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相似文献
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1.
创业成功了是应该的 ,失败了就要身败名裂 ,这样的文化氛围 ,只会扼杀创业精神 ,造就一批又一批饱食终日、无所用心的懒汉。  相似文献   

2.
成功不是侥幸的,管理者唯有掌握先机力、导航力、明亮力、格局力,做个激励专家,才是赢得喝彩、撷取皇冠的最短途径。  相似文献   

3.
陈春花 《IT经理世界》2012,(11):115-115
只有创造有益于顾客生活的事业,才为“创业”。我最近在参与新华都商学院创业MBA项目的招生,在和一些想报考的同学交流时发现,拥有创业想法的人很多。但很多人并未真正理解创业。  相似文献   

4.
孟怡昭 《中国纺织》2007,(1):166-168
作为公司管理者(包括高层管理者、中层管理者)的确拥有自己独特的优势和特长,很多都是从零做起,从基层做起,值得敬羡和学习,但是掌握公司发展命门的公司管理者却时常犯着各种各样的有失条理的错误,使得公司缺乏有效的竞争力去搏击市场无情的大浪淘沙。很多公司的管理者整天忙得焦头烂额,疲于应付,经常面对各项事务工作感到顾此失彼,陷入十分被动的局面。一些管理者抱着不亲自处理不放心的心态而事必躬亲;一些管理者干脆推脱给下属员工,置之不理。其实,这些现象普遍存在于国内各类公司。  相似文献   

5.
加强学习,提高技能.1998年,胡锦涛同志在中央党校的一次会议上指出:"政策理论水平的高低,决定了工作水平的高低."面对"两改一同价"后电力企业的新情况、新问题,如果我们不去学习新政策、新知识、新技能,还用老办法,那是干不好工作的.  相似文献   

6.
王琼 《董事会》2009,(2):42-43
“我们要回到主业上去,把我们基本的东西做好。"  相似文献   

7.
《中国汽摩配》2006,(11):56-57
管理已经变得日益复杂。由于技术快速变迁,至少在美国,日常竞争已经变得愈来愈重要,也愈来愈紧迫,因此今天的管理者必须有能力处理许多新“关系”——与政府的关系、与供应商及客户的关系、与员工或工会的关系-凡此种种,都需要更优秀的管理者。今天的企业也需要更多的管理者。工业社会的本质就是理论知识、组织能力以及领导能力(简单的说,就是管理能力)逐渐取代了手工技艺。事实上,美国是首先面临这种困扰的社会,基本已经问题不再是我们的社会能够容许多少受过教育的人不必再为养家糊口而操劳,而是:我们的社会发展能够容忍得起多少没有受过…  相似文献   

8.
近年来,新生创业者象征行为对于新创企业发展的作用日益成为创业研究者们的关注焦点.本文在对象征与象征行为的内涵进行分析的基础上,探讨了不同类型的新生创业者象征行为对新创企业发展的影响作用,以及新生创业者提高象征行为有效性的综合管理模式,最后提出了新生创业者象征行为的未来研究方向,期望对创业行为研究与新生创业者创业实践有所启示.  相似文献   

9.
浅论管理者收购   总被引:3,自引:0,他引:3  
张志良 《中国纺织》2002,(12):25-27
综观全球市场,自上世纪90年代开始发生的全球第五次并购浪潮,有其特定的历史原因,—方面在全球经济一体化的推动下,竞争加剧,逼迫企业通过并购扩大自己的实力。另一方面,随着高新技术产业的崛起,产业的成长周期变短,风险加大,许多企业更愿意通过收购来实现迅速扩张。与之相适应的是这一轮全球的并购范围之广,规模之大都超过了以往。以国内市场而言,并购之浪也越来越盛。据统计:截至到2001年12月底,共有130家上市公司发生了控股权变更,其中4家上市公司的控制权在此期间内两次易主,实际共发生了134起控股权转移的案例。与2000…  相似文献   

10.
当前中国正处在一个关键时刻。中国的人均GDP已经超过了1000美元.按照全世界发展中国家的比较来看.人均GDP超过1000美元以后有两类国家,一类国家比如韩国、新加坡,超出1000美元以后,经济很快上去了,另外一些国家像拉丁美洲,却长期徘徊不前。因此,我们一定要避免拉美现象的发生,使我们的经济能够很快地成倍增长。  相似文献   

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12.
《中国机电工业》2010,(10):20-20
华尔街日报通过对大量创业者的调查.总结了如下十条经验教训。 1、单打独斗。如果你是一个人单干,那么很难建立一家有规模的企业。  相似文献   

13.
女陛普遍具有坚韧、耐心、细腻的特性,让女性管理者在平时工作更加务实,大大减少了由于太过急躁而造成的工作上的被动,而这也是一个好的管理者必须具备的素质。  相似文献   

14.
台下问:“商业创新的核心是什么?是技术?是资本?”“不是技术,也不是资本,是耐心。”凡客CEO陈年顿了顿,说出了一个出乎意料的答案。自从他在15分钟前跳上台后,台下的各路人士就源源不断向他抛掷一连串的问题。  相似文献   

15.
企业制度结构的误导以及激励与约束机制的失当已严重阻碍中层管理者积极性发挥 ,企业应加大力度建立健全针对中层管理者的激励及其约束机制 ,实现责、权、利的完美统一。  相似文献   

16.
管理者只有努力提升自己的批判思维能力,才能够不被那些诱人的“成功公式”所蒙蔽,真正提升自己的决策和执行水平。  相似文献   

17.
彭振武 《工业会计》2006,(10):82-83
理财目标 1.房贷利息上调,第一套住房的房贷是否应该提前一次性还清?是否用目前的存款再投资购买第4套住房?  相似文献   

18.
《化工管理》2012,(9):104-105
<正>创业家在创业时,如果只有想法和粗略计划,而不是拥有一个由充足的资金、出色的员工和丰富的产品储备组成的系统组织,将会面临许多独特的挑战。许多创业家背后通常都有许多多姿多彩并有启发性的生存、奋斗故事,特别是在他们创业初期。有时候,他们通过不懈努力和不断改正错误来获得成功,有时候,他们只是比较幸运。毕马威搜集了19位加拿大创业家的成功故事,并集结出成  相似文献   

19.
长期保持领先对任何企业都是一个挑战,学者们在研究100家最大的跨国工业企业从1912年到1995年来的业绩变化发现,能够保持住领先的只有20家.这20家成功企业普遍的生存之道是:第一,富有创造性;第二,愿意进行改革;第三,能因时制宜,调整业务组合.对于管理者而言,如何做出改变和自我  相似文献   

20.
工作没被打断的时候,明茨伯格说,管理者可以通过三种基本方法来施加影响。  相似文献   

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