企业的成功在于创新

江泽民总书记说,创新是一个民族进步的灵魂。在当今竞争日趋激烈的世界,我认为企业发展目前最需要的是企业和企业家的创新意识和创新能力。而企业家经营理念的创新则是最根本的创新,它涉及企业制度创新、技术创新、产品创新等一切经营行为的创新活动。经营理念的创新是企业发展进步的先决条件。青岛海尔集团,坚持创世界名牌,实施“大名牌”战略。海尔人的经营理念在五大意识上有创新：质量意识、市场意识、用户意识、品牌意识和服务意识。卓有成效的努力取得了良好的回报。1996年,海尔获得了美国服务协会颁发的全球服务最高荣誉奖——…     

管理创新是企业生存和发展的关键

建立现代企业制度是企业的制度创新 ,也是企业的管理创新。当前 ,我国国有企业管理创新面临着诸多观点。为此 ,必须坚持“以人为本”的管理理念 ,实施多项联动 ,推动企业的管理创新。     

关于企业创新发展的几点思考

加入WTO以后,我国企业在各方面面临严峻挑战.怎样牢固树立市场观念、效益观念、发展观念,尽快形成具有鲜明时代特色的创新理念,探索企业创新发展的新路子,是我们当前应该着重思考与解决的一个重要问题 一、创新的理念是企业发展的源泉 创新是市场经济的必然要求,是企业应对知识经济挑战、参与激烈市场竞争的重要法宝.在经济全球化趋势下,企业在制度创新、技术创新、财务创新、组织创新、管理创新和文化创新等方面的重要性与迫切性已清晰地显现出来.对企业来讲,在新经济时代,思想比技术和资本更为重要,因为企业的主导资源不再是货币及物质资本而是知识.未来的企业竞争将由精良的机器和雄厚的财力的较量转为企业之间知识和脑力的对抗,拥有创新智慧则成为决定企业自身生存和发展的关键.     

加强财务预算管理实现企业管理创新

创新理念与创新实践是延长企业生命力最重要的也是最核心的方法，因此在企业发展成长过程中需要将创新理念融入到企业管理与生产的各个环节。而财务预算作为企业发展的重要部分，其创新性、科学性对于企业具有重要意义。本文将针对当前我国企业的财务预算管理中存在的主要问题，通过相关可行性对策和建议的提出，最终实现企业的管理创新，并给企业带来新发展。     

企业文化创新研究

企业文化创新既是时代发展的需要,也是企业竞争的需要。企业文化创新要以创新企业的经营理念为突破口,一方面认真汲取我国传统文化的优秀成果;另一方面要广泛借鉴外国文化的优秀成分。只要认清方向,找准突破口,企业文化创新其实是大有可为的。     

浅析新时期石油企业经济管理的现状与创新

文章探析了新时期石油企业经济管理中存在企业文化建设不够完善、没有完善企业经济管理制度、缺乏创新精神、人力资源管理体系不完善等问题,对此提出了几点创新措施:创新企业文化;创新企业经济管理制度;创新经济管理理念;创新人力资源管理体系;创新企业内部控制体系。     

更新经营理念 推进管理创新

现代企业生成发展需要解决的紧迫问题是要更新经营管理理念,加快工业企业的管理创新工作。企业管理创新是指企业为适应市场经济和科技的发展及经济全球化的新形势,在管理体制、管理方法、管理手段等方面进行的调整和改革。企业经营理念的更新和管理手段的创新,必然带来企业技术的创新,而现代先进的管理技术和手段的应用必然会进一步推动企业的经营理念和管理方式的创新。     

企业的技术创新与制度创新

企业创新对企业、国家的技术进步和经济发展具有重要的意义。企业创新包含技术创新和制度创新,本文对企业的技术创新与制度创新进行了初步分析,提出企业创新这两大系统是一个相互联系、相互推动的有机整体,惟有将它们整合到一起,才能形成为一股推动企业经济效益增长的现实力量。为了更好地进行企业创新能力的建设,应该树立创新理念、强化创新意识；确立企业是创新主体的战略地位以及加快建立和健全国家创新体系。     

浅谈创新视角下从科研项目管理出发提高企业的科研能力

"创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是中华民族最深沉的民族禀赋。在激烈的国际竞争中,惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜。"企业是国家创新的主体,也是技术创新管理理论的实践者。文章就目前我国企业在研发项目中的问题进行阐述,并对研发管理提出些许建议。我们所强调的是创新的管理、创新的理念、创新的科技。在《国家创新驱动发展战略纲要》中就提出:2020年,中国要进入创新型国家,初步扭转关键核心技术长期受制于人的被动局面;2030年跻身创新型国家前列;2050年建成世界科技创新强国。建设科技强国,离不开高新科技企业,离不开高质量的研发成果。如何提升科研项目的管理,满足技术不断的高速发展,满足精进的技术进步要求,进而提升企业科研能力是目前急需解决的问题。企业要建立现代化的科研体制,将管理的创新与科技的创新结合起来,用创新的理念调整企业的综合管理能力、丰富管理工作经验、培养高水平的科研团队、完善科研管理制度和运行机制。用高质量的管理水平,建立高效、高回报、高标准的科研项目,防范风险,提升企业的竞争力,发挥企业的竞争优势。     

从日本人的创新精神看日本企业

日本是一个各方面极为发达的国家，许多方面都处于全球领先地位。日本生产的产品也是以质量好、技术含量高为闻名、产品的出色必定离不开企业的先进理念。从日本的产品中我们能够了解到日本人的创新精神，了解日本的先进理念并且学习与了解他们的企业文化。本文通过日企创新事例，来展开讨论分析日本人的创新精神。正确了解日本人的创新精神，可以很好地学习到日本的先进企业文化与理念，并且学以致用到发展中的中国企业中．     

新形势下的营销理念创新探索

中国已加入WTO,我国的企业面临严峻的竞争环境,所以我国的企业一定要全方位地与国际接轨,要重视顾客,关注顾客,服务顾客,要在营销理念上有一个彻底的转变。文章以营销理念创新为切入点,通过以营销理念创新为先导,带动其他各项营销管理创新齐动,从而提高企业全面创新能力。     

企业的自主创新与知识产权保护研究——以熊猫集团为例

企业的发展依赖于科学技术,企业的竞争离不开自主创新,国内企业与国外企业相比,薄弱环节就是创新的能力。如何做好企业的组织创新、技术创新、观念创新,是企业能够生存发展的关键。我国企业要参与国际市场竞争,要发展、要壮大,就要从思想意识到组织机构,从人才培养到制度建设都要树立创新的理念、创新的机制、创新的管理办法,只有创新才是企业生存之路。文章以熊猫集团为例,介绍了企业在自主创新过程中开展的知识产权工作的特点和经验。     

浅谈企业管理的创新

本文探讨在信息化发展时代企业管理创新的途径。首先,要树立全新的现代化企业管理理念;其次,要加强企业的信息化建设;第三,要加强企业的制度建设,提高企业管理水平。     

理念、制度、范式：公共图书馆服务体系之创新

理念创新是公共图书馆管理的前提要素;制度创新是公共图书馆管理的核心;范式创新是公共图书馆管理的重要手段。探索图书馆如何通过理念、制度和范式创新,以更好适应现代读者需求和提升服务水平,积极提高公共图书馆对读者的贡献以及对社会的价值。     

建筑施工企业项目管理创新研究

本文针对建筑施工企业项目管理暴露出的诸多亟待解决的问题,对建筑施工企业项目管理创新进行综合探讨：首先要进行项目管理理念的创新;其次,要在管理机制方面创新：实现组织机构创新、实现制度建设创新、推动项目生产要素运作方式的创新、实现人才管理机制的创新;再次,进行管理方法等方面的创新。     

新形势下的营销理念创新探索

中国已加入WTO,我国的企业面临严峻的竞争环境,所以我国的企业一定要全方位地与国际接轨,要重视顾客,关注顾客,服务顾客,要在营销理念上有一个彻底的转变.文章以营销理念创新为切入点,通过以营销理念创新为先导,带动其他各项营销管理创新齐动,从而提高企业全面创新能力.     

信息时代企业营销管理的变革与创新

信息时代,企业营销环境的巨大变化要求企业的营销理念、营销方式、营销策略和营销手段发生相应的变革与创新。企业只有树立不断追求顾客价值的营销理念;强化与中间商、消费者、供应商、竞争者、政府及社会组织等利益相关者之间的关系并真诚合作;在消费者个性化4C需求上建立相应的使企业利润最大化的4P营销策略;并将传统与现代营销手段有机结合起来发挥整合营销的综合效果,企业的营销管理才能适应信息时代的要求,并为企业的发展提供持续的保证。     

科技创新中的“创新”

“不论是薯片还是芯片，能赚钱的都是好片”，科技创新要成为一种与市场相结合的创新；“只有民族的，才是世界的”，企业的运作理念也要随着科技一同创新。     

企业文化的生命在于创新

企业文化作为一种组织文化,属于微观文化,必须受到宏观的经济、政治、文化背景和相关因素的影响.企业文化总是随着企业和社会文化的发展而不断的调整和更新,企业文化创作必须关注其时代性,符合时代发展的客观要求.企业文化创新也是实现企业可持续发展的智力保证,创新是生产力要素的重新组合,可产生新的知识、新的技术、新的产品、新的理念、新的管理方法.创新的内容极为广泛,有经营理念创新、技术创新、管理创新、产品创新、服务创新.     

论企业文化建设的基本思路

创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达不竭的动力,是企业获得竞争优势立于不败之地的主要途径。其中最重要的是企业文化创新,企业文化创新是企业可持续发展的重要依托。本文从指导思想、制度创新、理念革新、企业家精神、学习型组织、全球化等六个方面论述了企业文化建设的基本思路。