，提高企业经营管理水平。企业内部控制贯穿于企业经营管理活动的每一个方面，只要企业存在经营管理和经济活动，就需要建立相应的内部控制制度来加强内部控制。     

浅议工业企业经营管理及经营思想

工业企业的经营管理与思想是企业管理的重要组成部分，它涉及到企业的生存与发展。是企业的精神支柱和动力来源，是企业的基本理念。在本文中，对企业经营管理及经营思想的建立依据、原则和主要观点进行探讨。     

浅论信息管理系统在外贸企业中的设置和运用

现代企业管理，强调的是对内外经营管理信息处理的高效性、把握的准确性，以及对复杂信息的归集方式的合理性。企业对经营管理数据信息源的合理设置和运用，有助于提高企业整体的经营管理水平和管理进行分析、比较、决策工作。     

对强化和创新企业经济管理的思考

作为经济管理体系中的重要组成部分，企业的经济管理与企业的长期发展和成本控制有着密切的关系。在当前的新形势下，企业面对激烈的市场竞争，必须不断地强化和创新企业经济管理，并且在人力资源管理和营销渠道方面投入足够的重视，强化自身的市场竞争力。本文首先说明了企业经营管理的意义，其次结合工作经验和调查情况说明了企业经营管理所遇到的问题，最后说明了创新和强化企业经营管理的相关措施，希望可以为广大企业的领导人员提供一个参考。     

浅谈管理会计在企业经营管理中的应用

随着经济社会的不断发展，对企业经营管理提出了新的要求。企业在经营管理过程中要充分发挥自身的资源优势，才能确保企业的战略目标高效实现。管理会计的引入，既可以帮助企业明确自己的目标价值，又能为企业提供事前规划、事中控制和事后评价等相关信息，增强企业的决策能力，提高企业经营管理水平。由此可见，管理会计工作对于企业的发展具有重要的作用，在企业中逐渐得到了广泛的应用，但随着管理会计的应用与发展，也凸显了一些问题，为了充分发挥管理会计对于企业发展的推动作用，本文主要分析管理会计在企业经营管理中的应用现状及改善策略。     

规范经营管理基础工作 推进《企业会计制度》实施

市场经济体制的不断完善，促进企业组织方式、经营方式、投资体系、分配模式等企业经营管理的内涵相应的变革，并逐步趋于规则化、标准化、国际化。作为企业经营管理工作的重要组成部分——会计核算，如何适应经营管理的变革，充分发挥其在经营管理中核算与监督的重要作用，做到准确及时地反映企业业务过程和结果，真实有效地汇集并发布会计信息，已成为新时期会计工作一个重要而紧迫的课题。     

数字经济时代企业经济管理与会计工作探究

在目前国内互联网技术快速发展的大环境之下，数字技术已经融入到了企业经营管理的方方面面，给企业的经营管理理念、管理方式、业务运作模式都带来不同程度的影响，也使得企业在当前社会经济发展的时代之下，能够大力推动经营发展建设。因此，有必要针对企业经营管理和会计工作的技术变革展开深度分析，这是实现企业经营管理发展的突出一步，能够实现企业财务工作质量效率的显著提升，进而促使企业在当前经济时代的不断发展进步。基于此，本文首先分析了企业经济管理与当前会计工作的相关性，然后论述了企业经济管理对于会计工作的影响。     

国外企业经营管理人才管理模式研究

自20世纪90年代以来，企业经营管理人才管理模式与机制日益成为各国关注的焦点。当前，国外企业经营管理人才管理模式，主要可以被概括为两种类型：美英外部市场型企业经营管理人才管理模式和德日内部监控型企业经营管理人才管理模式，前者以美英为代表，后者以德日为代表。美英公司的企业经营管理人才管理模式主要具有外邗市场对企业经营管理人才的激励、约束、监督效力强等特点。德日内部监控型管理人才管理模式主要具有强有力的双重内部管理结构(德国)及有效的内部管理人才监控(日本)等特点。从企业管理人才管理模式发展的趋势来看，随着经济全球化的发展，各国在公司管理方面相互借鉴，各种企业管理人才管理模式也在不断发展变化。     

博弈论在企业经营管理中的应用研究——以Q公司为例

全球融合的市场竞争带给经济发展新的趋势和特点，企业间经济行为的相互融合和影响也越来越深入。高效竞争促使企业经营管理要跟上国际化、科学化，这对企业提出新的挑战。博弈论思想倡导的面对竞争和冲突，实施策略行动，实现“竞争—合作—共赢”的思路也正是企业应深入研究和应用的实用管理学科。企业在经营管理中应创新应用博弈论思维、建立完善博弈信息、做到迅速科学决策，以适应市场化的需要，不断提升核心竞争力。文章通过引入博弈论思想，分析企业经营管理中面对外部竞争环境与发展趋势，内部各种管理领域和管理关系，结合Q公司实际探讨博弈论在经营管理中的实际应用案例，提出推进博弈论在企业经营管理中应用的建议，为促进博弈论在管理学科的实践应用提供了建设性的参考思路。