对国有企业改革的一种设想

对国有企业改革的一种设想高爱生一、问题的提出今后改革的重点仍然是国有企业改革。这一点是很明确的。进而言之，在中央决定对国有企业实行＂抓大放小＂，小企业主要是＂包、租、卖＂之后，关键是国有大中型企业的改革。而国有大中型企业的改革主要是实行公司制。值得深...     

国有企业改革与民营经济发展

中国国有企业改革的攻坚战已持续了多年，然而，时至今日，国有企业改革的前途和命运仍是大家十分关注的社会问题。究竟是什么原因阻碍着国有企业改革的顺利推进？反思这么多年的改革历程，现实的困境似乎在告诉我们，我们的改革应当跳出原有的在国有企业内部做文章的狭窄的改革思路，改从国有企业外部去审视改革的前程、寻求改革的动力。     

小议企业改革应关注的几个问题

国有企业是我国国民经济的支柱，搞好国有企业改革，对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度具有极为重要的意义。几年的国有企业改革，取得了很大的成就，大多数的国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度，开创了国有企业改革和发展的新局面。１．建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的要求，对国有大中型企业实行规范的公司制改革，使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。另外，也要采取多种形式放开搞活国有小企业。现代企业制度，是社会主义市场经济条件下企业发展的基…     

我对当前国企改革与发展的几点看法：兼谈深化税制改革对搞好国企的重要性

近年来，我国理论界和实际工作部门十分关注国有企业的改革与发展问题。有一种流行的观点，认为改革十多年来，国有企业总体状况每况愈下。究竟在发展社会主义市场经济的条件下，国有企业能否搞好？有些人丧失了信心；还有些人主张将大多数国有企业非国有化，等等。我认为，应在结合国情和开展调查研究的基础上，正确判断当前国有企业的状况，深入剖析国有企业面；临的困难及原因，及时对症下药，这是搞好国有企业改革与发展的关键。国有企业总体上在向好的方向发展改革开放以来，国有、集体企业和非公有企业所占比重由198o年的76．0：23．5…     

加大改革力度搞活国有企业

加大改革力度搞活国有企业中共三门峡市委书记王如珍国有企业是我国国民经济的主导力量，是财政收入的主要来源，在经济发展中曾经做出了巨大贡献，当前和今后仍然是经济发展的主力军。在加快建立社会主义市场经济体制的关键时期，进一步加大改革力度，搞好国有企业，对于...     

严格区分国有企业的兼并与合并

在我国国有企业的改革发展过程中，无论是在理论方面，还是实践上，往往都把企业兼并和企业合并相混同，甚至把兼并当作合并的具体表现形式。兼并和合并，都是国有企业重组形式，但是二者却存在着叫显差异。严格区别二者，将有利于盘活企业存量资产，搞好、搞活国有企业，否则，将不利于国付企业的改革发展。一兼并是国有企业改革的一项强制性措施。兼并典型事例最早见于是１９８４年的河北省的保定液压件厂兼并柴油机厂，并且随着国有企业改革发展变化的需要而发展变化。据统计，到了二十世纪八十年代末和九十年代初，国有企业兼并在全国进…     

重视人的因素搞好企业管理

《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》全面、系统地回答了国有企业改革和发展的许多重大理论和实践问题，是指导我国跨世纪推进国有企业改革和发展的纲领性文件，在我国国有企业改革和发展中，必将成为一个重要的里程碑。从目前国企的改革来看，虽然取得了一定的成绩，但进展并不理想，其中一个重要的因素是没有调动起企业职工的积极性。所以，我们提出要重视人的因素，搞好企业管理。在企业管理中，应坚持以人为本的思想，营造开拓、进取、团结、和谐的良好企业文化氛围，调动人的积极性、主动性和创造性，以获得良好的社…     

学习贯彻十五大精神笔谈加快国有企业改革步伐

党的十五大报告，对于加快推进国有企业改革，作了专门的论述与部署，明确了国有企业改革的方向、战略和配套措施。这对于今后我国国有企业改革具有十分重要的指导意义。现代企业制度是国企改革的方向十五大报告指出：“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照‘产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学’的要求，对国有大中型企业实行规范的公司制改革，使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。”在规范的公司制中，国家和企业的权利与责任是明确的。国家作为出资人按投入企业的资本额享有所有者的权益，同时只以投入企业的资本额…     

不失时机地加快国有企业改革步伐

不失时机地加快国有企业改革步伐胡悌云目前，我国国有企业改革已进入攻坚阶段，在改革取得显著成效的同时，改革中遇到的困难也明显增加，深层次矛盾逐步展现，突出的反映是尽管产值增加较快，而实现利润减少，亏损面及亏损额在增大。这种情况，在社会上引起关注和产生一...     

越南国有企业改革一瞥

经过多年改革，越南经济已走出低谷，但改革已进入最困难的攻坚阶段。在越南经济体制全方位的改革中，农业改革是成功，收效最大；价格、金融体制改革也取得了较明显的成绩。而困难大、涉及面广、体系庞大复杂的国有企业却还处于十字路口。改革进程及主要措施改革前，越南原有1．2万家国有企业，它们垄断着基础产业和基础部门，国有企业在整个工业比重中占56％，但国有企业经营状况不佳，其中亏损、盈亏相抵和盈利企业分别占功％、30％和30％。’国有企业不仅未能成为国家积累的主要源泉，反而成为国家财政的巨大负担，造成了资源的极大浪费…     

浅谈利用外资改组国有企业登记应把握的几个问题

建立现代企业制度是国有企业改革的方向，我国加入WTO后，国有企业改革的步伐明显加快，国有企业改制改组的方式也日益多元化，利用外资参与国有企业战略性改组已成为促进国有经济发展的一条有效途径。因此，工商行政管理部门将面临越来越多的利用外资改组国有企业的登记问题。国家经贸委、国家财政部、国家工商行政管理总局、     

对现代企业制度改革的几点认识

对现代企业制度改革的几点认识李惠华，李惠霞国有企业的改革是整个经济体制改革的中心环节。当前企业改革的重点是转换企业的经营机制，建立现代企业制度，要使国有企业成为自主经营、自负盈亏、所我约束、自我发展的商品生产者和经营者，这是培育社会主义市场经济主体的...     

国企改革的几点思考

自八十年代初至今，我国国有企业改革经历了三个阶段：第一阶段是扩大企业自主权的改革；第二阶段以承包制为主实行两权分离的改革；第三阶段是目前进行的现代企业制度的改革。应该说，至目前为止，国有企业改革收到一定的成效。但随着市场经济的不断发展，非国有经济发展迅速，而国有企业迄今为止债务越来越重，亏损面仍然很大，国有企业仍深深陷入困境之中，笔者认为：国有企业体制上的弊端在于从中央到地方各级政府的国有资产宏观管理体制缺陷，改革的思路：完善国有资产宏观管理体制，使国企微观管理体制健全和完善，建立企业的自我激励…     

关于国有小企业改革的思考

关于国有小企业改革的思考吴雪，于天义目前，我国对国有小企业改革已有明确的思路。江泽民总书记在党的十四届五中全会上指出：“要研究制定国有经济的发展战略和布局，按照建立现代企业制度的目标积极推进国有企业改革，集中力量抓好大型国有企业，对一般小型国有企业进...     

国有企业公司制改建亟需解决的几个财务问题

国有企业公司制改建是国有大中型企业的改革方向，目标是建立自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体和市场竞争主体。国有企业的改革虽然取得了一些可喜的成绩，但是改革过程也出现了国有资产流失严重，财务核算不规范等现象，违背了企业改革的初衷，阻碍了企业改革的健康进行。因此，我们在企业改制过程中，需要及时调整政策制订法律法规，完善规章制度，力求规范化的管理，保证国有企业改革的健康有序地进行，实现国有资产在改革过程中保值增值一、国有资产流失与保值增值。国有企业进行公司制改建，首先遇到的一个问题，就是…     

推进我国国有企业财务管理信息化的思考

大力推进国有企业财务管理信息化，积极探索现代企业管理模式，是当前深化国有企业改革，提高国有企业管理水平的重要举措，对建立现代企业制度有着重要的作用。本文就国有企业财务管理信息化的必要性展开分析，并对当前财务管理信息化存在的问题提供一些改进建议。     

坚持国企改革方向 规范推进国企改制

国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。经过多年努力，国有企业的管理体制和经营机制发生了深刻变化，市场竞争力明显增强。近年来，国有企业改革又有新的进展，政企分开迈出重大步伐，国有经济布局和结构得到改善，股份制改革步伐加快，现代企业制度建设逐步推进，企业整体素质明显提高，经济效益大幅增长，     

国企改革显生机——对我区东部国有企业改革的调查

加快推进国有企业改革，建立现代企业制度，是国有企业改革的方向。企业不断提高产品质量、档次．提高效益，增强市场竞争力则是国企改革的目的。国有企业通过深化改革正在走出困境，进发出新的活力。前不久，我们对兴安盟、呼伦贝尔盟的国有中小型企业的改革实践进行了深入调查，他们的成功之举值得借鉴。     

城市公用企业股份制改造及其模式

在国有企业的公司制改革中，股份有限公司这种形态最具有变量性和灵活性，作用最大，效果也比较好。所以公司制改造应当十分重视股份制在企业改革中的作用，在有调节的国有企业大力推行股份制。     

全国经贸工作会议上吴邦国强调：在新起点上把国有企业改革和发展推向前进

中共中央政治局委员、国务院副总理吴邦国在全国经贸工作会议上强调，必须把思想认识统一到党的十五届四中、五中全会和最近召开的中央经济工作会议精神上来。正确估价国有企业改革与脱困取得的成绩，紧紧抓住经济结构战略性调整这条主线，加快转变企业经营机制，加强企业管理，巩固和扩大国有企业改革和脱困的成果，深化国有企业改革，努力提高国有企业市场竞争力、科技创新力和抗御风险能力。