共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
<正>专业零售商业务蓬勃发展,新店增多,单店的盈利能力也亟待上升,品类管理一直主要在超市、大卖场业态内开展,众多零售商从品类管理中获益,专业零售商也希望可以通过品类管理提升经营业绩,同业竞争情况激烈,精细化管理的需求日益增加,门店数量与日俱增,需要保持统一的品牌形象和运作标准因而对品类管理产生了需求。 相似文献
2.
基于品类管理的制造商与零售商合作问题研究 总被引:1,自引:0,他引:1
品类管理由美国市场营销协会提出以来,受到了全世界零售业的关注,很多企业都将品类管理的实施提上日程。目前品类管理的实施多由大型制造商指导或协助零售企业完成,本文结合现有品类管理的理论实施状况,对制造商与零售商之间合作实施品类管理的品类中容易遇到的问题进行分析、提出对策,并预测品类管理的发展趋势。 相似文献
3.
零售商实施品类管理的协同竞争效应研究 总被引:1,自引:0,他引:1
品类管理作为零售业的一种现代化管理技术引入我国,其绩效并不理想,甚至理论和实践界对其效能提出过质疑.而事实上品类管理对我国零售业发展的作用十分明显,只是引入初期,操作层面出现一些问题,导致其效果差强人意.品类管理的科学性和高效能已经被西方发达国家的实践所证实,其绩效表现在很多方面,不过都是从微观层面来研究的.本文从战略同盟的角度出发,分析实施品类管理对零售商的横向结构和纵向结构上的协同竞争效应,并得出相应的结论. 相似文献
4.
随着我国零售业的发展,品类管理意义和作用被行业广泛认同,但在品类管理实际操作中存在很多问题。文章概述了品类管理的定义,从增加便利性、提高顾客满意度和忠诚度等方面阐述了品类管理的作用,并提出通过发展品类舰长合作模式进行品类管理,实现零售商和供应商合作共赢。 相似文献
5.
过去,营销管理和零售学普遍强调,品类管理能够帮助零售商获取一定的差异性,能够更好的满足目标消费群需要.但是,提供能够满足所有消费者需要的产品,已经越来越没有可能,而且要提供竞争对手没有的商品也越来越难,所有畅销的产品和流行的样式都会很快地为其他零售商模仿.现在零售商对品类管理的认识还过于狭隘,仅仅注意到其满足消费者需要这一功能.其实品类管理除了能够满足消费者现有的需要,品类管理还能够促使消费者形成新的消费偏好,进而影响其是否购买和购买什么的决策. 相似文献
6.
苗晓娜 《中国商贸:销售与市场营销培训》2012,(1X):23-24
品类管理作为一种精细的商品管理技术,是一个不断完善的管理过程,企业在实施品类管理时,并不存在一个固定的、被验证一定能取得成功的单一途径。本文通过了解国内连锁零售企业品类管理的实施现状,分析企业实施品类管理的潜在障碍,明确了企业在实施过程中遇到的问题和难点,提出了实施品类管理的关键成功要素,为品类管理在我国连锁企业的可持续发展提供借鉴和思考。 相似文献
7.
在实际的实施中,品类管理项目按照流程一般分为8个步骤,即:品类定义,品类角色,品类评估,品类评分表,品类策略,品类战术,品类实施和品类回顾。下面我将就每个步骤进一步的分析。1.品类定义 相似文献
8.
9.
品类管理是把所经营的商品分为不同的类别,并把每一类商品作为企业经营战略的基本活动单位进行管理的一系列相关活动。经过多年发展,品类管理已经成为一个较完善的零售管理体系,它是通过选择适当的商品和服务进行组合,为满足目标消费群需求,体现零售商品牌独特性,并达成其战略目标的有效管理工具。本文以一个区域型连锁零售商的牙膏品类为对象,探讨了品类战术中的选品和陈列两部分内容。 相似文献
10.
品类管理绩效主要体现在参与者的利得上,可以通过供应商、零售商和消费者三个方面采反映.本文通过采集品类管理实施各方的经验数据,分析品类绩效在零售商与供应商的横向结构和纵向结构上的积极效应,并得出相应的政策建议. 相似文献
11.
<正>品类管理的含义及作用品类管理,根据美国高效消费者回应(Efficient Consumer Response)计划的定义,是指“消费品生产商、零售商的一种合作方式,是以品类为战略业务单元,通过消费者研究,以数据为基础,对一个品类进行数据化的、不断的、以消费者为中心 相似文献
12.
曹岩 《中国对外贸易(英文版)》2010,(14)
品类定义、品类角色和品类策略是零售药店品类管理过程中的三个核心问题,本文从消费者角度出发,阐述了零售药店以适应症进行的品类定义,实施品类管理的药店需要一个均衡的品类组合,针对不同的品类角色实施不同的品类策略. 相似文献
13.
程莉 《中国商贸:销售与市场营销培训》2004,(1):76-79
不少零售商都会有这样的困惑:为什么我的产品价格大部分低于某大零售商,但购物者却认为竞争对手的价格更便宜呢?如果没有品类管理,你永远也弄不明白其中的道理。 相似文献
14.
品类定义、品类角色和品类策略是零售药店品类管理过程中的三个核心问题,本文从消费者角度出发,阐述了零售药店以适应症进行的品类定义,实施品类管理的药店需要一个均衡的品类组合,针对不同的品类角色实施不同的品类策略。 相似文献
15.
你的业态需要管理吗? 总被引:1,自引:0,他引:1
姚城 《中国商贸:销售与市场营销培训》2004,(4):64-65
在消费者行为变化迅速的环境里,零售商想靠"一招鲜,吃遍天"是越来越困难了;而当对手隔了一条街开了家相同业态的门店,零售商必须有更多的业态来分担风险。这时,业态就如同货架上的商品品类, 也需要专业的管理来协调发展。 相似文献
16.
品类管理是为目标消费者创造需求与价值的管理工具。本文在阐述品类管理的基本概念、流程和消费者行为与品类管理相互关系的基础上,具体探讨和分析基于消费者购买行为的品类管理在零售企业的实施,阐述了具体的策略,对于发展和深化品类管理的理论有一定的指导意义。 相似文献
17.
18.
自有品牌对连锁商业品牌战略的影响分析 总被引:2,自引:0,他引:2
零售商实施品牌战略是制造商和零售商之间垂直竞争加剧的产物,也是应对零售商之间水平竞争的需要.零售商品牌战略包括企业品牌和商品及服务品牌两个层次.作为零售商商品品牌的重要内容,自有品牌通过企业品牌和制造商品牌两个路径对零售企业的品牌战略产生影响.为保证品牌战略的有效实施,零售企业必须处理好业态选择、品类管理、品牌策略的管理等. 相似文献
19.
20.
成本管理作为项目管理活动中关键的一环,对于节约成本,提高经济效益有着至关重要的作用。本文将项目管理体系中成本管理理论与IT工程的实施过程相结合,研究如何在项目生命周期内进行成本管理,最终提高项目的管理水平,为今后的项目实施提供经验教训。 相似文献