内审转型的有效途径

内审转型要求内审工作必须从理论、理念和方式等方面进行全面更新,同时也需要对有效途径进行积极探索按照现代审计理念,做好内审转型工作,是当前人民银行基层行内审工作的重中之重。为此,要结合实际积极探索内审转型的有效途径。坚持在围绕中心、服务大局中深化转     

人民银行内审工作转型的任务

2011年,人民银行出台了《内审工作转型2011～2013年规划》,明确了内审工作转型的基本要求——构建以风险为导向、以控制为主线、以治理为目标、以增值为目的的内部审计新模式。总体目标是由传统的财务、业务合规性审计,向内部控制审计、风险     

加快基层央行内审工作转型

人民银行内部审计担负着监督风险,加强和改进组织内部控制、风险管理和组织治理的重要职责,除了做好传统意义上的"查错纠弊"和"堵塞漏洞"工作外,还要树立"风险导向、控制驱动、关注绩效、服务治理、增加价值"的转型理念,通过为组织管理和决策提供参考,发挥内部审计的咨询职能。推进人民银行内部审计转型,是内部     

人民银行内审工作转型与发展

长期以来,中国人民银行始终高度重视内部审计工作,积极发挥内部审计在央行风险管理、内部控制和组织治理过程中的确认和咨询作用。为了更好地服务于央行依法履行职责,进一步提高内审工作水平,在当前和今后一段时     

内审转型为基层央行保驾护航

近年来,人民银行江门市中心支行围绕服务中心这一宗旨,对内审转型工作进行了多方面的探索和尝试。实践表明,实施转型是内审发展的必由之路,实现内审转型将有力地维护和促进基层央行的持续发展。充分发挥内审免疫系统功能在履行基层央行职能过程中,人民银行江门市中心支行始终重视和支持内部审计工作,在实践中不断深化对内审工作的认识,更新内控管理理念,充分     

推动内审转型向纵深发展

2012年是人民银行内审工作转型三年规划的第二年,也是推动内审转型向纵深发展的关键一年。人民银行南昌中心支行在总结前期内审转型实践经验的基础上,着力把内审转型工作的重点进一步集中到有利于控制风险和提升绩效的核心领域,有力地推动了辖内风险管理水平的提高和履职效果的改善。     

基层央行内审工作转型浅议

本文从内审转型工作现状出发,揭示了内审转型中存在问题进而提出改进措施。     

加快内审转型 提升公司效益

围绕公司的方针目标，近二年公司内部审计的工作重点是“突出一个主题，破解两大难题，深化三项审计，实现四个提升”，即：以服务为主题，破解绩效审计和计算机审计两大难题，深化技改投资、价格、合同审计，提升审计质量、审计成果、队伍素质和管理水平。     

强化内部控制 促进内审转型

建立完善内控体系,切实落实内部控制责任是基层央行内部审计一项重要职责。本文探讨健全授权审批机制,强化对权力的监督和制约,严防权力错位和失控,强化审计监督,促进组织治理,以增强内控制度的完整性和可操作性。     

关于人民银行内审转型中强化内审质量控制的思考

随着我国市场经济发展和经济体制改革的深化,内部审计在健全组织内部控制、促进加强管理、提高经济效益等方面发挥着越来越重要的作用。然而,内审工作的这一作用能否充分发挥有赖于内审工作的质量水平。内审工作质量直接决定了内部审计服务于组织治理、风险管理和内部控制的效果及内审工作的价值,所以强化内审质量控制和提升内审质量成为各类组织增加内审价值的重要手段。     

内审转型背景下加强央行内审质量管理的现实思考

满意的审计质量是内部审计功能实现的保证.广义的审计质量是指审计工作的优劣程度.内审转型对人民银行内审工作质量提出了更高的标准和要求.目前,人民银行内审质量管理在人力资源、管理体制、制度保障、技术手段等方面还面临着一些障碍因素,解决这些问题,需要各级审计机构和审计工作者从工作理念、审计手段与方法、制度建设等各方面寻求解决的途径.     

关于国企内审质量控制问题的重要把握

审计质量是企业审计工作的重心,随着现代企业制度的不断完善和企业内部管理水平的不断提高,内审机构除了需要更好地发挥审计的监督、评价职能,同时应该尝试向咨询、服务方向发展,从而有效地提高国企内审质量.本文重点剖析国企内审工作质量控制中出现的问题,针对性地解决内部审计工作问题,使各级审计人员树立审计质量控制意识,使每个人都积极地发挥各自的审计职责,更好的将内审工作控制在科学合理的范围之内,从而有效地提高内审工作的质量.     

火整改成果探内审转型实效

内审转型的开展是是适应央行履职需要、改善当前制度建设状况、提升制度执行力的必然选择。在2012年这个转型关键年里,张家界中支以深入开展转型项目为平台,把“风险导向”和“绩效审计”的理念贯穿于整个工作过程,将通过审计发现问题,进而改进管理水平、强化内控体系作为开展审计项目的最终落脚点,以审计发现问题为导向,以切实贯彻整改为利器,深化转型成果,提升转型实效。     

央行内审转型之绩效审计探索

近年来,基层央行在推动内审转型方面进行了有益的探索,取得了一定的转型工作经验。本文以盘锦市中心支行绩效审计实践为基础,总结绩效审计的基本做法及工作经验,针对绩效审计今后的发展方向提出了有效建议。     

基层央行内审转型的路径探索

从国际发展潮流看,内部审计在近百年的时间里转型的趋势十分显著。至少有三种趋势值得关注:一是由仅仅关注财务收支合规性逐步转向更多地关注风险管理和组织治理;二是由单纯的查账方法逐步转向更多地采用调查、评估、分析和研究等方法;三是由简单的查错纠弊功能逐步转向发挥确认与咨询作用、为组织增加价值的功能。从近几     

进一步深化人民银行内审转型的思考

人民银行内部审计转型以来,通过开展各类审计项目,在审计理念、审计模式、审计方法、审计成果应用等各个方面全面推动了央行内审工作质量的提高,但实践中仍存在一些问题需要思考和解决,笔者通过工作实践试图提出意见和建议以商榷。     

人民银行内审工作转型发展的路径分析

发达国家央行内部审计的基本思路就是发现风险,进而研究和制定相应的审计模式,对风险加以预警、评价与防范。为尽快缩小与发达国家的差距,借鉴国际内审准则的原理和做法,人民银行在推进内审工作转型方面取得了实质性进展,并相继推出了《人民银行风险量化评估方     

结合实际加快转型 提升内审履职能力

2009年1月16日,农业银行股份公司正式成立,农行的体制机制和管理方式发生了根本性变革,按照三权分离原则,设立了由股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的"三会一层"治理架构。建立健全的公司治理机制是商业银行股份制改革的核心     

基层央行内审转型的制约因素

人民银行基层行内审工作转型取得了一定成效,但总体上仍处于探索发展阶段,还面临一些新情况和新问题,亟待着力加以解决。问题与成因惯性思维方式改变难,致     

构建内审交流磋商机制助推内审转型纵深发展——张家界市中支依托两个《办法》保障内审转型实效

张家界市中心支行在内审工作转型这个大背景下,以提升内审质量、促全行整体工作进展为终极目标,积极探索,创新思路,倾力构建部门间交流磋商机制,实现了内审关口前移,塑造了合规、风险、绩效的理念和氛围,进一步推动了内审转型实践向纵深发展,内审履职水平步入了新的阶段. 一、顺势而谋:找准内审转型的切入点 (一)深入研究,贴近实际出台"两个办法" 以往内审方式中,审计部门与被审部门双方站在不同的利益立场相互搏弈,信息不对称现象普遍存在,很难跳出不断审计纠偏、不断问题重现的圈子.为改变历来审计中发现的大部分问题表现在各项业务工作的起始及过程的源头性偏差等状况,张家界市中支经过反复研究、深入讨论,在广泛听取各方意见的基础上,经中支行长办公会研究出台了两个办法:一是《内审工作交流磋商办法》.