施工企业外派员工管理要点分析

外派员工是施工企业顺利承建境外工程项目不可缺失的力量,但与国内员工相比,外派员工的管理更为棘手。文章将外派员工的管理分为前期准备工作、人员选拔和境外管理3个阶段,就每个阶段可能遇到的问题及应注意的要点进行了分析,并提出了相关建议。     

“走出去”的人才策略

7月15日．美世人力资源管理咨询公司携手长江商学院在上海举办了”美世一长江2009年中国企业“走出去”人力资源战略研讨会”。与会专家就如何有效建立国际化的人才储备、选拔和发展体系：如何制定统一的外派人员和属地国员工的薪酬福利政策，尽快建立符合当地特点和总部要求的外派机构人力资源管理体系：如何帮助外派国际化领导人才适应海外经营环境，提升业绩水平等相关问题展开了热烈讨论。     

外派管理人员领导力对母公司组织创新影响的实证研究——以上海地区中国跨国经营企业为例

组织创新是跨国企业在全球化竞争中获取优势的核心要素。作为回任母公司的关键员工,跨国母公司外派管理人员在执行海外派遣任务后所形成的领导力及其对跨国母公司绩效的影响备受关注。本文以上海地区中国跨国企业为例,对外派管理人员领导力对母公司组织创新的影响进行理论分析和实证检验。结果表明:外派管理人员领导力中的共启愿景维度对管理创新维度呈正向显著影响;领导力五个维度对技术创新均不存在显著的正向影响;外派管理人员领导力的使众人行维度对员工创造力有正向影响;员工创造力对组织创新中的管理创新维度有正向显著影响,但是对技术创新维度不存在显著影响;员工创造力对外派管理人员领导力与组织创新之间不存在中介作用。本文的研究为现阶段中国跨国经营企业在全球视角下科学认识、开发外派管理人员领导力,完善回任管理制度,促进母公司组织创新提供了决策依据。     

跨文化调整在跨国外派工作中的重要性分析

国际化管理不仅要求管理者有能力和技能去满足各种各样的工作职能需要,还要求管理者能具备在多元化的新社会和商业环境中能有良好的调整和适应能力。但并不是每一个跨国外派人员都能按预期目标和要求完成外派工作,外派工作失败的情况比比皆是,外派工作失败随之而来的就是对母公司带来损失。跨文化调整对于外派人员的重要性得到了研究者的一致认可。外派人员如果没有有效的跨文化调整,外派工作的效率会大大降低,而且会让外派人员陷入困境。本文旨在强调跨文化调整能力在跨国公司外派工作管理中的重要性,为跨国公司的外派人员管理提供参考和建议。     

中国企业境外公共安全影响因素探析

中国企业和员工在海外遭遇安全问题的原因错综复杂,既与国家的宏观政治经济形势有关,也与企业管理和员工行为有关。中国企业一直积极实施"走出去"战略,随着资金)技术)设备)人员国际参与程度)国际化经营规模及水平不断提高,中国企业国际化经营是企业参与经济全球化的必然选择。     

“走出去”企业的国际人力资源战略选择研究

文章从战略性国际人力资源管理的视角，通过对“走出去”样本企业人力资源配置情况的调查研究，探讨“走出去”企业的国际人力资源战略管理问题。总体上看，中国“走出去”企业大多数采用“遵从母制”的国际人力资源战略。从具体东道国情况看，进入发达国家的企业，在研发管理负责人、供应采购负责人和生产技术负责人方面，会偏向录用东道国员工；进入发展中国家的企业，上述三个主要负责人会更多地任用外派人员，也就是录用母国的员工。     

外派人员、沟通满意度与知识转移能力--基于在华跨国公司的实证研究

文章基于社会资本理论,通过文献回顾,构建影响外派人员知识转移能力的概念模型。通过对在华132家跨国公司的问卷调查,运用回归分析法验证概念模型。结果显示,在不同成立年限、不同员工规模、不同行业、不同母国的在华跨国公司中,外派人员协调能力、口头汉语水平和书面汉语水平对其知识转移能力具有显著的正向影响,沟通满意度在外派人员协调能力、口头汉语水平与知识转移能力之间起着部分中介作用。     

抓教育促管理,以管理带教育

中厦国际公司是厦门市唯一一家从事对外劳务输出与合作的外经企业,每年要向世界五大洲20多个国家和地区外派2000余名劳务人员。这些外派劳务人员分布广,文化程度、行业工种和外派动机各不相同,派往国家和地区地理环境和社会制度也各不相同,针对这一层次多,跨度大,语言和文化各异的复杂情况,如何教育外派劳务人员摆正自己的位置、调整好自己的心态、稳定情绪、转变观念、圆满完成合约,中厦公司围绕兼顾个人、集体、国家三者利益这一目标,把切实维护外派劳务人员的合法权益与做好外派劳务人员的思想教育工作紧密结合在一起,同时把能否正常履约作为思想教育工作的重点来抓。     

中国企业如何培养外派人才

毋庸置疑,中国企业要想在海外获得成功,拥有一支优秀的海外经营管理团队是基本保证,这其中企业的外派人才又扮演着举足轻重的角色。有些中国企业对于"走出去"一直裹足不前,很大成份是人才匮乏所致。更有企业曾因为外派人员方面问题而使得海外运作以最终失败告终。这并不是个别中国企业遇到的问题。研究显示中国企业在人才外派方面主要面临着诸如外派人员绩效低下、外派失败(提前回国)率高以及回国后离职率高等挑战,它们正在或者已经成为中国企业海外战略的绊脚石。如何应对这些挑战,培养优秀的外派人才也日益受到中国跨国企业决策层的关注。     

煤矿企业重组中的人力资源整合研究

有效的人力资源整合对企业成功实施重组具有重要影响。为解决煤矿企业重组中人力资源整合难题,文章围绕组织、员工、文化三个层次,提出针对性的整合措施,以有效激励、安排员工,提高企业凝聚力,最终实现企业重组的战略目标。     

研发国际化与企业创新绩效——吸收能力和地理多样性的调节作用

新兴经济体企业的国际化行为已经成为国际商务领域的研究热点之一,但如中国这样的新兴经济体的跨国企业是否能够通过研发国际化行为提升母公司的创新绩效,现有文献对该问题尚缺乏足够的研究。文章基于2011-2017年间沪深两市310家信息技术业上市跨国企业的年度观察数据,采用泊松面板固定效应模型考察了企业研发国际化与母公司创新绩效之间的关系,并首次从逆向知识转移的视角,探讨了吸收能力和地理多样性对研发国际化和创新绩效两者关系的调节作用。实证结果表明：中国企业的研发国际化显著促进母公司创新绩效的提升;以研发投入强度衡量的企业吸收能力显著正向调节研发国际化和创新绩效之间的关系,而以布劳异质性指数测量的地理多样性则显著负向调节研发国际化和创新绩效的关系。研究结果对中国企业国际化行为具有重要启示。该研究发现意味着中国企业在国际化过程中应该加大海外研发投资力度以提升母公司创新绩效,且为更好地实现外部知识的逆向转移,应同时提高企业总体研发投入强度。但作为新兴经济体企业,不宜在地理分布上实行快速扩张,否则较高的沟通和协调成本将弱化逆向知识转移的程度,而不利于母公司创新绩效的提升。     

中小企业国际化过程中的融资问题探讨

当前资难严重制约中小企业更好的发展,尤其是在中小企业国际化过程中,其融资难的问题更为突出。为此,本文结合中小企业融资现状,分析了中小企业融资难的原因,进而对解决融资难这一问题提出了几点建议。     

家族企业国际化研究综述及未来展望

1991年Gallo 和Sveen开创了家族企业国际化研究,25年来该领域已经成功建立了理论合法性,并成为家族企业研究的重要前沿热点和国际化研究的特色方向,不过国内研究尚处于起步阶段。该领域研究的主要内容包括国际化的影响因素、进程及其绩效,研究方法越来越多地采用实证和案例研究,研究对象以欧洲和亚洲家族企业为主,基础理论以资源和能力视角、代理理论、管家理论和创业理论为主,运用社会情感财富理论的文献增加较快。未来研究应重视：深化家族影响企业国际化决策、路径选择及绩效的理论机制和实证检验;国际化对家族和企业的反向作用;制度环境等外生因素的影响机制与实证检验等。     

后危机时代温州民营经济的国际化之路

为了有效应对危机,大多温州民营企业在各级政府的宏观调控下积极谋求应变之策,为抢占国际化发展的新契机积蓄力量,不过也遇到了许多新问题。因此,后危机时代温州民营经济的国际化发展必须解决经济结构中隐藏的深层次问题,才能有效避免再度遭受严重冲击,以保持民营经济国际化持续稳定地快速发展。     

浙江制造品牌的国际化路径及战略研究

随着浙江经济的不断转型发展,越来越多的浙江外向型制造业企业开始了品牌国际化的探索之路。本文首先分析了浙江制造品牌国际化发展的现状特点,指出浙江制造品牌的国际化主要受制于企业规模、技术创新能力、品牌国际化相关服务及文化差异等约束与阻碍。基于此,浙江制造业品牌国际化应从加强要素积累与相关基础设施建设开始,辅以品牌国际化的互联网+新模式和新手段,以"一带一路"国家为突破口实施品牌国际化的蓝海战略,并结合浙江经济、地理与文化特有优势,全面形成独具特色的浙江制造品牌国际化新模式,加速推进浙江制造品牌的国际化发展。     

企业家对中国企业国际化行为的影响：一个概念框架

响应Jones和Coviello的以多个理论为基础、构建综合性研究模型的呼吁,文章在相关文献综述的基础上,首先对企业家因素和国际化行为进行了整体构造,然后结合中国企业国际化实际,以战略管理理论、资源基础和国际化理论为基础,构架了一个综合的企业家对中国企业国际化影响的概念框架。该框架的基本内容是:企业家特点和行为共同影响中国企业国际化行为;中国企业国际化行为影响企业国际化绩效;企业国际化绩效反过来又影响企业家特点和企业家行为。     

中国风电产业在国际市场崛起的挑战分析

2010年,以金凤科技、华锐风电为代表的中国风电企业在赢得了快速增长之后展现出加快国际化步伐的态势。尽管现在走出去的中国风电企业仍是少数,但国际化进程已不可避免。本文着重总结了中国风电企业在国际化过程中会面临的挑战,并以美对华301调查为案例,分析了其给中国风电产业带来的风险和影响,从中获得启示,以加快我国新能源产业国际化的步伐。     

美国小企业国际化促进政策及启示

长期以来,美国政府在促进其中小企业的国际化方面采取了许多有力度和效果的政策和措施。本文分析了美国政府促进其中小企业国际化发展的主要做法,并进一步探讨了如何基于我国中小企业的实际,借鉴美国的经验,推进我国中小企业国际化的思路和措施。     

组织时间管理如何作用于企业国际化速度?

随着全球经济发展环境的动态变化,时间逐渐成为决定国际化活动实施成效和企业未来高度的关键要素,在"走出去"过程中带给企业显著的先发优势。跨国企业有必要通过构建组织时间管理框架来支持其国际化活动。本文从时间管理视角出发,探索组织内部时间管理框架的构建对企业国际化速度的作用机制。文章采用SEM与fsQCA两种方法对134家浙江企业的调查数据进行了检验。实证研究的结果发现:强烈的时间紧迫感与稳步行动两种管理者时间观念在推动企业国际化进程中起重要作用。时间观念通过构建时间管理框架,完善企业的时间资源的储备与分配机制,进而提升国际化速度。时间领导力和共享时间认知在时间观念加快企业国际化速度的过程中起中介作用。本研究将组织行为中的时间管理延伸至国际商务领域,拓展了时间观念、时间领导力和共享时间认知的实证研究进展。研究成果有助于进一步揭示时间管理对组织的影响及其作用机制,对于面临外部环境剧变的中国企业如何实现时间管理,进一步提升国际化速度提供了实践参考。     

浙江民营科技企业国际化影响因素分析——基于200家浙江民营科技企业的实证调查

文章在对200家浙江民营科技企业的实证调查的基础上,分析浙江民营科技企业国际化影响因素,发现浙江民营科技企业国际化的影响因素包括环境、企业、企业家三大方面,对浙江民营科技企业国际化都产生了显著影响。其中,企业家影响最大,其次为企业,最后为环境。环境、企业、企业家内部各因素对浙江民营科技企业国际化也产生了显著影响,但影响程度存在差异。应优化国际化经营的环境,培养企业自身国际竞争力,充分发挥企业家作用。