企业应收账款风险及其防范

我国目前的市场基本上都是产品供大于求的买方市场，市场竞争日益激烈。为了扩大产品销售规模，提高市场占有率，许多企业采取赊销措施进行促销活动。赊销一方面增加了企业的销量，同时也产生了大量的应收账款。本文就我国企业应收账款存在的风险、形成原因及防范措施进行探讨。     

加强企业应收账款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，社会竞争的加剧，企业为了扩大市场占有率，越来越多地运用商业信用进行促销，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

加强应收帐款管理加速企业资金周转

一、应收帐款的利与弊　　应收帐款的形成是由于企业有很多产品出现过剩、形成积压，企业为了推销产品而对客户作出的一种让步，具体的即是指赊销和分期付款等结算方式。赊销是市场经济条件下，企业常用的交易方式，适度的赊销有利于扩大企业的销售渠道、增加销量，有助于企业赢得市场份额，但是，如果应收帐款增长率大大高于企业营业收入增长率，而且帐龄延长的话，这就将对企业产生不良的影响。具体表现如下：　　1．增加坏帐风险，给企业带来一定的经济损失。企业的应收帐款如果得不到及时清理，不能按时收回货币资金，则意味着潜在的坏…     

浅议应收账款管理

企业为了自身生存和发展，达到扩大产品销售规模和提高市场占有率的目的，大量采用赊销方式，延长信用期，扩大赊销范围，致使企业应收账款日益膨胀，所占资产总额的比重越来越大，企业资金周转缓慢，风险损失增加。因此，如何有效控制应收账款的增长，已成为企业管理和生死存亡的重要议题。     

浅议应收帐款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。一、应收账款的作用1、扩大销售,增加了企业的竞争力。在市场竞争比较激烈的情况下,赊销是促进销售的一种重要方式。企业赊销实际上是向客户提供了两项交易:向顾客销售产品以及在一个有限的时期内向客户提供资金。在银根紧缩、市场疲软、资金匮乏的情况下,赊销具有比较明显的促销作用,对企业销售新产品、开拓新市场具有更重要的意义…     

国有企业应收账款的风险控制

国有企业在激烈的市场竞争中．除了采取提高产品质量、降低产品价格、提供良好的售后服务等策略外．利用商业信用提供赊销已成为企业扩大销售、满足季节性需求不均衡的重要手段之一．于是就产生了应收账款。对于国有企业来讲．提供商业信用的结果，一方面可以扩大产品的销售收入，增加利润；另一方面形成了应收账款．造成机会成本、坏账损失等费用的增加．增加了企业的经营风险。     

赊销的潜在风险及其防范措施

所谓赊销就是企业的产品，让经销单位不交现款就拿去销售的行为。在市场经济时代，赊销屡见于各行各业。我们知道，货币是从最初的商品交换过程中游离出来的稳定的充当一般等价物的一种特殊商品。其中，它有一个重要的职能即充当支付手段。这一职能是随商品交换过程中赊账买卖的产生而形成的。也就是说，赊账买卖实际上是一种借贷活动即信用，它减少了商品流通中货币量，间接地刺激了消费，促进了商品流通。20世纪90年代以来，赊销的应用越来越广泛，在医药食品、纺织、机械等竞争比较激烈的行业，就更为常见。据不完全统计，     

加强应收账款日常管理的几个问题

应收账款是企业因销售商品提供劳务而形成的债权，具体说。就是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。应收账款是企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着我国经济的快速发展，企业的生产规模不断扩大，向社会提供的产品数量不断增多。市场竞争越来越激烈。在买方市场的条件下，企业不得不采取各种手段扩大销售，除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等外，赊销是企业扩大销售的重要手段，因此，应收账款的管理成为企业财务管理中的重要问题。笔者就企业应如何加强对应收账款的管理谈一些看法。     

加强企业对应收帐款的控制

当前,在市场经济迅猛发展的形势下,市场竞争日益激烈,企业为了自我生存和发展,千方百计地开展促销活动,扩大自己产品的销售规模和市场的占有份额。其中,赊销作为企业促销产品的重要手段之一,已越来越被广大企业所采用,对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。但是,赊销也使企业的应收帐款金额迅速庞大,加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重,使企业应收帐款金额增长更快,坏帐损失也日益增多,给企业的正常生产经营活动造成严重影响,严重制约了企业的正常生产和发展。如何有效地控制应收帐款的增长,已成为企业管理和生死存亡…     

加强应收账款的管理与控制

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等应向购货单位或接受劳务单位收取的账款或代垫的运杂费。企业为扩大货物的销售额，往往会给予购货单位一事实上赊销付款期，这样，赊销就成为企业促进商品销售和提供劳务的手段之一。从而，也就产生了应收账款。应收账款的管理与控制，在企业财务管理中具有重要的作用。     

企业信用风险管理中“同盟会”的应用

信用是现代市场经济的灵魂，如果缺乏信用，许多复杂的交易难以完成，整个市场机制也无法高效运转。现今越来越多的企业采用赊销的方式来提高自己产品竞争力和扩大市场销售份额．如何防范和控制由于“赊销”而产生的信用风险，如何做好信用风险管理是值得思考的问题。本文借用某一公司的案例．说明采用台湾地区的“同盟会”的方法．可强化企业信用风险的管理。     

加强应收账款管理 提升出版企业竞争力

出版企业生产规模的持续扩大，同时带来了行业内的激烈市场竞争，在图书行业买方市场的大背景下，企业会想方设法扩大图书销售额，其中赊销逐渐成为一种重要手段，应收账款的产生与数额急剧增加成为必需要思考的现实问题，本文即从事前、事中、事后三个阶段对该问题进行分别探讨。     

如何加强企业对应收账款的控制

一、应收账歉的概述 应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然夫多数企业希望现销而不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在,用户拖欠企业账款者越来越多,账款回收的难度也越来越大。因此,企业必须加强应收账款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款。     

对应收账款证券化的探讨

应收账款是公司因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项,是公司短期投资的主要组成部分.目前,商品与劳务的赊供已成为当代经济的一个基本特征.虽然大多数公司更希望现销而不是赊销,但竞争的压力迫使许多公司提供信用业务即赊销,以便稳定自己的销售渠道.实行赊销或赊供的结果,一方面可以扩大产品销路,增加销售收入,另一方面又形成了一定的应收账款,增加了公司的经营风险.因此,应收账款一直是公司流动资产管理的一个重要内容.     

浅议应收账款风险管理

面对日益激烈的市场竞争，企业为了扩大市场占有率，除了从产品质量、价格、服务、广告等方面下功夫外，还普遍采用分期收款方式的赊销政策作为吸引客户、扩大销售的手段。但是赊销也使企业的应收账款金额迅速增加，加上企业问相互拖欠货款严重，     

机械行业赊销风险管理的保障措施

随着我国市场经济的进一步发展，生产力的提高，在机械行业产生了买方市场，企业为了扩大销售量，维持低库存，从而得到一定的市场竞争力，往往不得不采取赊销的方式来赢得客户的订单。但是一个有价值的赊销模式是有条件的。为了完成管理过程，机械行业还应从组织架构、人事安排及信息管理方面提供支持性保障，使得赊销风险管理具有可操作性。     

加强应收账款管理提升企业竞争力

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着商业信用制度的推行，企业应收账款数额明显增多，对它的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

对应收账款管理的探讨与剖析

应收账款是企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况、现金流量。形成应收账款的直接原因是赊销,赊销作为企业促销产品的重要手段之一,已被广大企业所采用,但是赊销也使企业的应收账款金额迅速加大,     

赊销是朵玫瑰花

随着经济全球化和我国市场经济体制的不断完善，企业以赊销方式销售产品将越来越普遍。虽然赊销的增加能带来销售收入的增加．但应该看到赊销增加的同时也可能带来坏账的增加、资金的沉淀．甚至影响到企业正常的经营。本文通过对赊销利弊的分析．提出从企业内部加强对赊销款的管理，使赊销成为供需双方都愿意接受的营销方式。     

强化应收账款的日常管理

企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，企业必须加强对应收账款的日常管理，尽可能减少坏账损失。