试论安全生产目标管理

文章分析了企业安全生产管理目标设定的依据、原则及内容,对如何开展与实施目标管理做了说明,同时探讨了安全生产目标管理的效果,提出了目标管理实施全过程的检查、结果评价及进一步搞好安全生产目标管理的要求。     

物流园区实施消防安全目标化管理的探讨

指出了物流园区实施消防安全目标化管理的重要性,对物流园区实施消防安全目标化管理的内容和对策进行了探讨。     

浅谈企业全面预算编制

预算编制是全面预算管理实施过程中的关键环节之一,要确保全面预算的有效实施,预算编制必须合理、准确。本文拟就此阐述了预算编制的关键环节。一、根据企业战略制定预算目标(一)预算编制是以预算目标为依据如果说战略管理是全面预算管理的起点,预算目标则是全面预算管理在实施过程中的依据。因为全面预算管理通过科学的预测,确定与企业总体战略目标相一致的预算目标,以该预算目标作为统筹企业全面预算管理活     

浅析目标成本管理

本文先就目标成本及目标成本管理进行了解释,就实施目标成本管理必要性进行了论述。对实施目标成本管理的方法进行了以下探讨:首先浅析目标成本的确定方法,分别是价格倒推成本法、模型法、评估预测法,指出了以上方法的优点及适用面;其次从产品结构、企业组织结构、成本形成过程不同角度浅析了目标成本分解的三种方法。     

试论物探企业的精细管理

文章从实施精细管理的背景、影响效益的因素两个方面,全面阐述了物探企业实施精细管理的必要性;从精细管理的内涵出发,提出了在当前环境下如何在项目实施阶段全面推进目标成本管理,将各项成本控制与企业精细化管理紧密结合起来,提升企业的整体核心竞争能力,以期达到综合效益最大化的目标.     

以战略引导目标

在新的竞争形势下,现代企业实施目标管理必须突破传统目标管理方法的局限,建立全新的思路和方法,实施战略性目标管理。     

浅析目标管理的有效设置与实施问题

对于一个企业、单位或者一个项目来说,管理过程是非常重要的。任何工作和项目都有一定的预期目标,在各项工作之前确立有效的目标就会为工作或者项目增加无穷的助力。目标管理就是在管理的过程中以目标为导向,落实以人为中心,以成果为标准的现代管理理念。目标管理有利于任务分配,提升工作人员的工作积极性,大大地提升了管理效率。在目标管理的过程中,将目标的设置、目标的实施等许多关键管理活动结合起来,高效率地实现组织目标。目标管理已经广泛地应用在企业管理活动中,使得企业的管理更具有活力和方向,大大提升了管理效能。本文笔者以目标管理为切入点,探究目标管理的有效设置和实施问题,希望能促进企业又好又快地发展。     

油田企业基于AHP的全员目标成本管理绩效评价模型研究

全员目标成本管理绩效评价是有效实施全员目标成本管理的关键环节,本文利用层次分析法（AHP）构建了油田企业全员目标成本管理评价模型,以科学评价油田企业的全员目标成本管理绩效。     

论财务与审计在企业实现资源节约中的作用

文章通过对企业为何要实施资源节约以及实施资源节约的目标和意义进行了阐述,并就财务、审计管理目标和企业实行资源节约的目标一致性、共同性进行了研究探讨,通过对财务、审计管理的具体手段来说明财务和审计管理对企业节约资源所起到的核心作用.     

高校推进目标管理应注意妥善处理的几对关系

目标管理作为一种现代管理方法在高校中的应用有其特殊的内涵和特征,高校实行目标管理具有巨大的优势也有可能导致某些容易忽视的弊端,为了扬长避短,在实施目标管理过程中,高校应注意妥善处理好事关目标管理实施成败的若干关系。     

企业目标作业成本管理的方法探究

目标作业成本管理是目标成本管理和作业成本管理的结合,在企业成本管理中发挥了积极作用。本文将分别分析两种成本管理方式的概念、管理方法和实施效果评价,探索企业目标作业成本管理的方法。     

目标管理失败的原因及对策探讨

目标管理是一种简单、有效的管理方法,它有利于组织绩效的提高,多数学者侧重于从技术层面分析如何有效的实施目标管理,少有系统地分析目标管理失败的原因及其对策。本文主要站在中国企业的角度阐述了目标管理失败的原因,并提出了相应对策。     

C企业目标管理运行中的问题与对策研究

目标管理,是管理学大师德鲁克提出并倡导的一种科学的优秀的管理模式。目标管理已经在全世界为数众多的公司中得到了成功的应用。如何有效地进行目标管理,是我国很多企业面临的现实课题。本文首先分析C企业实施目标管理存在的问题,然后提出了C企业完善目标管理的相应对策。     

企业目标管理的基本问题研究

目标管理是现代企业管理的一种创新。文中通过梳理、评析目标管理思想的内涵和四种常见观点,进而提出了第五种能全面涵盖前四种的综合观点——系统观,并对系统观中的关键要素进行论述。目标管理思想的三个关键维度反映出其创新性和科学性,但由于目标管理存在对象选择性,其成效大小依赖于企业内部的资源要素,因此在实施前应做好评估和管理创新工作。在企业目标管理中,目标设置、目标的实施与控制、目标考核、利益机制构建、反馈等是其主要环节,应特别加以重视。     

试论德鲁克目标管理理论在我国公共行政管理中的应用——从武汉、连云港和青岛实施目标管理的实践谈起

德鲁克1954年提出了目标管理的概念,后经其本人对此概念不断完善进而建立了目标管理理论学说.德鲁克的目标管理理论既吸收了泰勒科学管理理论和人际关系学说的长处,又避免了它们的不足,对现代管理理论和实践均具有重要的意义.本文从武汉、连云港和青岛三市实施目标管理的实践谈起,分析了德鲁克目标管理理论对我国公共行政管理的借鉴意义.     

高校教学目标管理模式探讨

目标管理理论在现代管理中广泛应用并取得了显著效果,高校管理工作也在逐步采用目标管理方法。本文通过对高校教学目标管理内涵与特点的阐述,分析了高校教学目标管理模式及其运作,并指出实施目标管理应当注意的问题,这对于进一步改善和提高高校教学管理的工作绩效是一次有益的探索。     

论全员成本目标管理

随着经济的发展,市场竞争日益激烈,成本在竞争中的作用愈发凸显。本文以全员成本目标管理实施背景为切入点,进而对全员成本目标管理进行简要分析,并以此为基础,从中提出实施全员成本目标管理的建     

企业管理中目标成本管理的应用研究

在业务管理过程中,目标成本管理方法在我国企业已有了初步的应用,并取得了一定的效果.但是,在目标设定和管理办法实施过程中,无法保证目标存在的科学合理性,权责也无法落实到个人身上,在管理过程中存在较多问题.本文分析并研究了目标成本管理在企业管理中的应用.     

论企业客户关系管理的实施

在激烈的市场竞争中,企业实施客户关系管理是提高企业核心竞争力的必然选择,本文从目前我国企业实施CRM的现状入手,找出实施过程中存在的问题,并指出企业实施CRM必须首选根据自身条件选择实施目标,然后再根据实施目标选择不同的途径进行实施,并着重讨论了不同类型的企业在实施客户关系管理过程中在信息技术方面应做的工作.     

浅析目标过程管控在目标管理中的应用形式

目标管理是一种优秀的管理模式,被成功应用于许多企业。对于目标管理而言,有效的目标过程管控至关重要,有助于管理目标的实现。本文主要对目标过程管控在目标管理中的应用进行分析,为企业实施目标管理提供参考。