对煤矿企业文化建设的深层次思考

正进入21世纪以来,面对瞬息万变的世界市场和不断强大的竞争对手,为了在新的环境中求生存、谋发展,煤矿企业必须进行一场深刻的、彻底地管理变革,这就涉及到深层次的方面,企业管理理念化,企业精神等诸多方面根源于企业经营者的思想深处,创新建立健全具有企业特色的企业文化。一、企业文化的内涵企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、行为规范很准则的总和。随着煤炭资源大整合、企业大重组,煤矿企业的文化建设已经被提到了前所未有的高度。事实证明:企业唯有弘扬和培育独具特色的企业文化,靠文化力增强竞争力,靠竞争力推动发展力,企业才能充满生机活力,从胜利走向胜利。二、目前的煤炭企业文化现状近年来,西山煤电集团公司高举科学发展观的伟大旗帜,围绕构建独立特色的企业文化,进行了不懈的探索,初步形成了具有鲜明特色的企业文化理念和"团结、奉献、求实、进取"的企业精神。企业精神是企业文化之魂,集团公司十分注重提炼     

“三力合一”的“超越”文化——简记莱城电厂的企业文化建设

纵观国内外成功企业,其长盛不衰的根本所在,都是因为有优秀的企业文化。我们莱城发电厂是国家“九五”计划重点项目。面对电力体制改革的新形势和全球经济一体化潮流,通过开展企业文化建设来增强企业     

努力打造高品质的企业文化——“全国企业文化建设研讨会”情况综述

为适应加入WTO后加强企业文化建设的新形势,中国职工思想政治工作研究会以“如何打造高品质的企业文化”为主题,在银川召开了“全国企业文化建设研讨会”。一些省区市和行业政研会秘书长及来自全国各地的企业党委书记一百余人参加了会议。研讨期间,与会同志听取了银川铁路分局“营造‘四维群体环境’,增强企业竞争实力”的经验介绍和有关专家的     

关于举办第四期“全国企业质量文化建设”研修班的通知

为引导更多企业掌握质量文化建设模式、步骤和具体工作方法,培育具有企业特点的质量文化,促进先进质量方法在企业的有效运用,中国质协拟定于2012年7月中旬在云南举办第四期全国企业质量文化建设研修班。此次研修的主要内容包括:中国质协推进质量文化建设指导意见;质量文化建设的相关概念、模式构建,以及质量文化建设的步骤;质量文化定位、促进过程;组织管理与     

新时期“讲、比”竞赛、“金桥工程”和“千厂千会协作”整合的思路和模式的初步探讨（企业科协组织建设和工作发展调研报告——分报告）

一、研究的意义 在中国科协“三服务一加强”的新定位和总体性思路指导下，以“集成多种资源、提高服务能力”为基本内涵的《中国科协2005年主要工作》提出和明确了“要探索将‘讲、比’竞赛、‘金桥工程’和‘千厂千会协作行动’加以整合的思路和模式”。     

探索发电企业文化建设的途径

发电企业因其本身的资源与技术密集性和电力产品的特殊性,而使企业文化建设呈现出行业的独特性,它是发电企业在电力生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,以及与之相适应的组织机构和一系列制度,体现了发电企业及其成员的价值准则、经营哲学、精神道德、行为规范、共同信念及凝聚力.随着我国电力体制改革的逐步推进和深入,发电企业面临巨大战略环境的挑战,对发电企业文化建设提出了更高的要求.     

度身打造 彰显个性企业文化深植模式——“家”的气息——天津城东供电分公司企业文化巡礼

经过近两年的“家文化”建设，“以人为本、助人发展、以厂为家、家和厂兴”的核心理念已经基本确立，尤其是在“家训、家风、家传、家和”四个方面取得了可喜的成效。     

对探索坚持“以人为本”企业文化建设的思考

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,它是现代经营管理发展的结果,是现代企业经营发展必备的利器。2010年,国网公司开展"建设统一的优秀企业文化"主题实践活动,提出"文化强企"战略思路,进一步推进统一的企业文化制度化、标准化建设。本文结合企业改革发展实际,谈一谈在坚持以人为本,建设自身企业文化方面所做的一点探索与思考。     

建设先进企业文化推动首钢改革发展—在中国企业文化建设交流研讨会暨“首钢杯”企业文化创新评选颁奖仪式上的发言

企业文化是一种客观存在的现象。但21世纪的中国企业要建立世界上最优秀的企业文化,靠其自然发展不能成功。面对新世纪的挑战,建设新世纪中国企业文化,不能等,不能靠,必须立足于自己,从现在开始。从新世纪的诞生开始。     

“我们的家”——浦发银行宣武支行重视企业文化建设

浦发银行宣武支行成立6年多来,在"笃守诚信,创造卓越"的理念指导下,以"爱岗敬业,诚实守信,服务首都,奉献社会"作为支行建设的出发点,精神文明建设与经营业绩稳步发展,截至2002年末,本外币存款达到41.3亿元,不良资产率低于3%,累计上交利润3.3亿元,连续五年人均创利润超百万元,利润以每年21.5%、日均存款以每年36%的速度稳步增长,名列全国浦发系统前列。宣武支行党支部多次荣获"先进基层党组织"、"先进党支部"等光荣称号,支行被北京市政府命名为"青年文明号"。以领导的人格力量感召人。一个企业的成败,领导班子是关键。支行制定了《领导班子行…     

企业文化对企业长期经营业绩的作用机制——以中国平安保险企业文化建设为例

企业的组织氛围、价值判断等精神因素对员工具有明显的心理影响和行为规范作用.员工通过对组织精神环境的体察以及心理行为的认识,从而改变自己的思想和价值观念,进而调整自己的行为.     

对企业文化“基因”说的不同看法——与王成荣先生商榷

正王成荣先生在其企业文化基因及其再造(载《中国企业文化年鉴》2004卷和2005年卷)一文中说:正像其他生命体有其自身的基因一样,企业作为一个生命体也有自身的基因,这个基因就是企业文化。不同的企业具有不同的基因,而基因的不同,从一定意义上决定着企业不同的规模、不同的效率,决定着企业的生存状态,决定着企业不同的生命周期。企业文化是企业的基因吗?我们先来弄清楚基因是什么,基因作为生物体遗传的基本单位,存在于细胞的染色体上,是不可改变的,它的组合决定着、或者说在一定意义上决定着人     

浅谈先进企业文化的借鉴与实践——“罗文精神”有国有企业文化建设中的新塑造

一、具有传奇色彩的“罗文精神”的由来和内涵 上海国际招标有限公司（以下简称“招标公司”）是中国上海外经（集团）有限公司全资子公司,一九八八年成立,是专业从事国内外采购招标咨询代理的现代服务企业,是为采购人提供咨询服务的专门机构。所谓采购招标咨询代理就是指采购人事先提出货物、工程或服务采购的条件和要求,由招标代理机构邀请众多投标人参加投标并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为。招标的本质是促进采购决策合理化的手段和方式。     

石油企业基层文化建设思考——透过第七采油厂白十八增压站《成长日记》、“角色互换”活动对基层文化建设的思考

作为石油企业文化的重要组成部分,基层班站文化扮演着极其重要的角色,它是全面激发基层活力的内在要求,更是调动员工工作热情的组织细胞。石油企业文化建设必须把着力点放在基层、放在一线,基层班站积淀着企业文化的精神资源,企业文化的构建不能与基层班站文化建设脱离开来。本文透过第七采油厂白十八增压站开展的《成长日记》、角色互换活动,对基层文化建设的方法进行了深入探讨。     

企业文化应从培养“80后”员工良好行为规范做起——大学毕业生入职心态、素质现状调查及改善对策的研究

近年来,大学毕业生就业压力日益突出,他们苦于找寻不到中意的落脚点;企事业用人单位却频繁流连于各类招聘市场,苦于找不到中意的所需人才.无论从人才的结构类型、职业素质和操作能力等要素的储备来看,供需双方对接不相吻合甚至存在较大差距.当大学毕业生跨出校门的时候,他们和企业想要的人一比,还存在着较大距离.