唐山市事业单位绩效考核现状研究

事业单位是我国特殊的公共服务组织,是社会管理和公共服务职能的主要载体,是政府经济和社会管理的重要组成部分。随着其人事改革的日趋深入,事业单位开始以人事聘任制为主,紧接着从2009年到2010年,从义务教育开始的事业单位全面实行绩效工资,一系列改革的实施呼唤着科学的绩效考核体系的建立,有效的绩效考核能够调动职工积极性、提高职工素质、保证事业单位目标的实现。但由于事业单位人力资源管理理念淡薄、科学管理行为不成熟等原因,绩效考核大多效用不高。本文通过对唐山市事业单位绩效考核情况的调查,总结了唐山市事业单位绩效考核的现状,并对事业单位绩效考核的改革和发展方向提出了建议。     

事业单位试行岗位工资管理的几点思考

<正>随着事业单位人事分配制度改革的实行,在事业单位推行聘用制度和岗位管理制度,试行事业单位岗位设置管理制度,是推进事业单位分类改革的需要,是深化事业单位人事制度改革的需要。在生产力中最活跃的因素是人,人事分配制度改革最终目的是搞活和转换用人机制。事业单位的用人机制通过由身份管理向岗位管理的转变,充分调动事业单位职工的工作积极性、主动性和创造性,形成能者上、庸者让的良性循环局     

关于事业单位人事制度改革的几点思考

事业单位是我国特殊国情下的特殊产物,主要分布在科、教、文、卫等领域,是保障国家政治、经济、文化生活正常进行的社会系统。随着改革开放的深入发展,为适应社会主义市场经济体制,转变政府职能和管理方式,必须进行事业单位改革,实行人事聘用制度,改变长期以来形成的观念和体制,真正做到与市场接轨。本文从实际经验出发,对事业单位人事制度改革作了初步分析并提出来相关对策。     

"浙江方案"激活事业单位改制

改革终于逼近事业单位的传统利益领地.通过人事部长张学忠之口,传媒已公布了全国事业单位分类改制的消息.除按国家公务员制度进行人事管理及转制为企业的单位外,其他所有事业单位都将在两三年内全面推行人员聘用制度.面对新一轮改革态势,浙江再次走到前面:7月底,改制方案已经公布,8月起改制全面启动.     

关于事业单位建立与推行聘用制度的思考

建立和推行聘用制度,是事业单位人事制度改革的首要任务.近几年来,我们把推行聘用合同制作为一项基本的用人制度和近期事业单位人事制度改革的首选目标,在全市事业单位中有选择地进行了积极的探索,在选人用人、工资分配等方面进行了大量的有益的尝试,使改革逐步深化.     

事业单位人力资源管理体制创新研究

事业单位在发展过程中受到机构编制等方面制度的约束,很多人力资源管理模式难以得到全面的创新,在新的社会经济环境下,必须改变事业编制的机制,提高事业单位用人的灵活性和积极性,发挥广大员工的积极性,事业单位才能得到全面的发展,事业单位的各项制度才能符合国家战略发展的需要。一、事业单位人事编制制度改革的目标研究从事业单位的总体发展情况看,必须改变人事编制制度,建立灵活的用人制度,实现事业单位员工能进能出、能上     

浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核

人力资源服务经营及其管理活动应当是现代管理组织系统中最基本的国家管理和服务活动。与其他营利性事业单位相比,人力资源事业单位的服务经营具有牵一发而动全身社会性质,主要问题是事业单位要实现自身的主体价值,就必须开展多种形式的社会公益类服务。岗位绩效考核的实施在整个事业单位现行的绩效考核薪酬体系制度中也是非常重要的,但是,大多数国家的综合绩效考核制度的实施情况往往并不理想,而实际的岗位业务绩效管理考评体系对于激励一线人员的业绩起到了直接而积极的作用。人力资源绩效考核制度最重要的功能之一就是进一步调动员工的积极性。本文系统地介绍和分析了事业单位绩效目标量化管理事业单位综合改革进程中存在的一些常见问题,并就如何通过绩效指标量化管理评价来提高事业单位管理质量进行了探讨和分析。     

绩效考核在事业单位薪酬制度建设中的作用探究

事业单位在我国社会主义现代化建设有着不可磨灭的功用,作为一种社会型组织,其能够给民众提供一系列公共服务,对于我国社会的繁荣发展具有巨大的意义。绩效考核是薪酬制度中最基本的内容,要想充分展现出绩效考核在建立和完善薪酬制度中所具有的积极效果,管理人员非常有必要在具体分析事业单位实际状况的基础上,再进行事业单位薪酬体系的设立。文章将阐述事业单位在运用绩效考核进行薪酬管理时存在的一系列不足之处,并探索讨论绩效考核所具有的成效。     

行政事业单位人力资源管理中绩效考核制度的应用价值分析

行政事业单位跟一般的单位性质是不一样的,行政事业单位是非盈利单位,主要的经营管理目的是更好的为社会服务,给社会提供基本的秩序。随着社会的快速发展中,行政事业单位也在不断的进一步发展,但在行政事业单位人力管理当中还存在绩效考核制度在应用方面的问题。由于行政事业单位与其他单位存在差异,所以行政事业单位在进行人力管理时不能运用企业人力管理的方式,特别是绩效考核,绩效考核是一项非常重要的内容,因此行政事业单位要依据本身的情况来创建属于自身独有的绩效考核制度。本文进行了对行政事业单位人力资源管理中绩效考核制度应用的分析,以及探讨了相应的解决策略,最后对绩效考核应用的价值也进行了分析,希望可以帮助行政事业单位人力资源管理水平得到提升。     

事业单位聘用合同管理有说道

长期以来,我国事业单位实行的是一套不同于企业,近似于国家机关的人事管理制度。从2002年起,国务院办公厅转发人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度意见》的通知,要求事业单位除按照国家公务员制度进行人事管理的以及转制为企业的以外,都要逐步试行人员聘用制。随着事业单位改革的展开,事业单位聘用合同书不仅成为了聘用单位和受聘人员双方权利和义务的法律性文书,也是事业单位推行全员聘用合同制的基本载体,更是事业单位实现从身份管理向岗位管理转变的关键性环节。     

变绩效考核“无用”为“有用”

<正>绩效考核是组织人力资源管理的重点工作之一,其目的在于通过科学、合理和公正的绩效管理机制,提高组织整体工作效率,实现战略目标,提升核心竞争力。然而,由于一些事业单位在实施绩效考核过程中存在或多或少的问题,导致部分工作人员对绩效考核持消极态度,甚至有人认为“绩效考核无用”。那么,如何正确看待事业单位的绩效考核呢？本文将从人力资源管理角度出发,分析探讨关于“事业单位的体系设计中,如何有效进行绩效考核”的问题。     

基于事业单位聘用制改革的人力资源激励机制研究

随着事业单位体制改革的不断深入,我国事业单位的聘用制度也发生了变革,不再是终身制,这对社会和事业单位的发展具有积极意义,人力资源管理是事业单位重要的组成部分,因此,聘用制的改革对人力资源管理具有较大影响。本文就事业单位聘用制改革的人力资源激励机制的现状进行探究,并提出相应的解决对策。     

事业单位聘用制下人力资源管理问题与对策浅析

随着聘用制在事业单位改制过程中全面铺开,事业单位和员工之间的关系逐渐发生了变化,人力资源管理模式理应作出相应调整。通过聘用制度,转换事业单位用人机制,实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变,由单纯行政管理向法制管理转变,由行政依附关系向平等人事主体转变,由"人事管理"向"人力资源管理"转变,充分发挥市场机制在事业单位人力资源配置方面的基础性作用。然而,目前很多事业单位人力资源管理仍然存在诸多问题,必须加以解决,才能提高管理效能,推动事业单位改革进程。     

关于公立医院绩效分配模式的探讨

新医改方案中提出：“改革人事制度,完善分配激励机制,推行聘用制度和岗位管理制度．严格工资总额管理,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度．有效调动医务人员的积极性。”自2009年10月1日起,在部分卫生事业单位内部试点实施．这也成为当下推动公立医院绩效激励制度改革最好的注脚。     

事业单位人力资源绩效考核探讨

在新知识经济和人才竞争日趋激烈的时代,事业单位作为管理国家和社会公共事务、提供公共产品和服务的承担者之一,在社会中占有十分重要的地位。事业单位人力资源的提升,则直接关系到事业组织的运转质量。而绩效考核作为事业单位人力资源管理工作的重要内容,加强绩效考核制度应用研究,增强激励机制,是事业单位人力资源管理面临的一项紧迫任务。     

事业单位职业年金运行模式探析

事业单位职业年金制度是实行社会养老保险制度一体化的必然要求。是加快改革现行事业单位人事分配制度,建立公共部门人力资源开发与激励机制的重要手段。本文结合国外职业年金的制度模式和经验,对我国事业单位职业年金制度的政策模式、缴费模式、给付模式、管理模式进行了探讨并提出了政策建议。     

改制事业单位构建新财务管理理念的探讨

根据《事业单位登记管理暂行条例》的规定,事业单位是指国家为了社会公益目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。我国市场经济不断的深入,政治体制改革不断深化,我国原有的一部分事业单位正在实行改制,这些     

《青海省国有事业单位未聘人员安置暂行办法》颁布施行

推行聘用制度是事业单位机构和人事制度改革的核心,对未聘人员的就业安置则是确保聘用制度顺利实施的关键.<暂行办法>对未聘人员的安置提出了坚持内部消化和社会吸纳相结合,以内部消化为主;坚持先开渠后分流,为未聘人员创造就业机会;强化学习培训,鼓励竞争择业;与现行社会保障制度相衔接,切实保障未聘人员基本生活;着眼人力资源开发,充分发挥未聘人员潜能和优势等6项基本原则,为落聘人员就业安置指明了方向.     

新形势下事业单位绩效考核的问题研究

现如今,我国事业单位处于改革时期,为了可以激起事业单位的活力。本文主要研究业绩考核过程中发现的问题,并在此基础上,通过加强管理层对绩效考核的要求、订制清晰地考核标准、改善绩效考核激励机制、创建完美的绩效考核评估系统等方案,对事业单位的绩效考核加以改革,以此来提升事业单位的效率。     

国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知

各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构: 人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》已经国务院同意,现转发给你们,请认真贯彻执行。在事业单位试行人员聘用制度,是用人制度的一项重要改革,是建立适应社会主义市场经济体制要求的事业单位人事制度的重要措施,对实施科教兴国战略和“人才强国”战略,调动事业单位各类人员的积极性和创