川威：在名牌之路上不断创新

四川省川威集团有限公司是一家拥有近80年历史的老企业,是中国企业500强和四川14家百亿企业之一,是四川省十佳民营企业之一和四川省着力培养的大企业大集团。今天的川威,在百亿销售收入的     

南平铝厂的贯标与质量认证活动

南平铝厂创建于1958年,是福建省省属国有大型铝冶炼、铝加工联合企业,福建省"九·五"工业发展战略首批关键企业之一。92-94年被评为中国500家最佳经济效益企业,95年被评为中国工业企业综合评价最优500家企业。企业先后获得国家二级企业,国家一级计量合格单位,国家一级档案管理单位、国家环保先进企业、省标兵企业、省文明单位等称号。现有职工3800多名,其中各类专业人员680多名。95年工业总产值5亿多元,实现税利1.44亿元,其中,利润1亿元,96年预计工业总产值5.5亿元,实现税利近1亿元,其中,利润5500万元。企业已形成3.2万吨电解铝,11.5万吨铝材加工能力拥有9条生产线,产品20大类,一百多种。主要     

张弓酒厂咬住“效益”不放松

张弓酒厂是河南省酒家族中的"老大哥",厚积薄发,摘金夺银,础咄逼人。张弓酒四年来了四级跳:1990 年实现税利1050万元,1991年实现税利3042万元,1992年实现税利5086万元,1993年创税利6512万元。连续两年被列入全国500家最佳效益企业和全国轻工百强企业。其间秘诀,厂长吕信贻说话老     

狠抓仓储管理 确保经济腾飞

我局在上级主管部门以及各级政府领导之下，切实加强对仓储工作的管理，依靠广大干部职工的共同努力，连续十年被省商业厅、市商业局评为“四好仓库县”1993年实现销售37812万元．比上年同期增长46．04％，税利793．5万元．比上年同期增长77．37％、有四个工业品企业税利超百万元，被市评为“明星企业”，     

严谨的财务管理是企业长盛不衰的基础──四川绵竹三箭机械制造集团有限公司机床附件厂狠抓财务管理记实

在竞争异常激烈的机械制造行业中，特别是在四川德阳众多大型“军转民”的兵工企业也步履维艰之地，活跃着一个主要靠出口创汇而从小到大逐步发展并连续十年无亏损史的乡镇企业，它就是四J；D绵竹三箭机械制造集团有限公司的三箭机床附件厂。该企业已连续几年被评为“四川省重点创汇乡镇企业”、“农业银行AAA级信用企业”等众多荣誉称号。企业规模由十年前建厂时年销售收入二十万元增长到目前年创汇达千万元，税利由建厂时的6．02万元增长到130万元。该企业能在如此激烈的竞争中稳步发展并长盛不衰，其成功经验之一就是有一支稳定、团结…     

广安县桂兴镇股份合作企业的形式与特色

广安县桂兴镇股份合作企业的形式与特色刘和平四川省广安县桂兴镇，近年来乡镇企业发展迅速，特别是去年出现了超常规、大跨度的发展。１９９３年乡镇企业总产值达７５５２万元，税利５４４万元，比去年同期增长１６３．６４％、３０．７％。对此，我们深入实地进行了调查...     

追求卓越 持续发展——前进中的龙岩卷烟厂

龙岩卷烟厂创建于1951年,是中国烟草行业36家重点工业企业之一。2003年竣工的易地技改工程投资8.6亿元,建成了现代化环保型的花园式卷烟工业企业。工厂现有主业员工1227人,高级职称人员11人、中级职称员工146人。2003年生产卷烟53.2万箱,销售收入39亿元,税利25.5亿元,连续几年税利总额位居福建省第一。近三年分别获得全国先进基层党组织、全国精神文明建设工作先进单位、全国模范职工之家、全国质量管理小     

在『人』字上做文章在『创』字上下功夫

正确的认识，健全的组织，良好的机制，逗硬的考核，使川中天然气净化厂“两个文明一起抓”抓得实，方向准，力度大，效果好。 川中天然气净化厂担负着四川省工业用气和民用气的重任。是四川省工业能源及化工原料的重要“粮仓”之一，被人们誉为“川中的明珠”。工厂年处理天然气 ４亿立方米，生产硫磺近万吨。自１９９４年建厂以来，厂党委坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，牢牢把握“人”这一创建根本，在“创”字上狠下功夫，逐步形成了具有自身特色的文明单位创建机制，探索出一条新形势下搞好国企文明单位创建工作的新途径，做到了班…     

四川省川投化学工业集团有限公司

四川省川投化学工业集团有限公司(CTCIG),位于中国西部能源、矿产、钢铁基地攀枝花市,由拥有661亿资产的四川省投资集团有限责任公司于2002年投资创建,具有黄磷6万吨,三聚磷酸钠8万吨的生产能力。截止08年11月,公司累计生产黄磷50.57万吨,销售黄磷52.11万吨,完成销售收入541870万元,完成利润37023万元,实现上缴税收43031万元,创汇11374万美元。     

加强财务管理促进集团跨越

近年来，四川达州商业集团有限公司，在面临资金严重匮乏等各种不利条件下，依靠集团公司领导的正确指导，加强内部控制，强化资金管理，拓宽融资渠道，为集团的持续发展提供了有力保障。２００１年，公司拥有子公司８个，分公司４个，连锁超市４个，商品经营和物业收入由前两年的７５００万元增加到２．１亿元，实现税利１０３０万元。固定资产由前两年的２８４１万元增加到１００５３万元。究其原因，是企业把加强集团的财务管理和内部控制与集团的发展密切地有机结合一、加大筹资力度，拓宽融资渠道集团公司第二次创业中，大打商誉牌，八…     

“恒久”实施节能减排促进生产经营

恒久机械集团公司是全国唯一的链条设备和链条生产基地企业，现拥有总资产5．8亿元，净资产3亿元，职工1600余人。集团经营涵盖链、链条机械设备等产业。企业在发展过程中，十分注意节能减排，清洁生产。安徽省委书记郭金龙先后两次视察了黄山恒久公司，高度肯定我集团走绿色循环经济之路。集团被列为国家级链条行业龙头企业，诸暨市绿色企业（清洁生产先进企业）。恒久牌链条荣获浙江省著名商标。     

以创新思维加快资本运营实现企业和社会效益的“双赢”

西安东盛集团有限公司是西安高新技术产业开发区内的大型股份制高新技术企业。公司注册资本１、５亿元，员工近４０００名，其中拥有中高级以上技术职称人员占 ４０％以上。公司长期致力于高科技产业的投资、开发和经营活动。近年来各项事业取得了突飞猛进的发展，资产从四年前的 ５０００万元快速递增到１０亿元，２０００年集团及其下属企业总计实现技工贸总收入超过６亿元，各企业累计上缴税收４０００万元，实现利润超过７０００万元。１９９９年集团公司被西安市委、市政府确定为重点支持的２３个大中型企业之一，１９９９年集团党组织…     

抓计量求效益

抓计量求效益张亘内蒙古清水河县水泥厂于１９８８年建成，现拥有固定资产２５００万元，职工６０６人，主要生产５２５号和４２５号普通硅酸盐水泥，年产能力６万吨，１９９３产值７４０万元，创税利３４２万元，是清水河县经济效益最佳企业，成为清水河县地方财政收入大...     

昌盛人的“昌盛”之道

昌盛人的“昌盛”之道万兆金江西昌盛轻工业公司是一家村办企业，至９３年底，完成工业产值１０５０５．６万元，实现销售收入９５７３．２万元，实现税利５４６．９万元，上交税收１２４．８万元，出口产品交货值２８８万美元。公司先后被农业部、南昌市政府、江西省乡企...     

区街企业的发展同样离不开内部审计

天马集团是在区街经济基础上发展而成的集团公司。十二年前，企业只有十五家小店小厂，年利润只有一百多万元。发展至今，已成为拥有十三亿元固定资产、十大总公司和１１８个企业，集工商、服务、娱乐、房地产为一体的全国区街系统首家国家大型一档企业。一九九九年，完成产值８８２７８万元，实现利润 ９５７９ 万元，上缴税收 ３５４１万元，连续九年保持天津市区街企业第一。之所以取得如此迅速发展，一个重要原因，就是我们坚持做好内审工作，保证了经营管理的健康运行。 一、提高认识、强化建设，将内审列为重中之重 区街企业要不要强…     

首开在企业重组中加强财务管理的探索

第一，摸清家底是搞好企业合并重组的重要前提。原来的城开集团、天鸿集团都是具有二十多年发展历史的大型房地产集团企业，合并重组成立首开集团后总资产规划达到500亿元，净资产规模30多亿元，每年完成开交工面积600万m^2，实现销售收入近百亿元，实现利润3亿元，资产负债率达90％以上。为摸清家底，我们利用清产核资的机会清理各类损失27亿元，利用国企改制的机会申请减免税4．3亿元。对实物资产进行全面清理，核销拆迁用房，核实各种各类经营性房产近百万平米。这为合并重组工作和新集团的进一步发展打下了较好的基础。     

推动企业内部改革 建立现代企业制度

山东华日集团总公司是国有大型（一）档企业，是机械部定点生产摩托车的主要厂家之一，现有职17600人，固定资产原值4．28亿元，总资产12亿元。主导产品摩托车、汽油机，其它还有军品、农业机械、机床、轴承、刀具、齿轮等，是一个融科工贸为一体的综合性企业。核心层企业自1988年以来，经济效益实现连年翻番。1995年，被国务院定为全国于家大型企业，中国人民银行系统947家重点联系企业，被山东省机械系统定为“九五”期间重点发展的“十龙”企业，被临沂市列为全市重点发展的五大企业。1996年，公司生产摩托车30万辆，完成工业总产值18．6…     

论合资企业对外籍人员的管理工作

上海广电(集团)有限公司是个多元化投资的特大型高科技产业企业集团,是被国家列为重点扶持的120家大型集团之一。迄今,我集团在世界各地的雇员近3万人,成员企业120     

加强资金集约管理 提高经济运行质量

浙江三花集团公司是全国最大的制冷空调控制元件生产基地。1996年公司列为农业部全国乡镇企业现代企业制度试点单位，全年完成产值15713万元，比上年同期增长53．2％；完成销售14461万元，比上年同期增长54．4％；实现利税2513万元，比上年同期增长63％。得来的经营业绩，很重要的因素在于：财务工作紧紧围绕二个根本性转变，建立财务结算中心及资金使用责任制。强化集团公司内部资金的统一计划、筹措、调配和监控，充分发挥资金使用效益，在资金运作集约化上迈出新的步伐。我们的具体做法是：一、严格遵守信用，优化信贷资金1随着银行体制…     

"正泰杯"党组织在民营企业中的地位和作用有奖征文力帆:努力探索党建新路

重庆力帆实业(集团)有限公司是一家以自主开发、生产、销售摩托车和发动机为主的大型民营高科技企业.1992年,集团创立之初仅有9名员工、20万元资金,经过短短9年的快速发展,如今已拥有总资产近10亿元、员工3800名,年生产摩托车60万辆、发动机180万台,产品远销海外40个国家.在近年来全国摩托车、发动机产销量、出口创汇、综合经济效益等方面的评比中均名列前茅.1997年,集团成立了党支部,2000年10月成立党委,下设8个党支部,有127名党员.2000年,被中共沙坪坝区委评为党建工作先进集体,2001年,被中共沙坪坝区委组织部、共青团沙坪坝区委评为基层党建带团建工作先进单位.