我国连锁零售企业物流管理的问题——组织运营的联合化和标准化不足

组织运营的联合化和标准化是连锁经营的前提条件，只有对门店实行统一采购配送，统一经营管理，统一财务管理，统一质量标准，统一服务规范，才能体现连锁经营的优势。如果只有相同的店名、店貌，而没有标准化的商品和服务，那就是“连而不锁”。中国连锁经营协会曾就国内32家特许经营企业进行过调查，发现有30％的企业没有加盟手册，     

企业连锁经营有关增值税的会计核算

近几年来,企业连锁经营在我国发展迅猛。为了促进企业连锁经营健康、有序地发展,规范企业连锁经营财务管理,国内贸易部制定了《连锁店经营管理规范意见》,财政部印发了《企业连锁经营有关财务管理问题的暂行规定》。本文结合《中华人民共和国增值税暂行条例》和财政部、国家税务总局《关于连锁经营企业增值税纳税地点问题》的通知等规定,就企业连锁经营有关增值税的会计核算方法作些介绍。一、同一地区或城市的连锁企业,实行“总部——分店”管理模式,总部对分店的商品配送,作为内部移库处理,统一核算,统一申报缴纳增值税。举例：…     

商品配送在连锁经营中值得关注的几个问题

论述了连锁经营企业如何抓好商品配送中的集货，理货，配货等重点工作，以及做好配送方式与配送工艺流程的组合方式选择等．     

浅谈物资配送与企业物资管理

物资配送是流通企业按照用户要求和生产进程在流通供货点对货物的数量、品种、规格进行配备与加工，定点、定时、定量送交用户（简称“三定一送”）。它是一种先进的流通方式，是社会化、合理化、现代化流通的一个重要内容。开展物资配送，不仅能够保证使用企业所需物资的供应，而且能够降低物流费用，减少企业的库存，促进物资流通的良性循环，是提高企业整体效益的一条重要途径。１物资配送是企业发展的需要 目前，我国正处于新旧经济体制的交替时期，大力发展市场经济是我国今后经济建设的主导趋势。随着市场经济的发展，企业作为商品生…     

“振兴”东风下的城市配送：城市配送的机遇与挑战

最新出台的物流业振兴规划中,城市配送被列入九大工程,提至优先重点发展的高度。规划细则中明确指出,要“鼓励企业应用现代物流管理技术,适应电子商务和连锁经营发展的需要,在大中城市发展面向流通企业和消费者的社会化共同配送,促进流通的现代化,扩大居民消费。加快建设城市物流配送项目,鼓励专业运输企业开展城市配送,提高城市配送的专业化水平,解决城市快递、配送车辆进城通行、停靠和装卸作业问题,完善城市物流配送网络。”     

连锁经营企业构建虚拟配送中心的探讨

在连锁经营企业中,物流配送是其能够保持正常运作的核心.本文分析了配送中心在连锁经营企业中的作用,探讨了目前我国连锁经营企业多个配送中心并存情况下引发的问题,在此基础上提出了虚拟配送中心的概念,并具体分析了虚拟配送中心在连锁经营配送中的优点,进而得出虚拟配送中心是连锁经营企业配送中心未来的发展趋势.     

连锁企业发展共同配送的前景探讨

随着连锁企业发展规模不断扩大，配送中心在连锁企业的作用十分突出．配送成本在连锁经营的成本中占较大比例．从全国各大连锁企业来看，每家连锁企业几乎都有自已的配送中心，无论网点多少，配送都是自己配送．造成配送成本大大上升。如何把配送成本降下来？笔者认为搞共同配送是一条出路。本文就连锁企业发展共同配送的问题作一下讨论。     

论连锁经营企业的第三方物流配送模式

阐述连锁企业及其配送服务外包的内涵,分析连锁经营企业实施配送服务外包的优势与劣势,探析连锁经营企业的第三方物流配送模式实现路径,即择优选择第三方物流配送合作伙伴;基于拉动原则构建客户需求响应系统;规范第三方物流的配送标准;整合第三方物流企业资源;完善第三方物流配送信息系统等.     

物资连锁经营初探

物资连锁经营初探余兵连锁经营是流通企业在同一经营范畴，按同一模式进行的多个经营实体的统一经营与管理形式。连锁经营具有相同的商店名称与标识、布局陈设，统一进货、定价、配送、资金分配核算。它是适应社会化大生产、大流通而出现的一种现代经营方式，上世纪起源于...     

连锁企业物流配送信息平台的构建

连锁经营需要以“快速的配送反应”和“高客户满意度”来提升企业的竞争力和效益,这必须以物流配送信息平台作为支撑。本文以解决连锁企业配送信息在配送环节及供应商之间的传输、处理、共享的需求,提出构建基于XML技术的三层分布式Web模式物流配送信息平台框架结构：同时。利用Lotus Domino提供的工作流机制实现配送业务流程处理电子化、自动化。     

论连锁商业的配送中心建设

连锁经营和物流配送都是市场经济发展到一定阶段的产物，连锁经营把传统流通体系中相互独立的商业职能有机地结合在统一的经营中，实现了采购、配送、批发、零售的一体化。配送是伴随着大生产、大流通而出现一种完成资源配送的方式。连锁经营的出现为建立物流配送中心创造了有利条件，同时物流配送中心的建立促进了连锁经营的发展，两相辅相成，互相促进，相互发展是一个有机的整体。     

连锁企业物流配送模式选择决策探析

近年来,连锁经营模式日益显示出强大的生命力。物流配送是连锁企业物流管理中的关键环节。物流配送模式的合理选择是成功构建企业配送体系的前提。能有效改善配送效果、提高企业物流系统的效率。当前我国连锁企业普遍存在配送模式选择不当。在选择决策方面缺乏量化研究。根据对当前连锁企业三种主要物流配送模式的优劣分析．采用层次分析法构建配送模式选择评价指标体系,为连锁企业量化分析选择适合的配送模式提供思路。     

连锁企业物流配送研究

物流配送是连锁经营的关键,是连锁经营的基础和重要保证,物流配送作为联系连锁企业各经营环节的纽带对连锁企业的正常运营起着至关重要的作用。分析了我国连锁企业物流配送的现状,并指出我国连锁企业配送中存在的问题。同时还提出了连锁企业物流配送的发展对策。     

零售企业增值税影响因素分析模型的建立及应用

连锁经营的商品零售企业以其独特的进销存流转模式区别于生产型企业,其增值税税负率存在较大的波动性。本文拟结合连锁经营的商品零售企业独特的业务情况,对原有的增值税税负率计算公式进行推导和扩展,建立一个包括多个增值税影响因素的新的分析模型,并在此基础上提出一些有利于商品零售企业改进自身税务状况的建议。     

坚持以人为本的和谐文化建设

北京医药股份有限公司(简称北药股份)的前身是有50多年历史的国有医药商业企业,2000年末改制为多元化的股份制企业。北药股份现已发展成为北京市最大的医药流通企业,主要从事药品、医疗器械等商品的批发、零售连锁经营和配送服务。下设有8个分公司、8个子公司,共有员工1100多名。2001年以来,北药股份以“三个代表”重要思想和构建社会主义和谐社会理论为指导,以促进企业协调、可持续发展为目标,通过实施以人为本的和谐文化建设,依靠文化的力量凝聚广大员工共同奋斗,形成了企业与员工、企业与社会和谐发展的新局面。     

连锁企业物流配送模式选择策略研究

连锁经营是一种成功的经营方式。高效的物流配送模式是连锁经营快速发展的基础和保障。文章从我国连锁企业物流配送现状的实际情况出发,在分析我国连锁企业物流配送发展制约了我国物流连锁企业的基础上,将我国连锁企业分为四大类并综合分析各类连锁企业适用的物流配送模式．从而做出了现阶段我国连锁企业的配送模式的选择策略．     

我国零售企业连锁扩张的路径和适用性研究

1 中国零售业进入以连锁经营为主的业态时代 连锁经营最早起源于美国，自1859年创立第一家连锁店至今已有140多年历史。自20世纪60年代以来．一些新兴工业化国家或地区先后引入了连锁经营，致使商品流通领域掀起了一场革命．从而推动了零售业的迅速发展和现代化进程的加快。它把现代工业化大生产的原理应用于商业．实现了商业活动的统一化（商品、服务、采购、店名、店貌等达到高度统一）、专业化（采购、配送、销售、经营决策等职能分离）、集中化（商品采购、信息汇总、广告宣传、员工培训、管理规范等职能部门进行）、简约化（各个环节的商品活动尽可能简单），     

中国将规范发展第三方物流业

据国家内贸局消息，我国将规范发展一大批第三方物流企业，为连锁经营、电子商务、电视购物等现代营销方式，提供完善的社会化商品物流配送服务，争取在“十五”期末社会化配送企业的比重达 50％以上。 国家内贸局将在全国大中城市，主要商品生产、集散地和交通枢纽，建设若干具有合理规模、运作规范的现代化商品物流中心和专业化配送中心，并选择符合现代商品物流配送基础条件的企业，建立 30个具有现代化水平的物流配送中心示范项目，在此基础上，培育和发展 10个左右具有较大规模、全面性经营网络的专业化物流配送骨干企业。 同时，将根…     

对连锁商业如何建设物流配送中心的探讨

连锁商业,是流通领域的一种新型经营方式。近年来,我国连锁商业发展较快,到1995年底,我国连锁企业总数已达到400多家,网点发展到6000多个。当前,在我国连锁经营的发展过程中,有一个问题已成为人们关注的焦点,这就是物流配送中心的建设问题。 大家熟悉的连锁经营的特征中有四个“统一”,其核心是“统一配送”,这是其它几个“统一”的前提和基础。物流配送中心作为连锁企业的重要基础设施,是影响连锁经营发展的关键因素之一,对     

中小型连锁经营企业的物流配送体系研究

提出了一个适用于中小型连锁经营企业的物流配送体系模型,将整个配送过程分为采购配送、内部网络配送和配送到户三个配送阶段进行了分析;并且对于内部网络配送阶段的路径规划提出了一种优化方法。