产区粮食购销企业如何成为市场主体?

随着粮食购销市场化的推进，粮食主产区购销企业如何占领购销市场，成为市场主体？我认为，必须解决历史包袱，建立新的经营机制，充分发挥主渠道作用，产区企业能实现质的蜕变，进入市场成为主体。一、卸掉包袱，轻装上阵粮食购销企业存在机构人员多，财务挂帐大，高价位粮压库三大包袱。它严重影响了粮食企业生存、发展和参与市场竞争的能力。因此，只有卸掉包袱，才能让企业轻装上阵。一是裁冗员按照企业定编、定岗、定员、定责的原则，产区购销企业仍有很大裁员空间。有的县，购销企业人员超过了所需人员一倍之多。很多分流人员，仍与企…     

粮食购销企业亏损挂账成因分析及消化建议

一、粮食历史“包袱”现状国有粮食购销企业亏损挂账包袱越来越沉重，国家、农发行、财政和企业不堪重负。仅就笔者调查的某市粮食购销企业的情况来看，其“包袱”之沉重叫人堪忧。至２００１年度，全市粮食购销企业的亏损挂账金额合计３６３８７９万元，占农发行粮油贷款总额的８０．８％。其中：１．新老财务挂账额１８０１７７万元，占贷款总额的４０％，其中老财务挂账为１４６２７万元（政策性１１２８３万元，企业性３３４４万元），新增财务挂账为１４５８４０万元（中央３２６７万元，地方１１４４８３万元，企业２８０９０万元）；…     

粮油购销企业在岗职工不应从事私人经营

近年来,粮油购销企业在岗职工私人经营粮油的情况愈演愈烈,已严重的妨碍了企业的正常、健康发展,影响了粮油收购资金封闭运行。这种情况如果再任其发展,势必给企业生存带来严重威胁,造成国家资金的大量流失和损失。农发行加强对粮油收购资金的封闭管理,企业挤占挪用收购资金的行为得到了有效遏制。但是,由于企业多年来积累下来的沉疴,即人员众多、债务包袱沉重、经营方略呆板、缺乏市场竞争力等,使企业效益低下,职工收入降低。一九九九年,国家对非保护价粮食市场放开,允许个体粮贩经营。受利益的驱动,加上粮企职工对经营粮油情况比较熟悉,具有得天独厚的优势条件。因此,部分粮油购销企业的职工或直接、或以亲戚名义、或以参股形式从事私人粮油加工经营活动,参与人     

国有粮食工业企业存在的问题及出路与对策

粮食工业企业自与粮食购销企业分离以后,因历史包袱沉重、经营不善、管理失控等诸多因素的影响,亏损在不断加剧。严重亏损导致企业资金日趋紧张,举步十分艰难。要想在短时期内摆脱因境,走出低谷,实现扭亏增盈,就必须针对存在的问题,对症下药,找出解决办法。一、粮食工业企业存在的因难与问题（一）包袱难以卸掉。粮食工业企业有两大包袱难以卸掉:一是债务包袱。前几年,由于企业盲目地进行固定资产投资,占用银行贷款数额较大。投产后,因设备过于落后或管理不善等原因,往往产品质量不过关,而被迫停产。二是人员包袱。粮食工业企业多数地处市内…     

舞活龙头 农企双赢

湖南盛湘粮食购销集团有限公司是主营粮食收购、储藏、加工、销售及农副产品深加工的省级农业产业化龙头企业。其前身是长沙盛湘粮食购销有限公司、潮宗街粮库、书院路粮库、长沙第二粮油实业公司等四家企业。组建前各企业设备老化，包袱沉重，效益低下，人心涣散，四家企业总计亏损７６０万元。２０００年，在深化国企改革中四家企业合并组建盛湘粮食购销集团有限公司。在“三个代表”重要思想指引下，盛湘人舞起农业产业化龙头，通过公司办基地、基地带农户、推动科技进步、创建盛湘精米品牌等措施，实现了农企双赢。目前盛湘粮食购销集团…     

量栖利分析：给国有粮食购销企业切脉配方—对通渭县粮食购销企业的个案调查

自１９９８年４月以来，国有粮食购销企业为深化粮食流通体制改革做出了贡献。但在实践中也遇到了许多问题，值得引起重视的是大多数粮食购销企业财务状况不断恶化，始终没有走出经甘当时省营———亏损、再经营———再亏损的怪圈。为探明问题的症结，农发行甘肃省定西地区分行采用量、本、利分析方法，对通渭县粮食购销企业进行了个案调查。一、从现状到理想化结果，都证实了一个基本结论：粮食企业承担了过多的政策性负担通渭县粮食购销企业现有职工１６２人，下属２０个粮管所。至２０００年末库存各类粮油３２２９万公斤，占用贷款６２…     

南江县正直长赤粮油购销公司调查与启示

随着粮食流通体制改革持续深入,粮食市场全面放开后,目前全市一些基层粮油购销企业陷入困难境地。基层粮油购销企业怎么履行粮油购销服务"三农"、服务宏观调控职能、求得企业自身经营发展是摆在粮食工作者面前很值得思考和研究的一个问题。带着这个问题,我们深入南江县正直、长赤粮油购销公司进行了调研,     

推进工贸结合实现银企双赢--对农发行收购资金投放有效途径的调查与探索

随着粮油购销市场化进程的加快，农业发展银行以粮油收购为主体，以国有粮油购销企业为承贷对象的信贷资金投放体制也必然从单一的政策性投放向政策性目标，市场机制下的多元化目标转换。如何适应形势发展，增加农发行粮油收购资金的有效投放途径，除加强农发行内部管理之外，关键在于运用信贷调控，促进粮油购销企业与粮油加工企业实现工贸结合，有效提高粮油企业产销总体效益，进而提高农发行信贷资金投放效益。如何实现这一目标，本文试探讨如下：银企双赢需要工贸结合粮油购销企业与粮油加工企业同属粮油产品经营流程的两个相对独立经营…     

冷水江市粮食企业“两个置换”取得实质性突破

２００１年，湖南省冷水江市粮食系统实施“两个置换”取得了实质性突破：企业包袱减轻，亏损减少，一个新的适应粮食购销市场化的运行机制初步形成。（一）冷水江市粮食系统原有独立核算企业１１个。由于众所周知的原因，这１１家企业家家亏损，有的企业早已资不抵债。１９９８年５月以前，已累计挂账５６５９万元。尽管１９９８年下半年在实行“三项政策、一项改革”过程中，把购销企业与附营企业分设，但粮食企业的亏损状况仍没有从根本上改变，新的亏损仍在发生，企业越来越穷，职工收入越来越少，国有资产流失越来越严重。近两年来，有…     

如何化解代存粮油潜在风险

一、代存粮油形成的原因及存在的风险目前,粮油的代存方式主要有三种,一是粮油加工企业代存,二是异地代存,三是租仓储存。三种代存方式有其各自的形成原因,并在不同程度上影响着政策性信贷资金的安全。1、粮油加工企业代存。这部分代存粮油主要形成于农发行成立以前,其风险也最大。在原“统一收购、统一储存、统一加工、统一销售”粮食管理体制及政府行为作用下,粮食收储企     

陈化粮处理中存在的问题及解决办法

一、湖南国有粮食购销企业际化粮食处理中存在的主要问题1陈化粮食价差损失补贴难落实。国务院国发（1999）11号文件根据粮权所属将陈化粮食划分为三种类型,即：中央储备粮陈粮、地方储备粮陈粮、国有粮食购销企业周转库存粮陈粮,并规定"销售陈化劣变粮发生的价差亏损,属于中央储备粮的,由中央财政负担;属于地方储备粮的,由地方财政负担;属于国有粮食购销企业周转库存粮的,由粮食风险基金适当补助。"但地方储备粮陈化粮和国有粮食购销企业周转库存粮陈化粮由于积累多年、历史包袱沉重,而地方财力又相当有限,国有粮食购销企业也亏…     

对"逆向操作论"的几点意见

对国有粮食购销企业经营行为“逆向操作”的批评和非议早已有之。提出这个论断，是粮食购销处于政府垄断经营的背景，也是从政府的角度看企业的经营行为。但放开购销市场和购销价格后．企业因势利导，低储高抛，运用经营谋略追求利润最大化，是企业的天赋职能，尤其是强调政企分开，不把企业的经营风险转为政府负担的     

论国有粮食企业改革

经过10多年改革的国有粮食企业,目前仍普遍存在包袱重、人员多、效益差的问题。是宏观政策改革偏颇,还是微观管理改革滞后？又如何走出困境？本文试作一些探讨。一、透视宏观：粮改政策以"财政优先",国有粮食企业生存发展环境不宽松国有粮食企业划分为购销企业和附营企业后,由于相关的政策措施是以减轻粮食财务负担为目的,所以其生存发展环境并不宽松。1．国有粮食购销企业必须承担政府行为,按保护价敞开收购农民余粮,不能自主开展经营活动,且必须自负盈亏。由于市场疲软,加上粮食品质较差,益阳市在1999年新粮上市前仍压库达5亿多…     

加强保护价以外粮油收购资金管理的建议

在部分粮油品种退出保护价收购范围之后 ,粮食购销企业的经营方式将发生变化 ,农发行的管理制度也应相应完善。 　　一、银行与企业统一认识 ,共同管好保护价以外粮油的收购资金 　　购销企业收购保护价范围以内或以外粮油的购销活动 ,都是同一法人主体下的经营活动。农发行是购销企业的最大债权人 ,依法有掌握其经营活动的权力。收购保护价范围以外粮油的经营活动 ,是购销企业整个经营活动的组成部分 ,银行与企业双方要管好、用好这部份收购资金 ,努力使企业的一切经营活动都围绕扭亏增盈开展 ,把经营保护价范围粮油 ,作为企业新的利润增长…     

对国有粮食购销企业改革问题的思考

国有粮食购销企业是国家粮食流通体制改革和国家粮食宏观调控的载体，加快国有粮食购销企业改革是“三项政策、一项改革”的重要内容，国有粮食购销企业改革的成败关系到我国粮食流通体制改革能否顺利推进，关系到粮改目标能否最终实现。随着粮食购销市场化改革力度的不断加强，推进和加快国有粮食购销企业的改革显得尤其紧迫。当前，国有粮食购销企业改革中遇到的主要问题是：企业布局不合理、产权结构单一、经营机制不完善、减员分流不彻底，企业的历史包袱沉重、经营亏损的局面尚未得到有效的改善。国有粮食购销企业的改革是一项艰巨的系…     

“跨越”必须创新──金健米业公司超常发展的启示

5月初 ,笔者一行 3人考察了全国粮食系统目前惟一的一家股票上市公司——湖南省常德市金健米业公司 ,对公司领导班子的创新精神感触颇深。——大胆决策 ,敢为人先。金健米业股份有限公司前身是湖南省常德市粮油总公司 ,与常德市粮食局两块牌子一套人马。 1 995年以前企业包袱沉重 ,运转困难。如何使粮油企业从根本上摆脱困境 ,在日趋激烈的市场竞争中求生存、求发展 ?经过深刻分析和反思 ,他们找到了新的突破方向 :企业施行股份制改造 ,争取上市 ,面向社会直接融资 ,实现产业资本化、良性运转新格局。这一设想得到常德市委、市政府和湖南省…     

农发行应向粮油收购企业开辟延伸贷款——对粮食企业附营业务的思考

近几年,粮油收购企业(简称粮食企业)开始跳出粮油圈子,从事粮油购销及其初加工以外的其它经济活动,称之谓粮食企业的附营业务或多种经营。引起了社会各界的广泛议论,特别是对其挤占收购资金的行为,更成为现实经济工作中的一个热点话题。笔者结合本地粮食企业实际也谈几点不成熟之见。一、发展附营业务是粮食企业摆脱困境的必然出路市场竞争机制渗于粮油经营,打破了粮食企业粮油经营一统天下的格局,个体商业及其他国营、集体工商企业也纷纷涌入粮油市场,使经济效益欠佳的粮食企业经历了一场市场经济的冲击,经营业务萎缩。九二年以前正常年景,我们钟祥市粮食企业粮油收购总量为3.2亿公斤,九三年、九四年下降到2.9亿公斤,到九五年只有2.7亿公斤。当然粮食企业粮油经营量下降除了多渠道粮油经营的影响外,农村产业结构调整也是一个因素。九四年粮油销     

“订单粮油”在丘区遭遇尴尬

国有粮食购销企业正在尝试的“订单粮油”,在市场化程度较高、交易规范、农户法律法规意识较强、粮油种植集约化的地区,无疑是规避风险,推动粮油产业化经营的明智选择。但对于生产量小且分散、农户逐利心切、法律意识淡薄的丘区和经济不发达地区来讲,“订单粮油”只会增加粮食购销企业收购成本,无益于收购目标的完成。原因主要有三:观念冲撞。粮食购销企业期望通过“订单粮油”进入“保护价收购”逐步退出带来的理论上的“真空地带”(实际上国有粮食购销企业与其他成分的收购商是彼退此进,无所谓“真空”),以保持收购市场“老大”的地位。实…     

四川省遂宁市粮食局直属国有粮食企业集团多渠道融资模式探索

遂宁市地处四川盆地中部．属于典型的浅丘陵地形，酿酒、食品、饲养工业发达，历来盛产稻谷、小麦和玉米．是天府之国中的粮食主产区。遂宁市国有粮食企业率先在全省自主突围．进行了彻底的流通体制改革．解决和剥离了“三老”包袱，并且按照经济流向重新整合和布局了独资、控参股的粮油购销、加工和储备企业，全面实现了效益化经营，     

库存高价位粮油要及时处理

对现有库存高价位粮油,要坚持综合治理,分清原因,加大投入,上下努力,部门配合的原则,妥善处理。 一、凡属政策因素 造成的高价位粮油应挂帐停息 粮改以来,粮油收购是国家定价,市场销售很难顺价,出现库存粮油高价位在所难免。农发行收一斤粮、贷一斤粮的款,购销差价很小,时至今日我县国有粮食购销企业承付每人每月200多元的低工资也显艰难。国有粮食购销