领导的素质修养——《老子》领导艺术再探

领导的素质修养———《老子》领导艺术再探严峰《老子》一书蕴含着丰富的领导智慧，其中关于领导素质的论述尤为精到。关于领导素质修养，老子着重从身体健康、道德高尚、智能卓绝几个方面提出了修养之道。一是在身体素质方面，老子主张养生。撮其大要：①“道法自然”。...     

高层次领导艺术——略谈《老子》“无为“

读《老子》一书，开篇即遇到一个老大的疑惑。《老子》说：“上德无为而无不为”。既“无为”，又怎么能“无不为”呢， 原来老子讲的“无为”，不是什么事都不干。正如庄子说的：“清静因应，无所不为，谓之德人。”《老子》说：“图难于易，为大于细。难事作于易，大事作于细。是以圣人终不为大，故能成其大。”这里，我们就可以略知什么是“无为而无不为”了。南怀谨老师说：“实际上道家的‘无为’，也就是‘无不为’，以道家的精神做事做人，做到外表看来不着痕迹，不费周章。譬如盖一栋房子，就在最初，把这栋房子将来可能发生的毛病…     

浅议领导艺术

领导是门科学,也是门艺术。领导者的领导水平很大程度上取决于领导艺术的高低。 所谓领导艺术,就是指领导者在领导实践中所表现出来的高超的领导工作技巧。其内容是十分丰富的,概括地说决策艺术是核心,用人艺术是关键,语言艺术则是实施领导的主要手段。     

领导便是艺术

领导便是艺术胡六九身为企业领导干部，无论是负责制，还是责任制，若领导有“方”，指挥有“术”，则单位不强而强，反之，若领导平庸，指挥盲从，则单位不弱而弱。由此可见，“领导便是艺术”这句格言意义之深远。笔者根据国内外经营者的经验，结合工厂实际，试图从以下...     

领导艺术一句话

我们强调“人”是管理的核心已经多年。然而,至今仍然有不少领导者为管理人而犯愁。他们虽然也在管人,但就是调动不起人的积极性。其实,一个人的工作态度并不是固定不变的,它受到各种因素的影响,特别是受到领导者个人素质的制约。领导是一门艺术,它是领导者思想、观念、方法和手段的综合反映。可以说,只要你工作方法对头,就不愁群众不跟着你走。那么,怎样才能实现有效的领导呢?以下方法可供参考: 1.领导工作是组织别人做事,而非你事必躬亲,你的作用就是调动大家的积极性。     

研究领导科学提高领导艺术

研究领导科学，提高领导艺术，是坚持以人为本，贯彻落实科学发展观，发展经济，实现和谐的应有之意。一个好的企业领导者，应当具有高超的领导艺术，或者说是具有好的领导方法，才能引领员工不断取得企业的进步和发展。一个具有高超领导艺术和人格魅力的企业领导者应当是能够吸引被领导者团结在自己周围的人，是能够得到员工信任的人。     

《新领导主义》

格林斯潘总是微笑着出现在公众面前，至少在他领导美联储的18年里一直是这样，这张笑脸为世界经济带来了无限的好运气，甚至在上世纪90年代美国总统选举大战方殷的时候，华尔街的白领们却一副悠然自得的样子。“管他谁当选呢，只要格林斯潘还是美联储主席就够了。”甚至有人建议，如果华尔街也为其领导者塑像的话，那么格林斯潘的笑脸一定会被雕刻在罗斯摩尔山上。     

企业领导的基本素质和领导艺术

企业领导人应具备的基本素质 企业领导人应该具备哪些基本素质呢？ 通过几十年来，在全国石油和化工工程建设市场上的摸爬滚打，我的体会是：     

新任厂长的领导艺术

(一) 不论是刚走上正职厂长岗位,还是因工作变动而出任新职,但有三个问题需要注意: 首先,要尽可能了解与自己所任职务有关的工作情况。上任前若能先从外部了     

浅谈领导者的领导艺术

领导乃群体之首,事业之帅。现代群体结构的智能化和现代事业的社会化,不仅需要有科学的领导,而且需要有领导艺术的领导,任何卓有成效的领导者,无不靠领导科学的指导和领导艺术的变通、以及两者的辩证统一。 一、领导艺术的特性 领导艺术是一个相对独立于领导科学之外的领域,它不能不问对象、不加选择地照预先规定的程序千篇一律地办事,领导艺术是具有这样一些特性的特殊才能。 (一)领导艺术是一般艺术的高层次移植 领导艺术,既然是一种艺术,自然也是来自一般艺术,艺术既表现人的感情,也表现人的思想,并且是用生动的形象来表现。领导艺术首先也具有一般艺术的特证,但由于领导工作又是人类工作中最高层次的工作,自然有它的特殊性,即它的艺术形象不是虚构的,而是生活中活生生的实在形象。同时要求领导     

漫谈领导的激励艺术

现代的管理者对于许多领导与激励的理论或学说都已耳熟能详,惟在日常工作当中,却仍苦于不知如何应用,因此,管理者在从事管理工作时,如能掌握一些有效的领导与激励原则,相信必能成为一位成功的管理者,既能增进员工的生产力,又能满足部属的需求。 1、主管应了解何者是他们能掌握的激励因素 一位主管可能直接掌握使部属做好工作的因素有三:第一是环境,如工作环境、组织气候、个人领导风格及工作目标等;第二是任务,如工作范围、工作变化性、工作自主性与挑战性;第三是工作结果的因素,如薪资、回馈以及晋升条件等。     

《政策讨论》受到领导好评

在最近两期《政策讨论》(总第104、105期)上,中核总蒋心雄总经理就经研中心周志宏、郑玉辉二同志写的“邮电通信业高速发展调查报告”一文又批注:“请给计划、科技、核电局参阅,有所借鉴和启迪。”     

现代企业管理中的领导艺术

社会主义计划经济体制向市场经济体制转轨以来,受市场经济冲击,加上目前国有企业就如何适应市场经济的需求搞好企业自身的改革,还没有探索出一条很好路子的形势下,职工思想波动很大,金钱意识越来越浓,盲目去追求物质利益,导致很多职工不安心工作,违纪违法现象比较严重。他们的行为严重威胁着企业职工队伍的整体建设,给企业的思想政治工作带来一定难度,企业管理的难度也越来越大了。那么新形势下如何不断加强企业管理,确保各项生产任务的顺利完成,企业领导者的领导艺术显得尤为重要。而领导艺术是领导策略、方式。方法的表现,也…     

领导讲话要增强艺术感染力

领导讲话是领导工作的一个重要内容。要想充分发挥领导讲话的作用,必须首先使讲话能够吸引人,让人坐得住、听得进、信得过,能够引起听众的共鸣。这就要求领导讲话要讲究艺术,努力增强讲话语言的艺术感染力。     

学习运用辩证法提高领导艺术

学习运用辩证法提高领导艺术张定伟一、坚持“两点论”准确把握事物的本质和主流马克思主义唯物辩证法认为，矛盾存在于一切事物中，事物的发展过程中存在着自始至终的矛盾运动。要想不被表象遮眼，不被假象迷惑，就要在事物发展中看本质，看主流，因为只有本质和主流才反...     

美国企业巨子的领导艺术

美国《财富》杂志最近评出全美十大最受推崇的公司,通用电气公司名列第一,入主排行榜的分别是微软、可口可乐、英特尔、惠普电脑、西南航空、哈德威、伯克西尔、斯尼、强生、默克制药。     

美国企业巨子的领导艺术

美国《财富》杂志最近评出全美十大最受推崇的公司,通用电气公司名列第一,入主排行榜的分别是微软、可口可乐、英特尔、惠普电脑、西南航空、哈德威、伯克西尔、斯尼、强生、默克制药。 上榜企业的行业跨度很大,背景也各不相同,但是它们都取得了一流的经营业绩,有些企业比如汽车制造业、化工、冶金,在美国来说已经是夕阳工业了。有的企业比如可口可乐公司多少年始终经营着同样的产品,也有后起之秀微软公司。它们的共同点是每一个成功企业的背后,都有一     

领导艺术:过渡期的沟通

<正>提升后如何与同事相处当你被提升后,昔日的同事变成了你的下属,这时,如果处理不好与他们的关系,在工作中就可能出现不合作的事情。所以,尤其要注意这种特殊时期的"上下级"关系。要处理好这一问题,需要把握以下几点;1.谦虚待人,不摆架子你升职以后,同事们都很敏感,会暗中注意你的一举一动,而且会显得格外挑剔。所以,提升后要