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去年年底,上海松江县局党委与局长、副局长召开了一次联席会议,就实行局长负责制以后党委和局长的职能进行了交接。书记明确宣布:从1988年1月1日起将生产经营权、人事调配权、行政干部任免权、重大问题临时处置权、分房、调资、奖惩、晋级权等五权归还行政。湖南省县(市)内试行电话汇款为了加快分支机构的收储款存入人民银行的速度,提高邮储业务的经济效益,湖南省县(市)局与各储蓄分支机构间试用了电话汇款。具体作法是:1、分支机构在县(市)局银行营业终了1或2小时前将当天收储款的大部整数,分双整、零整活期填制电话汇款通知单一式二份(一份留存月     

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☆山西省局对机关各处室实行指标归口负责,承包经营连锁奖惩考核,对有挂钩指标的处室统一按百分制计分。凡考核指标得分在90分以上的,邮政处按超收部分的6(?)、电信处按5(?)、计财处与办公室各按3.5(?)发给超额奖;人教处按劳动生产率指标比计划每提高1%每人每月加0.60元、职工总人数指标比计划每降低1‰,每人每月加0.10元超额奖;基建处按基建计划完成率,比计划     

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广东管局制订《关于完善市局一级财务管理体制实施办法》该《办法》目的是把原来分散在县局的资金、建设项目、管理职能集中到市局，便于各本地网实行统一规划、统一投资、统一建设。统一管理、统一核算。《办法》重点规定了市局财务管理的6项职能：（一）市局财务机构作为全地     

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长葛县局重视邮件规格管理工作河南省长葛县邮电局重视邮件规格管理,采取有效措施,提高邮件规格质量。他们的主要做法是:(1)把邮件处理规格纳入方针目标管理,层层落实责任,广泛开展质量教育,提高全员的全网观念和质量意识;(2)制定了加强邮件规格管理的有关规定和制度,建立了个人、班组、局三级检查体系,严把邮件规格质量关;(3)对邮件规格实行按月考核,及时通报,奖罚兑现。     

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湖南省局实行通信生产管理评级划类办法湖南省局决定从1990年起,对地州市局通信生产组织管理实行评级划类管理办法,以强化通信生产组织管理,确保通信质量和经济效益。办法规定,对各地州市局通信生产管理的评级划类单项采用百分制,总分为3500分,其中邮政由营业、分拣封发等9个部分149个检查项目组成,计分为1600分;电信由9个部分120个项目组成,计分为1400分;综合部分由12个检查项目组成,计分为200分。凡评类检查得分占总分90%以上,且同时具备其他七个条件的可评为一类局;得分占总分80—89%的,为二类局;得分在总分80%以下,或50%的检查专项没有得满分,或三类县局经过两个月整改达不到标准的,或发生电信事故、重大安全事故及重大案件的应评为三类局。评定的方法采用抽查、由省局指定局检查及验收三种。省局对获得一类局的单位颁发优胜锦旗;     

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安徽省局推出建设资金奖励办法安徽省局决定设立专项建设资金，对完成1997年农话放号、行政村通电话计划的地、市局进行奖励。1、农话放号奖励范围和标准：以地、市为单位，完成年度农话放号计划达60％以上，在61－80％之间，每净增一户计费用户，奖励建设资金200元；81－100％     

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湖南省局决定在“八五”期间开展通信企业升级工作为了实现“八五”管理科学化的奋斗目标,推动企业抓管理,上等级,全面提高企业素质,湖南省局决定,“八五”期间在省内通信企业开展企业升级工作。《湖南省邮电通信企业升级办法》已经第二十五次全省邮电工作会议讨论通过,从1991年1月1日起,在全省各地(州)市县邮电局、省微波总站、线务总站、邮政运输局等通信企业实行。企业升级的等级暂划分为省局一级、省局二级。升级标准主要包括两个方面:一是基本条件,它集现行省局的经营责任制、目标管理、全面质量管理、通信生产管理评级划类等十六种管理制度于一体,凡申请升级的企业都必须达标;二是考核指标,主     

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安徽省局实行干部考绩考核制度安徽省局机关在推行目标管理的同时,实行干部考绩考核制度,即对现任处级干部和机关职能干部建立考绩考核档案。对45岁以下的机关干部,每年进行一次实际工作水平的考试(以分管工作内容为题),凡二次考试均不合格者,处级干部在三个月内达不到要求的予以降职或另行安排工作;职能干部在半年内达不到要求的另行分配工作;不服从组织安排者,三个月后扣发奖金,半年后加扣10%的工资。     

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上海市通过保护和发展邮电通信规定1988年4月7日,上海市第八届人民代表大会常务委员会第三十六次会议审议通过了《上海市保护和发展邮电通信规定》,并决定从1988年7月1日起实施。该规定既是上海市第一个邮电通信地方性法规,也是全国第一个邮电地方性法规,它的制订、颁布,对于运用法律手段保护和发展邮电通信,扭转通信落后状况,改善投资环境,适应改革、开放和人民群众的通信需要,有着十分重要的意义。     

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管理动态上海确定＂九五＂期间邮政业务经营重点①信函业务经营重点是抓规模效益，扩大商函的市场覆盖面、组建管理局和现业局二级商函公司。扩大商函营销队伍，主动为企业开发广告明信片，发展礼仪信函，并开拓国际商函市场。②邮政储蓄是一抓市场占有率，二抓利差水平，...     

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浙江省局对支局长实施岗位培训浙江省邮电管理局从1988年起,对全省邮电支局长实施岗位培训,到去年十月,已培训支局长379名,占全部支局长的80％。另外还培训班组长509名他们的具体做法是:①落实措施,省局成立了“浙江省邮电企业培训考核委员会”,地市局也相应建立组织;劳资、教育、干部、工会等部门分工协作,齐抓共管;省局与地市县局也明确分工{在政策上明确支局长、班组长岗位培训与使用挂钩、与任期目标挂钩、与待遇挂钩、与建立标准化支局挂钩。②培训方法,分理论教学阶段、回岗调查阶段、跟踪考核阶段进行,上一阶段考核及格才能进行下一阶段的学习。三个阶段都进行完毕之后,由地市局验收,省局审批发     

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管理动态湖北积极探索业务发展新途径１、各局要主动上门与工会、居委会。村委会联系，认真开展电话楼、电话街、电话村等成片开发工作。２、认真开办租赁业务。在试点的基础上向全省推广。３、积极开展吸纳小交进出网工作。各局要在清理当地小交换机资料的基础上，分解列...     

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重庆沙坪坝区邮电局对营业室实行“标准工资承包力法”,以1987年底实有人数为基数,对标准工资进行承包,并做到“三包六保”。承包后遇到的最大矛盾是人员一定三年不变与三年业务量的大幅度上升,他们采取“三着”,搞活了“一盘棋”。一是合理调整投递段道,节减三人,分别支援营业、报刊零售和填休班,使劳动力满负荷发挥,也解决了小组年休假问题。二是提高工时利用率,优化劳动组合。①将业务能力强的人员调到业务繁忙、要求高的台席;②采取台席不固定、工种不固定和错开各台席上班时间的办法调     

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管理动态＂首都信息高速公路＂初步规划出台北京电信管理局日前制定了建设＂首都信息高速公路＂初步规划。总目标是：拟利用１０－１５年时间初步建成北京信息高速公路网（ＢＩＩ），实现全网宽带交换和高速率、大通路的同步传输系统；用户光纤化；管理智能化；向用户提供...     

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湖南省政府发布保护通信线路设施安全布告今年十月,湖南省人民政府发布《关于保护通信线路设施安全的布告》。《布告》共十条,明确规定:任何单位和个人均不得损坏电杆、电线、增音站、微波站等通信设施,严禁在危及通信线路设施安全的范围内从事各种危害通信线路设施安全、影响通信畅通的活动。《布告》还规定,各级公安、司法机关对盗窃、破坏通信线路及其设施的犯罪活动,应予坚决打击,各     

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管理动态山东管局采取措施加强集约化经营①注重投入产出，科学安排资金。压缩非生产性开支，进一步控制土建项目和土建规模，目前各局凡未开工的土建工程，必须一律停止开工，今后县局以上的土建项目和规模，必须报省局审批；在通信建设上，要适应竞争的需要，突出重点，...