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应收账款是指企业因对外销售产品、材料、提供劳务等业务而向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业流动资产的重要组成部分。企业产生应收账款的主要原因是商业竞争,是扩大销售,增强企业竞争力。其目的是求得利润。从成本分析角度看,应收账款是企业的一项资金投放,是企业为扩大销售和增大盈利而进行的投资。既然把应收账款作为一项资产投资,就必须在因应收账款投资所增加的盈利和其成本之间进行分析,当盈利大于成本时才可实施赊账销售。因此,对应收账款进行细致透彻的分析是很有必要的。应收账款的投资成本包含管理成本、坏账成本和机会… 相似文献
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在市场竞争如此激烈的今天,赊销是商业活动中再平常不过的事情,是促进销售的一种重要方式。赊销的运用使企业拥有更加广阔的销售空间,另外还可减少库存风险和管理开支。但与赊销伴随出现的应收账款成为困扰企业的一大难题。企业不能否认赊销带来的好处,又无法避免赊销产生应收账款为企业带来的风险,为使企业维持长久的发展,必须建立一套完整的应收账款管理机制。本文主要阐述如何做好应收账款的计划管理与如何加强企业信用政策管理。 相似文献
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应收账款的有效管理是企业资金合理运营的保障。应收账款的形成主要是企业外部日益激烈的商业竞争环境、持有应收账款比持有存货更有利于企业获得经济利益、销售和收款的时间差三个方面,而加强应收账款的管理对于企业的生存和发展,在激烈的竞争中屹立不倒具有重要意义。必须通过建立完善的应收账款监控体系加强应收账款的管理,以便企业在现代经济环境中稳健发展。 相似文献
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应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权.随着市场经济的发展,多种经济成分并存,使企业面临的经济环境更加复杂,许多企业应收账款居高不下,呆账、坏账有增无减.形成应收账款的大多数企业希望现销而不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用,以赊销的形式来销售商品,并形成应收账款.特别是现在,企业应收账款数额普遍明显增多,回收的难度也越来越大,企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款,造成逾期应收账款居高不下,已成为经济运行中的一大顽症.因此,企业管理者必须重视对应收账款的分析,加强应收账款的管理,尽量减少因应收账款无法收回而造成的损失,使应收账款这环节在经济运行中步入良性循环的轨道. 相似文献
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企业为了扩大产品销售,往往会通过商业信用手段即赊销形式来进行,这样就会产生大量的应收账款。而企业对应收账款管理的好坏与否,直接影响企业的现金流量,直接影响着企业的生产经营效益。如何充分利用信用来扩大销售,对由此而形成的应收账款进行合理管理是每个企业在市场经济环境下必须认真考虑的问题。应对应收账款的事前、事中、事后全过程控制,从而加强应收账款全面管理的一系列对策。 相似文献
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试论加强企业应收账款管理 总被引:3,自引:0,他引:3
由于许多企业在经营过程中一味强调扩大销售,而忽视销售之后应收账款的监督和管理,造成应收账款长期挂账,企业虚盈实亏;企业间拖欠十分严重,严重影响企业正常经营。许多企业应收账款长期拖欠,已不仅仅是企业本身的财务问题,而发展成严重的社会问题,加强应收账款的管理势在必行。 相似文献
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应收账款是企业采取信用销售而形成的债权性资产。企业为稳定销售渠道,扩大销路、增加市场占有份额等大量运用赊销政策,使得企业应收账款大量增加,造成企业资金周转困难。本文从我国目前企业应收账款主要存在的问题入手,提出了加强企业应收账款管理的相关对策。 相似文献
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在市场经济条件下,企业之间存在着激烈的商业竞争,商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征。而商品、劳务赊销的结果是增加主营业务收入的同时,形成相应的应收账款,增加了企业经营风险。随着这一销售方式的普遍运用,不少企业应收账款总额占资产总额或流动资产的比重居高不下,严重影响了企业营运资金的周转。因此,企业必须做好应收账款的事先预防、事中管控和事后监督等管理工作,以保证应收账款保持合理占用水平和加速资金回笼,降低坏账发生的可能性,降低企业的财务风险和经营风险。 相似文献
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在市场经济条件下,企业之间存在着激烈的商业竞争,商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征.而商品、劳务赊销的结果是增加主营业务收入的同时,形成相应的应收账款,增加了企业经营风险.随着这一销售方式的普遍运用,不少企业应收账款总额占资产总额或流动资产的比重居高不下,严重影响了企业营运资金的周转.因此,企业必须做好应收账款的事先预防、事中管控和事后监督等管理工作,以保证应收账款保持合理占用水平和加速资金回茏,降低坏账发生的可能性,降低企业的财务风险和经营风险. 相似文献
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在现代市场竞争中,对企业而言,应收账款是把双刃剑,适度的应收账款可以帮助企业开拓市场,促进销售;过度的应收账款会影响企业的资金周转,引起坏账,造成损失.所以,企业应根据自身的经营情况,既要确定灵活有效的销售政策和收款政策,又要确定应收账款限额并严格控制,加强相关业务部门和财务部门的配合,做好事前、事中、事后的控制,以管控好应收账款. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2016,(10)
在企业的财务管理中难免会出现资金流转不通的情况,尤其是家电企业产品多样,销售渠道不一,企业为了扩大销售、增加利润、减少库存,不得不向客户提供商业信用,应收账款的回笼也成为一大难题,而应收账款的回笼是企业资金流动的重要环节,应收账款管理的不善会导致企业经营风险,所以本文介绍了家电企业应收账款管理的存在问题,通过分析存在的问题提出了关于改善应收账款管理的措施。 相似文献
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企业应收账款管理浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
应收账款是企业因销售产品、材料,提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。面对竞争,为了稳定销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,企业不得不向客户提供信用业务。特别是现在,用户拖欠企业账款者越来越多,账款回收的难度也越来越大。因此,企业必须加强应收账款的日常管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款。 相似文献
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随着市场经济体制的日趋完善,企业之间的竞争越来越激烈.企业为了拓宽市场,扩大销售,扩大市场份额,提高市场占有率,采用了信用销售手段.赊销模式成为各大企业扩大市场份额的重要营销方式.应收账款管理给企业带来了很大的压力,企业必须提高应收账款管理,以及完善应收账款管控体系.如果不及时收回应收账款,就会造成坏账,不仅增加企业流... 相似文献
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对于企业来说,应收账款是一把双刃剑,虽然可以帮助企业扩大销售,占领市场。但是应收账款的过度扩大,会使资产流动性变差,给企业带来资金周转不灵等经营风险。一般来说,企业的应收账款应该控制在一个合理的范围内,但是部分企业在盲目的进行了赊销后,应收账款的管理成了企业的大问题。企业自身加强对应收账款的管理是解决问题的主要对策,包括在日常管理中做好对应收账款的事前、事中、事后管理;加强内部管理,完善内部管理制度;建立全方位的信息系统。 相似文献