谈内部审计在资产重组中的地位和作用

绝大多数企业在实施资产重组中往往忽视了内部审计的作用。内部审计作为企业自我表现约束机制的重要组成部分，它虽然不直接参与公司的经济活动，也不决定企业资产重组的总体方向和进程，但可以通过各种方式和途径影响资产重组活动，最终影响企业资产重组目标的实现。因此，企业在资产重组中应充分发挥内部审计的作用。一、企业资产重组之前内部审计的作用１．开展有关调查工作。在进行资产重组之前，对有关方面进行深入细致的调查是必要的。这种调查通常分三方面进行：一是，商业调查。即对有关各方的市场现状和市场前景的调查。二是，法律…     

企业重组改制过程中的纳税筹划

为了推动企业技术进步和产业升级，不断拓展新产业领域，引进先进管理经验，建立规范的公司治理结构，形成自我发展的内在要求和动力机制，我国的国有（集体）企业正在逐步按照专业化、规模化、集约化经营的要求，进行加大资源整合、企业重构、资产重组、优化企业组织结构的改革。在企业资产重组、企业改制过程中，进行合理的纳税筹划，可以降低企业税收负担，使得企业在市场竞争中凸显优势，提高竞争力。     

必须矫正资产重组过程中的“过分化”倾向

资产重组是一种高层次的现代企业经营方式。可以产生明显的经营效果，也存在较大的经营风险。然而在近年出现的重组热中，一些地方无论是舆论宣传，还是工作导向，亦或实际操作上，过分强调资产重组的正面效应，较少谈及重组风险，以致部分企业在资产重组中缺乏“平常心”...     

规范企业兼并重组中若干财务问题的设想

在许多企业兼并重组中，特别是上市公司资产重组中出现的财务问题，其中不少问题我国尚未制定相应的措施予以规范，这给我国上市公司资产重组会计处理的规范化带来许多困难，也给上市公司操作利润提供 可乘之机，为规范重组中的会计处理，特提出以下设想，以期对实践运作发挥借鉴作用。     

浅析上市公司资产重组的价值

本文通过资产重组对企业价值影响，可以看出资产重组对企业价值有提升作用。在认清资产重组过程中存在的规律以及结合中国经济的宏观形势基础上，总结出规范引导制度、改善上市公司股权结构和管理机制、完善市场建设等解决问题的对策，为提高上市公司资产重组绩效提供依据。     

企业资产重组的风险及其防范

企业资产重组的风险是指企业在资产重组过程中，由于某些不确定因素的存在而使资产重组的预期目标无法实现的可能性。如何把握资产重组中的风险，有效地进行管理和防范，是关系到资产重组工作能否健康发展的关键。     

浅谈贫困山区企业的资产重组

资产重组，就经济发展滞后的贫困山区而言，似乎知之甚少，以致操纵不灵。本文拟立足贫困山区的企业实际，谈谈合理运用资产重组，推动企业经济发展。一、何谓资产重组１．资产重组的定义。所谓资产重组，就是以资本为纽带，连结和带动一批企业，通过对资产的重新组合和资...     

内部审计在企业资产重组和结构调整中的作用和工作重点

为了防止企业在资产重组和结构调整中的经济损失，降低审计风险、为领导的决策服务，内部审计应该在企业资产重组和结构调整中发挥审计监督作用。     

集团式企业资产重组的路径选择

一、研究问题 企业发展壮大可通过两种途径，一是依靠内部积累资源稳打稳扎，一是通过吸收外部资源跳跃式前进，而这两种方式和资产重组都密切相关。集团式企业资产重组分为存量资产重组和流量资产重组。存量资产重组是指发生在企业集团核心企业（集团公司）与其全资子公司、控股子公司以及虽然没有控股却可以依据某种途径对其经营活动加以控制的公司之间的资产重组。存量资产重组是针对我国国有集团式企业而提出来的。虽然，随着外部环境的变化．不时进行集团内重组对所有企业集团来说都是必要的。但是。全面、系统的进行集团内重组．可能是我国国有企业集团的特殊情况。这是因为：首先，组建企业集团的物质基础——国有企业．本身存在“大而全”、“小而全”的问题；其次．我国企业集团是在政府推动下在很短的时间组建起来的．其中掺杂了很多非市场因素，结构不合理现象比较严重。而流量资产重组，就是集团与集团外主体进行的资产重组。这部分资产由于是企业在发展过程中新增加的，属于资产“流量”的范畴。这部分资产重组需要解决的问题是集团进一步发展、壮大的问题。集团向外发展．无非要遵循两条战略，即一体化战略和多元化战略。无论是一体化还是多元化，资产重组都不失为一条良好的备选道路。实际上，世界上很多知名大企业集团都是通过资产重组快速成长起来的。对于通过资产重组来实现扩张的企业集团，也仅仅是指明了资产重组的大致范围，至于怎样选择、确定目标企业，却是无法提供明确的方向，企业核心能力在这方面则可发挥非常关键的作用。[第一段]     

旅游酒店业资产重组绩效研究

为提高国内旅游酒店企业整体抗风险能力，我国部分旅游酒店企业已经着手重整国内旅游酒店产业，力图从整体上培育和提升本土旅游酒店的竞争力。然而我国旅游酒店行业的资产重组行为是否成功？资产重组有没有提高公司的长期绩效？为了对这些问题有一个合理的解释，必须对我国资本市场旅游酒店行业发生资产重组的经济后果进行客观评价。本文拟结合资产重组的一般理论和我国资产重组的特殊实践，对研究对象及其分类做出界定，并运用会计研究法对我国旅游酒店业资产重组的长期绩效进行分析。     

我国企业资产重组的几大误区

资产重组是在市场经济条件下进行资源配置和再配置的一个重要组成部分，对社会经济的发展具有显著的积极作用。随着国有企业产权制度改革的深入和经营机制的进一步转化，资产重组和资本运营成为优化存量资产与调整增量配置的重要手段。我国上市公司资产重组历史不足十年，目前正处于发展的新阶段。虽然通过一段时间的实践，我国企业资产重组已取得了一定的成果，但仍存在一些误区。笔者认为主要有三。     

邯郸市国企资产重组调查

企业资产重组是指企业之间通过市场进行资产或资本转让，经过交易使产权发生结构性变化的一种经济行为。资产重组的实质内容在于企业资产的流动性。国有企业资产重组，是指对国有资本或国有资产的产权结构优化配置的一种企业资本运营方式。国有企业资产重组是在市场经济条件下，特别是在经济全球化背景下，盘活国有资产，提高国有企业竞争力，实施国有企业战略性改组的重大举措。它是经济发展内在规律的必然趋势，也是近年来改革中一个十分复杂的热点和难点问题。     

资产重组国有企业改革的必然出路

改革的实践表明，在国有企业改革中，所有制的改革是至关重要的。为了解决国有企业微观上效率低的问题，必须进行企业重组，进行企业制度的创新和企业组织结构的再造，这就是企业重组过程。在这个过程中，资产重组是企业重组的核心。这不仅是因为资产重组本身的工作量大、...     

谈谈企业资产重组问题

谈谈企业资产重组问题曹立杰党的十五大把资产重组和结构调整作为提高国有资产的整体质量，深化国有企业改革，公有制多种实现形式的重要举措。这给国有企业普遍地摆脱困境提供了难得的发展机遇。国有物资企业要想从根本上扭转经营的被动局面，在激烈的市场竞争中求得生存...     

企业重组中的债权资产评估及负债问题

我国现阶段国有企业资产重组主要存在两种形式：（1）原企业整体进行重组。这种形式下，原企业在重组后不复存在，所有组织机构均依照公司法的规定进行设置，成为新的股份有限公司，（2）原企业采取分立或合并形式进行重组。这种形式下，原企业仍然保留，而分立或合并出去的部分成立新的股份有限公司，显然，作为整体进行重组的企业，全部资产和负债均为重组后的股份有限公司，享有和承担，所以一般不存在资产和负债的划分问题，只有资产重组后原企业仍然保留的，才存在资产和负债的划分问题，在现行的资产重组中，对原企业的资产和负债进行划分主要采取以下两种标准：一是以资产为标准进行划分，即将经营性的资产和由此而产生的负债划归改组后的股份有限公司；二是根据组织机构进行划入该公司，原企业保留的部门，其资产和负债仍保留在原企业，当然，对于资产重组后的股份有限公司，原企业通常享有该公司的股份，这部分股份及其权益是属于原企业的资产。     

资产重组中金融机构的风险防范

企业资产重组可能会产生融资、营运、债务链延伸和体制方面的风险。由于现代企业营运过程与金融机构具有天然的联系，因此资产重组必然会使金融机构产生连带的经营风险。以下就如何防范资产重组中金融机构的经营风险问题谈些个人的看法。     

改制企业相关问题的探讨

随着我国经济体制改革的深入，国家允许一些非国家经济命脉的国有企业和一般的集体企业转为民营，由国有或集体所有制企业通过资产重组、出让，改制为各类非公有限公司或其他企业。这类改制企业在操作中存在一些值得探讨的问题．本文拟对此做些分析。     

企业资产重组的税务筹划

企业通过资产重组，可以实现资产的最优配置，最终达到扩大生产规模，提高企业竞争力的目的。近些年来，我国部分国有企业的资产重组行为也越来越多，但绝大多数仍然未考虑税收筹划问题。例如，很多上市公司频频重组，但大多是为了剥离不良资产。有的是为了保住配股资格；有的是为了摘掉ST帽子；有的是为了     

企业重组中文化融合刍议

随着我国企业的资产重组，不管是以资本为纽带，组建大型企业集团，还是小型企业采取联合、兼并、购控、租赁、承包经营、股份合作制等形式实施资产重组，都有一个重组企业间企业文化相互撞击、融合问题。因此，在不同企业间不同企业文化撞击的磨合期间，领导者不仅仅要考虑如何更好地优化企业的资源配置，还要考虑如何顺利地实现企业文化融合的问题，需要造就一个为重组企业普遍认同的优秀企业文化，以共同的企业精神，并同的发展战略和目标，共同的管理哲学和思想，共同的职业道德和行为规范，保证企业重组获得最佳效益。 一、科学确定重…     

企业资产重组的基本思路

企业资产重组要合规律、重效益、慎重决策，提高资产重组的效率。在市场经济条件下，面对纷繁复杂的外部环境，企业在重组过程中．面临着许多不确定因素，从而产生诸多矛盾。企业只有谨慎分析自身的实力和所面临的市场环境．增强企业分析问题和解决问题的能力，认真区别不同情况，采取不同措施，稳健操作。才可以使企业重组战略得以顺利实施，企业的凝聚力和竞争力也会不断增强，从而使企业在竞争激烈的市场大潮中．立于不败之地。