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他叫姚文祥,人很普通,但他着实又不太普通,因为他戴有“共和国青年功臣”、“河南省人大代表”、“焦作市劳动模范”、省局、网局功臣和河南火电二公司优秀党员、先进个人标兵等一大串“头衔”。去年5月,他由焊接班长擢升为河南火电二公司开封工程公司质检科长。 上任伊始,许多人投来不太信服的目光:你姚文祥干焊接行,可为企业质量信誉守土把关的重担,能担当得起吗? “是很难,我没干过质检工作。可我参加了大大小小10多 相似文献
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以创新工作室为平台,着力打造“树立一个、培养一批、带动一方、造就一代”的工作模式,工作室共完成创新成果60余项,其中获奖39项,专利18项,创造经济价值300余万元.他就是国网唐山供电公司输电运检工区检修二班班长高泽恒,先后荣获唐山公司劳动模范、唐山市“能工巧匠”、冀北公司金牌工人等称号. 相似文献
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一天,牛IT在公司走廊里碰到物流部经理霍如流,他问:“老霍,今天您咋一脸的晦气,霉得起冬瓜霜啦,难道又挨老板批评了?” 霍经理无奈地说:“哎!我向总经理申请培训经费,安排部门员工去参加一个第五方物流的培训班,可李总却说咱们去年才实现第三方物流,现在连第四方物流都没搞懂,没必要去学更新的东西。他还 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(2)
<正>云南电网个旧供电公司客户服务中心电能计量班班长郭毅已工作14年,熟悉他的人,都说他是一个"话唠",无论是工作上的事,还是生活中的事,就算再冷门儿的,也总能说出些门道、缘由来。他是一个爱讲故事的人,分析会上他擅长引用故事深入分析问题,或是讲个故事开解同事、激励新人,大家总会被他吸引。就是这样一个做事严谨又不失风趣的人,把个旧供电公司计量班管理得井井有条。 相似文献
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广西贵港供电有限公司全体女工这几年来积极开展争创“巾帼建功”、“巾帼文明示范岗”活动,并以开展争创活动促进全体女工素质的提高,迎来了公司女工工作的新天地,带动了该公司各项工作的顺利开展。2000年,计量科验表班、财物科荣获自治区“巾帼文明示范岗”荣誉称号,用电管理所用电收费班荣获全国“巾帼文明示范岗”荣誉称号;2001年,计量科验表班荣获广西“巾帼文明示范岗”荣誉称号,用电管理所用电收费班荣获全国“巾帼文明示范岗”荣誉称号。 相似文献
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王学胜 《中国电力企业管理》2015,(2):94-95
2014年11月,在国网山东公司开展的“星级员工”评选中,他破格直接晋级,成为公司系统22名“星级员工”中的“明星”。这位“明星”就是临朐县供电公司运维检修部配网抢修班班长李师献。“平时工作走在前,重要任务跑在前,关键时刻冲在前。”这是同事们和了解他的人对他的评价。他是一个善于学习、有责任心、业务技能强的人,是一个敢于吃苦、作风扎实、能干成事的人;是一个执著认真、精细严谨,讲求工作完 相似文献
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“务实、踏实、好学、勤奋,是个好小伙儿。”同事们眼中的“好小伙儿”马林,脸上总是洋溢着青春的朝气。他是国网文安县供电公司营销部计量一班班长,负责全县27万余户智能电表及179套变电站关口计量装置的运行维护和管理,被老师傅们称为“计量能手”。由于出色的工作成绩,他被评为2021年国家电网“优秀服务之星”。 相似文献
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岳金库要走了。免去了热热闹闹的欢送会,他推开那把熟悉的副经理“交椅”,悄悄换上工作服、戴起安全帽,便从容地走出了办公室,到班组就任钢筋工。一个副处级领导怎会到基层当艰苦的钢筋工呢?事情得从头说起。两辞“交椅”,在企业改革中开拓1977年的一天,40岁的岳金库叩开了二十冶五公司副经理办公室的大门。面对机关职工惊异的目光,跟随在后的组织部长向大家介绍说:“这是刚从基层选拔上来的副经理,叫岳金库,主抓公司的人事和福利工作。”见面虽然陌生,但“岳金库”这个名字职工绝不陌生。他是钢筋班班长,连续20年的公司先进,还荣 相似文献
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益阳橡胶塑料机械集团有限公司金工车间维修电工班班长——杨辉,凭借对国企的热爱和岗位成长的执著追求,刻苦学习.娴熟掌握了公司精、大、稀、尖数控设备的电器维修技术。参加工作十九年.他先后荣获全国“五一劳动奖章”、全国“知识型职工”,益阳市“十佳学习型职工”、 相似文献
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<正>国网山东电力郯城县供电公司创新组建“供电所综合管理提升专班”,并深入开展供电所督导、治理工作,推动供电所综合管理水平稳步提升。国网山东省电力公司郯城县供电公司(以下简称“郯城县供电公司”)通过组建“供电所综合管理提升专班”,负责专门督导供电所的基础管理和后勤保障工作,并在督导过程中发现问题、研究问题、解决问题。开展环境卫生督导工作针对供电所物品摆放杂乱、室内灰尘较多、卫生死角满是污渍等卫生管理问题,郯城县供电公司组织“供电所综合管理提升专班”认真开展供电所环境卫生督导工作,联合供电所管理人员进行深入、细致的检查,发现问题及时反馈,并要求供电所限期整改。 相似文献
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标准化建设是推进“两个转变”,实施“四化”管理,推动公司各项工作再上新台阶的重要保障。通过开展标准化建设,员工观念转变了,责任清晰了,管理理顺了。经过努力,保定供电公司修试所油化班、调度所远动班首批通过省电力公司验收。 相似文献
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<正>54岁的齐鲁石化烯烃厂裂解车间裂解二班操作工张兆坤,是厂里的“老模范”,他看起来不显山不露水,可是在“司炉岗”上却是一把好手。在急难险重任务面前,只要看到有老张在,班长心里的一块石头就落了地:“工作交给老张干,踏实放心,信得过!”在齐鲁石化有一个“热搜”词叫:信得过。这个词已在公司“热”了33年。“信得过”精神,也成为齐鲁石化员工传承发扬的一种精神。 相似文献
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“匡开勋班利用自己的智慧,把握现状,处理问题,并借助QCD(质量、成本、交货期)改善方法,使班组工作上升到一个新的层次,这种做法非常好,希望匡开勋班的经验做法能推广到更多的班组。”中村克己这位以严谨和丰富管理经验著称的东风汽车有限公司日本总裁,对匡开勋班如此评价。让一个日本的著名企业家在自己属下的公司里,普遍采用由中国工人自己总结出来的经验做法,这种现象还不多见。匡开勋班是东风汽车有限公司商用车车身厂覆盖件作业部的一个班组,该班组承担着东风商用车车身覆盖件外表面油漆涂装任务,匡开勋是原有老班长的大名。匡开勋,全国劳模、全国“五一劳动奖章”获得者,几年间带领全班摸索出了一系列富有特色的管理经验和方法,由此,车身厂将原“面漆三班”命名为“匡开勋班”,该班曾获得全国“百佳职业道德建设先进班组”、中央企业“十大学习型红旗班组”称号。 相似文献