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相似文献
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1.
国内企业使命现状与制定   总被引:1,自引:0,他引:1  
使命(Mission)是一个组织在社会进步与经济的发展中所必需承担的角色和责任。谈到企业的使命,我们首先要区分以下几个容易混淆的概念:使命、愿景、价值。虽然人们经常使用它们,可是很少有人能说清楚它们是什么,它们的区别和联系在哪里。企业使命是企业存在的原因,是企业奋斗目标。它给企业自主创新提供了方向。企业愿景是企业未来所创造的图画,回答“组织将成为什么”的问题,是实实在在的目标。  相似文献   

2.
资讯     
《公司》2003,(11)
愿 景 愿景是一个组织中各个成员发自内心的共同目标,是蕴藏在人们心中一种深受感召的力量。它创造出众人一体的感觉,从而使组织里的各种活动融汇起来。 愿景是一种描述组织目的、使命和未来理想状态的浓缩的“企业蓝图”。它告诉企业的每一名员工“我们将成为什么”的前景,它不同于战略目标。它虽然不可能对组织所追求的经营  相似文献   

3.
企业愿景与使命既有区别又有联系。区别在于:愿景是解决“企业是什么”,告诉人们企业将做成什么样子,是对企业未来发展的一种期望和描述。愿景是企业在大海远航的灯塔,只有清晰地描述企业的愿景,社会公众和公司员工、合作伙伴才能对企业有更为清晰的认识。一个美好的愿景能够激发人们发自内心的感召力量,  相似文献   

4.
愿景
  “我有一个梦想”---美国黑人马丁路德金,人伟大是因为目标伟大,目标产生信念,做企业要有伟大的愿景和梦想。
  竞争
  竞争的逻辑是,对手怕什么,我们就做什么;而不是成功者是什么,我们就去学什么;一是学不到本质,二是大家都在学。  相似文献   

5.
本文构筑了关于一个组织经营理念的三角轴概念模型,涉及使命、愿景、商业模式三方面,分别对应于“做什么”、“为什么”、“如何做”三个基本命题,并分别展开论述了此三方面的理念要义、开发方法和典型案例等。  相似文献   

6.
身边的很多人和事都告诉我们领导力的真谛:我们要做什么,而非要成为什么。当人们产生让世界变得更好的愿景时,每个人都能成为领导者。  相似文献   

7.
春运期间买票到底有多难?与5年前、10年前相比到底有什么变化?是更难了还是容易一些了?这些信息确实应该有个权威部门来发布。在告诉人们未来美好愿景的同时,也要告诉人们现在是一个什么样现实水平。而让广大乘客了解实情,本身就是解决问题的良好方式。  相似文献   

8.
117,在全球华人家庭企业中是个什么概念?不是苟延残喘,而是持续发展,至今生气勃勃的117年,在一个阶段性使命完成后,如何寻找下一使命来延续企业生命?来自香港的李锦记家族将告诉我们答案。  相似文献   

9.
上海德律风物业公司成立于1996年,是中国通信服务集团公司旗下的物业专业公司。主要服务中国电信、中国移动、中国联通和上海市公安局863刑侦总队等重要客户拥有5000名员工:管理面积317万平方米.管理范围覆盖上海市各区县.最远达洋山深水港公司的愿景是让我们管理的物业“天更蓝、地更绿、水更清、楼更净、居更安、人更和”,公司的使命是“客户的需求.我们的追求”.  相似文献   

10.
任志强 《中国企业家》2010,(23):176-177
做企业树旗很关键,不要当山大王,也不可小富即安,一定要胸怀众生,以天下为己任才能一呼百应。一个企业的好与不好,要看它的VVM(愿景、价值观、使命),一定要把这几样明确并宣传出来,得到员工的认同才行,尤其是愿景,一个好的愿景能得道多助。  相似文献   

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