三狮新线领跑新型干法窑成功秘诀

日清日高，每人每天一小步，一年就是一大步。机制创新、管理创新就是不断自我否定、自我加压。一种精神，一种力量，使三狮日产2500吨新线创安全运转全国记录。     

省环保局副局长李泽林一行莅临三狮视察指导

10月15日下午，浙江省环保局副局长李泽林一行莅临浙江三狮集团股份公司，就企业推行循环经济、打造浙北生态工业园区等情况进行指导，并参观了日产5000吨、2500吨新型干法生产线。     

三狮集团的“金钉子”

2003年11月17日，浙江省内首条日产5000吨新型干法水泥生产线在浙江三狮水泥股份有限公司正式点火一次成功，奏响了浙江水泥走新型工业化道路的主旋律。历史又一次记录下三狮人创造的这一新历史性丰碑。     

机制创新 管理精细 再破全国记录：三狮公司日产2500吨新线安全运转456天

在新线生产部办公室，三狮公司总经理助理姜永明日前大为叹惜地告诉记者，“由于电网改造，三狮公司日产2500吨新型干法水泥生产线在安全运转456天时，在窑况非常好的情况下，大窑被迫停产检修，假如不是这个原因，新线再运转两个月绝对没问题”。     

企业管理创新实践的理论升华

近年来，浙江三狮集团申报的企业管理创新成果屡次获奖，《提高企业综合素质的星级管理》分获浙江省、全国建材行业企业管理现代化创新成果一等奖和第九届国家级企业管理现代化创新成果二等奖；《国有授权经营公司跨越式发展战略的决策与实施》、《国有企业发展混合所有制经济的整合管理》、《采用混合所有制经济实现跨越式发展的决策与实施》分获浙江省、全国建材行业企业管理现代化创新成果一等奖和第十届国家级企业管理现代化创新成果一等奖。《基于技术进步的绿色生态型水泥企业建设》分获浙江省企业管理创新成果一等奖和第十三届国家级企业管理现代化创新成果一等奖。而在一系列企业管理创新的过程中，三狮集团也从一个年水泥产量不足一百万吨的水泥企业，迅速发展成为年生产能力达二千万吨的大型企业集团。2006年十二月三十一日，国家发展和改革委员会、国土资源部、中国人民银行联合发文，公布国家重点支持水泥工业结构调整大型企业（集团）名单，在公布的12个全国性大型水泥企业中，浙江三狮集团名列第三。     

加速推进石油企业的管理创新

把长庆油田建成年产5000万吨油气生产基地是关系国家能源安全战略的重大举措,长庆人积极响应此号召,对此本文提出"加快发展、加速推进石油企业的管理创新,实现油气当量5000万吨"。     

老树重发新技 达强再度走强——来自浙江三狮集团湖州达强有限公司的报告

2001年3月16日,三狮集团湖州达强公司内张灯结彩,锣鼓喧天,每一位员工的脸上都洋溢着喜悦,大家正在为公司日产1000吨湿磨干燃节能技改工程的奠基而激动自豪。这一技改工程的奠基,标志着达强公司这家老国企,被三狮集团兼并二年后,在实现扭亏为盈的基础上,又处在新一轮发展的拐点上了。     

“三狮”积极创新节约型企业水泥发散量连续多年居浙江同行前茅

为了打造环境友好型企业，维护生态平衡，提高社会效益，节约资源能源、促进企业可持续发展，三狮公司把加大散装水泥投放量工作提到重要议事日程，并有专人负责。公司在夯实基础管理工作的同时，淘汰了落后生产工艺设备，扩大了散装水泥的工艺线，满足了市场对散装水泥的需求，进一步提高产品质量，增强服务意识，服务市场，提高了发散能力。2005年三狮公司发放散装水泥99．6万吨，散装率达64．4％，按目前发放的散装水泥量，2006年公司水泥散装量有望突破120万吨。据测算，每使用一万吨散装水泥，可节约包装纸60吨，而生产60吨纸至少需要330立方米优质木材、电7．2万度、煤78吨、烧碱22吨，棉纱4吨。     

创新岗位星级 焕发新的活力——“三狮”精细管理又一新举措

近日，三狮股份公司矿山车间爆破岗、包装车间石膏破碎岗、化验室分析岗等10个岗位经过公司星级考核部门严格考评，从近百个岗位中脱颖而出，成为公司岗位星级复评后，首批“五星级岗位”。进一步创新岗位星级管理，是公司精细管理的又一新举措。     

安徽三狮：管理“三抓手” 效益成倍增

4月28日，对安徽三狮来说，是一个重要的拐点。三狮集团任命姚钦为总经理、姜永明为副总经理，股份公司领导班子正式接管安徽三狮，对安徽三狮进行整合。     

混合所有制经济使企业走上跨越式发展之路——浙江三狮集团企业管理现代化创新成果再获殊荣

日前，第十届国家级企业管理现代化创新成果评审揭晓，浙江三狮集团申报的企业管理现代化创新成果《采用混合所有制实现企业跨越式发展的决策与实施》喜获一等奖。     

基于技术进步的绿色生态型水泥企业建设

浙江三狮集团有限公司是省政府授权经营的国有独资公司，是浙江省人民政府重点培育的十五个大集团之一。三狮集团现有总资产40亿元，所属各子公司遍布浙江的长兴、湖州、德清、杭州、绍兴、桐庐、富阳、宁波、兰溪、建德、嘉兴、海宁以及上海、江苏太仓、安徽广德等地。2005年三狮集团实际产销商品熟料及高标号水泥1500万吨，位居全国水泥行业第三位，是目前浙江省规模最大的水泥生产企业。     

日产柴工厂管理之我见--研修回忆录

日本日产柴油汽车工业株式会社(以下简称日产柴)是日本生产1～45吨的各种卡车、客车、汽车吊等车辆,而且生产和销售用于汽车、船舶、产业机械用的各种柴油发动机的汽车公司,日产柴下设上尾工场、鸿巢工场和群马工场三个工厂。1994年,我在日产柴研修期间,耳闻目睹日产柴员工对工作非常努力、认     

大力推进资源、环境和效益协调发展

浙江三狮集团有限公司（以下简称三狮集团）是省政府授权经营的国有独资公司，是浙江省人民政府重点培育的十五个大集团之一。三狮集团现有总资产40亿元，所属各子公司遍布浙江的长兴、湖州、德清、杭州、绍兴、桐庐、富阳、宁波、兰溪、建德、嘉兴、海宁以及上海、江苏太仓、安徽广德等地。其下属重点骨干企业——浙江三狮水泥股份有限公司是国务院重点扶持的全国520强企业。     

科技创新建“西部大庆”的探索与实践

始建1970年的长庆油田,针对世界上罕见的"低渗、低压、低丰度"的"三低"油气藏构造,不断进行艰苦探索,创下了一连串奇迹:20世纪80年代原油产量上升到百万吨,90年代达到500万吨以上;2003年油气产量达到1000万吨;2009年实现了3000万吨;2011年实现了4000万吨;2012年实现了4500万吨;2013年已经踏上了实现油气产量5000万吨的步     

以打造三狮核心竞争力为目标的整合管理

浙江三狮集团有限公司是由浙江省政府批准成立并重点培育的十五个大企业集团之一。集团所属的骨干企业浙江三狮水泥股份有限公司是国家重点扶持的520家大型国有企业之一。“三狮”牌水泥为国家名牌产品，被广泛用于秦山核电站等国家重点工程。集团技术力量雄厚，具有独立的科研和新产品开发能力。     

锐意创新的创业企业家——记中国创业企业家、全国“五一”劳动奖章获得者、浙江三狮集团有限公司党委书记、董事长、总经理姚季鑫

近年来，浙江三狮集团申报的企业管理创新成果屡次获奖，《提高企业综合素质的星级管理》和《国有授权经营公司跨越式发展战略的决策与实施》、《国有企业发展混合所有制经济的整合管理》、《采用混合所有制经济实现跨越式发展的决策与实施》分获浙江省、全国建材行业企业管理现代化创新成果一等奖及国家级企业管理现代化创新成果二等奖和一等奖。而在一系列企     

祥云县建材（集团）有限责任公司

祥云县建材（集团）有限责任公司位于云南省大理州祥云县城南郊3公里的三台坡，占地面积10万平方米，建筑面积2．2万平方米，固定资产1．65亿元。拥有一条日产1000吨新型干法旋窑水泥熟料生产线，年产优质水泥36万吨，是云南省“九五”重点建设工程和小水泥企业“上大改小”示范工程。2004年12月由云南澜沧江实业有限责任公司收购控股，现通过技改日产熟料已达1250吨，年产优质水泥43万吨。     

“跨省战役”再传捷报——安徽三狮10月份利润实现300万元，再创历史新高

安徽三狮坚持“内抓管理、外拓市场，强力提升精细管理水平和挖潜增效能力”的发展思路，大力开展降低生产成本攻坚战，积极稳步推进改革和发展，企业抗风险能力明显增强，经济效益持续增长。今年9、10两个月，公司生产水泥熟料29．6万吨，销售收入5245万元，利润450万元，创造了自投产以来的历史最好水平。     

三狮集团董事长、总经理姚季鑫——出笼的狮子威力无穷

在姚季鑫的领导下，浙江三狮集团积极探索中国特色社会主义市场经济发展的规律，创新新时期国有企业体制和机制，走出了一条被称为“三狮模式”的混合经济发展之路。