关于目前企业内部财务控制问题研究

目前企业内部财务控制中存在的主要问题有：机构设置不合理，缺乏活力；内部财务控制人员素质低下，财务与会计不分家；内部控制制度不健全，会计人员的责权利划分不清；内部审计机构不健全，内控机制弱化。加强企业内部财务控制的建议有：理顺体制，建立健全现代企业制度；提高财务人员素质，坚持财务与会计分别设立；完善内部财务控制机制，明确财会人员的权责利；建立健全内部审计机构。     

企业财务内部控制探讨

一、建立企业财务内部控制的意义及原则财务控制是企业内部控制的重要组成部分，它在财务管理体系中居于核心地位。一个健全的企业财务控制体系，实际上是完善的法人治理结构的体现。根据我国国情和企业的实际经营状况，在组织及财务管理方面建立适合本企业的内部财务控制制度是十分必要的，这是企业现代化管理的需要、是企业化经营和加强内部管理的需要，     

浅析企业财务内部控制

建立和完善企业内部财务控制,是市场经济和现代企业制度的客观要求.随着我国加入WTO,企业财务内部控制显得更为重要.本文通过对财务内部控制的介绍,概述了财务内部控制的含义、特征、原则、作用、会计规则、组织机构等方面的内容.重点写了对货币资金的内部控制和应收账款的内部控制.     

企业财务内部控制的探析

随着中国经济的飞速发展,企业的生产规模和资产规模都开始呈现上升趋势,这就对企业的财务管理提出了新的考验。而目前很多企业都存在财务信息失真的问题,如何加强企业财务的监控,建立一个行之有效的财务内控体系,成为企业管理的核心问题和难点问题。本文从我国企业财务内控的现状出发,通过分析财务内部控制存在的种种问题,提出要建立财务内部控制制度、实现财务内部控制信息化、提高财务人员素质、加强内外部财务内控工作的审计力度的建议。以期对企业的财务内部控制研究提供新的探索成果。     

浅析内部控制

转变经营观念、增强控制意识、提高管理水平是我国企业迎接市场竞争的基本前提，强化企业的内部控制己成为发达国家治理公司的重要手段，企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都归结为企业内部控制的缺失或失效。加强和完善企     

浅议企业财务内部控制制度

企业的财务管理,是企业管理的核心部分.只有企业的财务管理规范化、科学化,才能保证企业“血液”畅通.本文针对财务内控存在的主要问题,详细阐述了内部控制的目标、应遵循的原则,强调了企业财务管理重要性,提出了从制度上加强企业财务控制的思路和相关办法     

如何完善石油企业财务内部控制制度

加强石油企业的财务内部控制,不但可以确保石油企业会计信息质量和资产的安全完整,同时又可以节约经济成本,减少石油生产过程中流动资金占用。因此,加强企业财务内部控制、增强财务风险防范、提升财务管理水平、实现企业发展目标具有重要意义。本文主要对石油企业财务内部控制分析、规避企业财务风险、提出了完善企业财务内控制度的相关建议,保证了石油企业经济健康有序的发展。     

浅议企业财务内部控制制度

企业的财务管理,是企业管理的核心部分。只有企业的财务管理规范化、科学化,才能保证企业“血液”畅通。本文针对财务内控存在的主要问题,详细阐述了内部控制的目标、应遵循的原则,强调了企业财务管理重要性,提出了从制度上加强企业财务控制的思路和相关办法。     

论企业财务内部控制体系的构建

健全的财务内控体系是提升管理效率和参与国际和国内竞争的迫切的要求.全文首先介绍了财务内部控制的含义及内容,然后从三个方面阐述了如何构建企业财务内部控制体系:即企业治理环境、会计基础和相关制度设计.     

刍议现代企业财务内部控制

本文就现代企业财务内部控制的必要性,在操作中存在的问题的现状进行了阐述,提出了我国现代企业加强财务内部控制的几点建议。     

浅析企业财务内控制度

随着市场经济的发展,企业的内部制度管理与企业文化对于企业盈利的作用越来越大。现阶段加强企业的内控非常重要,而财务内控是企业搞好财务工作,提高经济效益的前提和基础。所以,在当前复杂多变的商业环境中,企业更要注重自身的财务内控管理,通过建设完善的财务内控制度,加强财务内控执行力度,配合外部的监督审计,以此协助企业自身拟定最佳的策略以及营运方面的决策。本文旨在分析如何正确建立企业财务内控制度。     

如何完善企业财务内部控制

一、把握内控体系控制的要点 企业的财务内控制度要达到服务于企业经营目标，要达到对经营活动的控制，必须使财务内控制度对每个环节进行控制，控制好各个要点。实行企业财务内部控制要实现以下要点。     

企业财务内部控制存在的制度问题及解决措施

随着我国经济体制的逐步深化与改革,企业财务内部控制的制度面临着新的要求与挑战,传统的财务内部控制制度已经不适合企业的正常运转,并在一定程度上影响着企业的经济效益,因此,企业管理者应适时制定出合理的财务内部控制制度。本文旨在论述企业财务内部控制存在的制度问题以及解决的措施,以便实现企业财务内部结构的优化。     

企业财务内部控制问题分析

通过对目前企业财务内部控制制度各个环节普遍存在的问题的分析,结合企业内部控制制度的重要性,提出企业财务内部控制优化方案。     

浅析房地产企业内部财务控制体系

我国经济发展速度加快,对内需求增加,现阶段房地产企业的发展空间不断扩大,房地产企业的数量相应增加,房地产企业的发展正在向着可持续发展的方向发展,作者在本文中主要以研究房地产企业为例,针对房地产企业内部的财务管理控制体系做出严格要求和细致的分析,针对性的对问题进行分析,从而提出改革措施和整改方式,完善房地产企业内部财务控制体系。     

关于我国企业财务内部控制的思考

本文对建立企业财务内部控制的原则进行了阐述，对现阶段我国企业财务内部控制中存在的问题进行了深入的剖析，提出了规范企业财务内控制度的建议。     

企业财务内部控制案例研究

在经济快速发展的市场环境之下,选取具有代表性的企业,通过对典型案例A石油企业的进行,对财务内部控制进行研究,构建内部控制评价体系,以期使企业的管理层更加注重财务内部控制的应用.     

浅谈做好内部控制,提高企业财务水平

内部控制是企业经营管理者为了维护企业资产完整,保证会计信息质量,促进经济效益的提高和经营目标的实现,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行的重要手段,是对生产经营活动进行管理、检查和制约的系统。为了进一步深化企业的内部控制,提高企业财务管理的水平,本文结合新时期企业内部控制的实际情况,融合国际先进经验提出了一些可行性的途径与方式。     

企业财务内控制度体系控制的要点分析

企业在内部控制发展理论、动因理论和一般原则等的指导下,在总体思路范围内,为使企业财务内控制度（体系）达到服务于企业经营管理目标,达到对经营活动的财务控制,就必须使财务内控制度（体系）对每个环节进行控制,控制好各个要点。为此,企业财务内控制度（体系）要实现以下要点控制：     

浅谈如何加强现代企业财务的内部控制

内部财务管理控制是现代企业内部控制的一个重要方面。本文就现代企业财务内部控制存在问题的现状进行了阐述．提出了我国现代企业加强财务内部控制的几点建议。