关于建立地勘单位经营者评价指标体系的思考

文章认为 ,造就具有企业家精神的地勘单位经营者 ,涉及选拔经营者和建立对其激励、约束机制两个方面。这两个方面离不开对经营者的评价指标和评价方法。文章就建立评价指标体系应遵循的全面性、科学性、注重实绩、可比性四项原则进行了论述 ,提出评价指标体系应包括潜质评价指标、显质评价指标、业绩评价指标 ,并分别就其评价方法进行了论述。     

国有农场经营者报酬形式研究(一)

国有农场作为我国农业中的国有企业，在以建立现代企业制度为国企改革方向的新形势下，如何建立起科学合理的经营者报酬形式，形成有效的激励和约束机制，充分调动经营者的积极性，是一个需要认真研究解决的问题。本项研究以企业经营者报酬基础理论为指导，对农垦系统现行...     

天津市国有农场体制改革问题探讨

国有农场体制改革是垦区集团体制改革的重要组成部分,随着全国国有企业改革的深入,国有农场体制改革已迫在眉捷。一、国有农场体制改革的复杂性和艰巨性国有农场改革的复杂性和艰巨性是由其本身的性质所决定的。从国有农场的产生和发展过程来看,它有一个从政治性为主(新疆农垦有军事性)向经济性为主、从非企业经济组织向企业经济组织的转变过程。到目前为止,大多数国有农场已基本转化为企业,但由于农业企业的特殊性及国有农场的区域性和社区性特点,农场办社会和政企不分的情况要比一般国有企业严重得多,甚至有一部分现在还是政企合一、场社(…     

培养家庭农场经营者:美国的经验及对我国的启示

近年来,新型农业经营主体发展迅速,其中家庭农场在建设现代农业,尤其是在农业的直接生产经营环节中发挥着越来越重要的作用。家庭农场经营者作为生产经营的决策者和组织者,其职业技能和综合素质是影响家庭农场发展的关键。本文在介绍美国家庭农场基本情况的基础上,系统梳理了美国培养家庭农场主的经验与做法,特别是俄勒冈州对家庭农场主培育的具体做法,并就学习方式、课程设置、行业组织等方面对我国家庭农场经营者培养提出建议。     

军队农场经济效益评价

本文在确定军队农场经济效益评价原则和衡量指标的基础上，运用综合评价方法，对６个军队农场的经济效益进行了综合评价，结果显示Ａ农场效益最佳，Ｃ农场次之，Ｄ农场效益最差。     

垦区国有资产综合绩效评价体系构建

正我国尚未针垦区建立农垦国有企业经营绩效评价体系,各个垦区对企业经营者经营业绩的评价没有一个统一的标准,既不利于客观评价经营者经营业绩,又会使得一些经营者获得寻租空间,影响农垦企业国有资产的保值增值和农垦企业的健康成长。对农垦国有资产财务绩效进行客观评价,首先必须确立评价方法和选取合适的评价指标体系。农垦企业由于其性质及行业的特殊性,其国有资产的计量数据获得也比较难,财务绩效评价在短期内也会由于部分产业周期长带来偏差,客观上存在研究难点,为此,必须先构建合理的评价指标体系。     

以农业供给侧改革促进家庭农场发展——基于无为县陡沟镇的调查

基于对无为县陡沟镇非家庭农场农户和家庭农场农户的问卷及访谈,发现家庭农场发展中存在的本质问题是家庭农场经营者尚未成为市场主体,其特征是不能根据市场需求决定生产什么、生产多少。提出以农业供给侧改革促进家庭农场发展,具体措施包括探索家庭农场准入/退出机制、非农身份家庭农场、土地整理制度。     

搞好服务 是发展家庭农场的重要保证

石湖荡镇农业服务中心，树立“农户的需求就是我们的追求”的服务理念，真正做剑想家庭农场经营者所想，急家庭农场经营者所急，赢得了全镇广。大家庭农场经营者的好评，有力促进了农民增收、农业增效。回顾这儿年对家庭农场的农业服务，我们做了以下几个方面工作。     

资兴市家庭农场运作现状探究

此文将对资兴市家庭农场现状进行相应的分析,对资兴市1200个家庭农场经营者的年龄,文化程度以及职业经历等数据进行统计,分析资兴市家庭农场现阶段存在的问题,并提出适合其发展的策略,希望能够进一步的提高资兴市家庭农场的发展质量.     

家庭农场发展之我见

今年中央一号文件从引导承包土地向家庭农场有序流转、加大对家庭农场经营者的培训力度、新增农业补贴向家庭农场倾斜、采取奖励补助等办法扶持家庭农场发展四个方面对培育和发展家庭农场提出了新的要求。但由于目前国家尚未出台家庭农场的认定标准和登记办法,各地也对家庭农场的认识不一,因此有必要从理论上厘清家庭农场的基本性质和特征,制定相应的培育扶持政策,促进其发展壮大。     

江苏农垦财务监管模式的实践与思考

国有企业为什么屡屡出现内部失控、国有资产流失、会计信息失真，原因很多，但究其根本还是“内部人控制”现象严重，直接造成了所有者权力缺位和经营者权力越位，使得监督机制失灵，所有者与经营者目标严重偏离。由所有者委派财务总监，能较好地解决这一问题。江苏农垦集团有限公司是国有大型现代农业企业，拥有众多的子公司，为确保国有资产保值增值，较早地采用了由集团公司委派财务总监方式，以加强对子公司的财务监管，收到了较好的效果。2004年4月集团公司决定实行新的监管办法，在全垦区公开招聘五名农场财务总监，由集团公司董事会直接委派，监管18个农场，每人负责3-4个农场。本人有幸成为其中一员，经过一年多的工作，体会颇多。     

动态

正山东:家庭农场经营者不再限定农村户籍山东省日前重新修订出台《山东省家庭农场登记管理办法》,进一步放宽家庭农场登记要求,不再限定家庭农场经营者具有农村户籍,同时对登记注册条件进行简化。这次修订在现有法律法规框架内,对照商事制度改革登记便利化要求,对家庭农场登记组织形式、名称、住所、提交材     

改制企业规范法人治理结构探讨

法人治理结构规范组建与运行,是实现企业管理优化,管理科学,达到权责分明、以法制企、提高工作效率、提高企业经济效益的基础。农场所属国有企业改革改制是否成功,法人治理结构是否规范组建与运行是关键。现就北京南郊农场所属改制企业的做法与经验,对这方面问题进行一些初步探讨。一、存在的问题与成因(一)出资人缺位和不到位,使股东大会形同虚设农场国有企业改为公司制,没人出资建不了公司,建了公司,所有者不到位使公司股东大会形同虚设,也实行不了公司制。当企业资产所有者不象所有者时,那么企业经营者也就不会象经营者。法人治理结构的…     

企业家生长机制的创新是个系统工程

建设高素质的经营管理者队伍,造就一大批企业家,是国企改革成功的关键。党的十五届四中全会《决定》对企业家的产生、激励、监督、评价等机制提出了许多新观点,对企业家机制的创新具有现实的指导意义。企业家机制是包括企业家产生、激励、监督、评价四个组成部分的系统工程。一、企业家产生机制的创新过去,国有企业被视为政府机关的附属物。对国企经营者的任用,一般是通过官方相马的方式选拔产生。这是一种由少数人在有限的候选人中选拔经营者的机制。这种产生经营者的机制有两个缺陷;一是在程序上不科学,不符合公开、公正、公平的市场经济…     

国有农场建立现代企业制度的探讨

近年来,我国各行各业都在改革,国有农场也不例外。从本质上看,国有农场虽有政社职能,但终归是企业,而且是国有企业,国有企业面临的问题国有农场终究要面临,因此国有企业改革的总体思路基本上适用于国有农场的改革。目前,各农场把改革的重点都放在了转换体制和机制...     

试论国有企业财务总监委派制度

在国有企业财产所有权和经营权分离的情况下,国有企业在产权制度改革中出现了对经营者的监督失控,造成企业会计信息失真,国有资产流失严重。国家为了改变所有者主体缺位和经营者权力失控的状况,强化所有权对经营权的约束,使经营者在重大决策和财务收支上最大限度地体现所有者的意志,加大国有资产的有效监管,对部分国有企业实行了财务总监管理制度。实行这一制度之后，     

家庭农场有哪些特征

<正>1家庭经营。即经营者自耕,家庭农场的经营者是本村农户家庭,主要依靠家庭成员从事农业生产活动;除季节性、临时性聘用短期用工外,不常年雇佣外来劳动力从事家庭农场的生产经营活动。2规模适度。家庭农场的生命力在于牢牢把握"适度",家庭农场的土地规模要与经营者的劳动生产能力相适应,确立合宜的土地经营规模。随着农业生产     

三种流转模式下家庭农场土地经营权的稳定性比较研究

家庭农场是中国农业转变发展方式的战略选择,保持长期稳定的土地经营权是促进家庭农场健康发展的关键要素。本文通过对湖南省家庭农场的数据调研,运用层次分析法(AHP)分析比较不同流转模式下家庭农场土地经营权稳定性。研究发现:在家庭农场土地经营权稳定性评价指标中,专用性资产、渠道冲突和渠道满意度等指标权重较大;不同土地流转模式下家庭农场土地经营权的稳定性有所不同,其稳定性结果的次序由小到大为:股份合作制流转反租倒包流转出租流转。鉴于此,本文建议有关部门在推进家庭农场土地流转时应优先考虑股份合作制流转模式。     

国有大中型企业经营者业绩评价指标体系构建探讨

国有大中型企业经营者业绩评价问题是我国理论界关注的热点、难点课题。文章对现有经营者业绩评价指标体系的不足进行了分析,结合国有企业开展"四好"领导班子创建活动,提出了具体的构建思路。     

家庭农场发展政策

<正>2015年,国家有关部门将采取一系列措施引导支持家庭农场健康稳定发展,主要包括:开展示范家庭农场创建活动,推动落实涉农建设项目、财政补贴、税收优惠、信贷支持、抵押担保、农业保险、设施用地等相关政策,加大对家庭农场经营者的培训力度,鼓励中高等学校特别是农业职业院校毕业生、新型农民和农村实用人才、务工经商返乡人员等兴办家庭农场。发展多种形式的适度规模经营。鼓励有条件的地方建立家庭农场登记制度,明确认定标准、登记办法、扶持政策。探索开展家庭农场统计和家庭农场经营者培训工作。推动相