企业集团公司财务控制的问题与对策思考

随着我国经济的发展和竞争的进一步加剧,企业集团化势在必行。为更好地发挥企业集团在我国经济发展中的应有作用,切实加强对企业集团的财务控制.是当前必须重视的一个问题。本文通过对企业集团财务控制中存在问题的深入分析和进一步探讨,结合我国实际情况,提出了一些合理性的建议和措施。     

企业集团与规模经营初探

现阶段在我国企业的改革中,为了增强企业的国际竞争力,正着力组建企业集团,为发展规模经济提供组织保证.虽然企业集团产生已有100多年的历史,然而对我国的企业来说仍是一个新的课题,为增强组建企业集团的有效性,应当从企业集团历史发展的轨迹中去研究企业集团产生、发展的经济条件和社会环境,应当从我国企业的几次联合中总结经验和教训,应当从经济规模理论中去把握规模的合理度,应当研究组建企业集团的正确途径,以提高企业集团的时效性.从上述目的出发,拟就企业集团与规模经营的相关问题作一些探索.     

企业集团财务总监委派制研究

随着我国经济建设的发展,各种企业集团也在迅速地发展壮大,企业集团在我国经济发展中起着中流砥柱的作用。企业集团的财务掌控是企业可持续发展的基础,目前我国企业集团母公司掌控子公司财务最主要、最广泛的方式是财务总监委派制,财务总监工作直接影响着公司对财务的掌控和对公司发展走向的规划。现阶段,我国企业集团财务总监委派制还存在着许多问题,在一定程度上严重制约着我国企业的发展,找出这些问题并提出相应对策,是企业集团的当务之急。     

企业集团公司财务控制的问题与对策思考

随着我国经济的发展和竞争的进一步加剧,企业集团化势在必行.为更好地发挥企业集团在我国经济发展中的应有作用,切实加强对企业集团的财务控制.是当前必须重视的一个问题.本文通过对企业集团财务控制中存在问题的深入分析和进一步探讨,结合我国实际情况,提出了一些合理性的建议和措施.     

浅谈企业集团财务管理的模式

企业集团是我国新兴的企业管理模式。在我国经济发展中发挥着越来越重要的作用,在全世界已经有三千多家特大型企业集团在各类行业运作,世界经济已成为以企业集团为中心的时代,企业集团担任了全球经济活动的主角。当然,企业集团的过度扩展也带来了新的管理问题。发达国家的财务管理模式已经发展得相当先进,而我国的企业集团在引进管理模式时却存在着很大盲目性,容易选择不适合自己的财务管理模式．给集团的发展带来障碍。     

企业集团财务控制模式研究

在经济全球化的今天,一个国家经济的发展,国际竞争力的增强,主要依托企业集团的发展。我国自从改革开放以来,企业集团这一组织形式迅速发育成长,逐步成为我国企业经济中的重要力量。国内外企业集团发展实践表明,财务控制问题一直是关乎企业集团持续经营和健康发展的重要问题。加强企业集团的财务控制是一个需要迫切解决的重要课题,而要想解决企业集团财务控制弱化问题,首先就必须解决企业集团财务控制模式选择问题,只有在正确的财务控制模式指导下,才有可能解决企业集团财务控制的具体问题。     

企业集团资金集中管理的现状及优化策略

随着我国市场经济体制的深入发展,企业集团在社会经济活动中的地位越来越重要。目前来说,企业集团资金集中管理普遍存在一定问题,本文将结合我国企业集团资金集中管理的现状,针对性提出优化策略,以期促进企业集团健康、快速发展。     

我国企业集团财务监控问题的探讨

一个国家经济的发展、经济实力的增强,以及在国际经济竞争中地位的提高,在很大程度上依赖大型企业和企业集团的发展.企业集团在优化资源配置、加速技术进步、促进产业结构调整、增强经济竞争力等方面发挥的作用越来越重要.当今世界,发达国家之所以经济实力雄厚,靠的就是一批在各个领域居于领先甚至垄断地位的大企业集团,这些"帝国式"的跨国企业集团,对本国乃至世界经济的发展都起着举足轻重的作用.相比之下,我国的企业集团起步较晚、经营规模较小、竞争力较弱.特别是加入以后,伴随着跨国公司的大量涌入,带来了更为严峻的经济全球化的挑战.在这种背景下,对我国企业集团发展中遇到的问题进行研究不仅是十分必要的,也是十分紧迫的.因此,如何改进我国企业集团财务监控越来越被人们关注,对这一问题的研究也具有重要的现实意义.     

企业集团财务管控体制研究探讨

随着我国经济的快速发展,企业规模不断扩大,企业集团在规模扩张的过程中,不可避免地在财务管控方面遇到了一些问题,影响其在市场上的竞争和发展。本文阐述了我国企业集团财务管控工作的现状及其存在的问题,分析了当前企业集团财务管控的主要模式,并由此提出了有关企业集团财务管控的建议。     

企业集团财务公司管理与实务

随着改革开放的发展,我国的经济得到了显著提高,相应的财政支出数据也在不断增多,尤其是一些重大企业集团的资金数量,我国的地方企业集团财务管理水平正随着时代的发展,不断进步,在财务管理与实务的研究过程中,以提高企业集团财务管理事务水平为主要的发展方向,助力我国经济市场的可持续发展。本文主要对我国企业集团财务管理实务进行了详细的研究和分析,针对企业集团财务管理实务内容的优化,提出了相应的解决方案,希望通过管理上一些问题的探讨,来促进我国企业集团综合性发展。     

企业集团财务管理实务研究

改革开放以来,随着我国经济的不断增长以及社会的不断发展,我国的财政支出数据量在不断提升,特别是企业集团资金的数量也在不断提高。因为现在地方的企业集团财务管理的水平随着时代的发展也在提高,尤其是在企业集团财务管理实务的研究方面,所以不断提高企业集团财务管理实务的水平可以令我们更好地适应经济的发展,进而促进我国经济的整体发展,优化企业集团财务管理实务,将以往存在管理上的一些问题进行必要的解决,这对我国企业集团的综合发展有着重要的意义。     

企业集团现金管理研究

随着经济全球化的发展,集团公司已经成为经济活动中最为活跃最有影响的力量,而现金是企业的血液,因此现金管理是企业良性循环的必要保障,自然,现金管理就成为集团企业财务管理的核心问题。在分析企业集团现金管理的必要性的基础上,阐述我国企业集团现金管理存在的问题和成因,并提出解决企业集团现金管理存在问题的措施。     

企业集团现金管理研究

随着经济全球化的发展,集团公司已经成为经济活动中最为活跃最有影响的力量,而现金是企业的血液,因此现金管理是企业良性循环的必要保障,自然,现金管理就成为集团企业财务管理的核心问题。在分析企业集团现金管理的必要性的基础上,阐述我国企业集团现金管理存在的问题和成因,并提出解决企业集团现金管理存在问题的措施。     

企业集团财务管理与内部审计问题的研究

企业集团财务管理是集团经营管理的重要组成部分,其财务管理的质量高低,将直接决定企业集团的兴衰。经过二十多年的发展,我国企业集团在财务管理方面取得了很大的成就,但随着全球经济的一体化,我国的企业集团财务管理中存在的问题也日益显现出来。本文通过将财务管理与内部审计结合来探讨如何有效管理公司。     

我国现代企业集团财务管理体制面临的问题及对策

随着市场经济的发展与社会主义市场经济体制的逐渐形成和不断完善,企业集团在我国得到了快速的发展,成为日益普遍的经济组织形式,随着企业规模的不断扩大,企业集团财务运作的内容和范围得到了相当大的延伸和拓展,同时在发展过程中出现了大量的问题,财务管理的模式和方法也处于激烈的变革之中。本文旨在针对企业集团发展过程中的一些问题进行探讨,文章首先介绍企业集团的财务管理体制,然后指出其存在问题并进行分析,最后制定相应的对策。结合实际发展现状,探索出适应我国企业集团发展的科学的财务管理体制。     

浅析当前我国企业集团财务管理存在的问题及对策

随着市场经济的发展,特别是在并购浪潮的推动下,企业集团在我国得到了迅猛的发展,成为日益普遍的经济组织形式,至今己形成了一大批具有相当规模和实力、发展前景好的企业集团。与此同时,企业集团在发展过程中也出现了大量的问题,其中,财务管理体制不适应财务管理要求,是导致企业集团效益低下的最主要原因。本文从企业集团、财务管理的概念界定入手,梳理我国企业集团财务管理的历史沿革,归纳发现现阶段存在的问题,最后针对性的提出一些完善中国企业集团财务的思路方法。     

试论企业集团的财务管理

企业集团是在社会化大生产的基础上出现的一种新型企业组织形式 ,是现代商品经济条件下企业组织形式的创新。与一般企业相比 ,企业集团财务管理有其自身的特点。如何通过有效的组织、管理 ,充分发挥企业集团的优势 ,是我国企业集团发展过程中亟待解决的问题。     

关于企业集团财务管控体系的思考及其建立与完善

随着我国经济的快速发展,企业规模不断扩大,企业集团在企业规模扩张的过程中,出现了一系列的问题,本文通过阐述目前我国企业集团财务管理现状及存在问题,进一步论述企业集团建立财务管控体系的重要性及如何构建及完善财务管控体系.     

建立资金网上银行解决集团企业资金集中管理中的问题简

近些年来,我国的经济得到了迅速发展,集团企业作为我国市场经济体制下的一种新型发展模式,比较适合目前规模经济和产业经济调整的基本国情。但是企业集团的管理者对于内部的财务管理问题感到很困扰,当然这也是每个企业集团都关注的问题。针对时下企业集团资金集中管理中存在的主要问题做深入研究,从而找出有效合理的改善方法。目前我国集团企业资金集中管理的主要目标是全面提高集团企业的资金使用率,利用有限的资金创造最大的使用价值,充分发挥出集团整合优势。     

企业集团财务资金集中管理的问题探讨

随着社会和经济的高速发展,我国企业集团财务资金管理问题逐渐显露出来,其中由于目前企业集团资金管理的功能定位,使我国企业集团资金管理模式在以后的一段时间内都是以资金集中管理模式为主。在企业集团财务资金集中管理的实际运用中仍然存在很多难点和问题,要对这些问题进行有效解决才能取得更好的财务资金管理效果。本文就对企业集团资金管理功能定位进行研究,并对企业集团财务资金集中管理中的难点和问题进行分析,且相应地提出提高企业集团财务资金集中管理水平和效果的措施。