医院加强全面预算管理对财务管理工作的意义

本文以公立医院为例,分析全面预算管理对财务管理工作的作用。首先,简述全面预算管理概念和特征,在此基础上从财务资源使用效率、财务监管、财务风险和战略管理四个方面,分析全面预算管理对财务管理工作的价值。其次,分析公立医院加强全面预算管理的问题。最后,结合问题所在,论述明确管理权责、加强人才管理、保证预算全面、确保报表完善四项可行的应对策略,为公立医院的全面预算管理、财务管理等工作提供参考,推动其高质量发展。     

财务管理的有效方法浅析

财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.企业的财务管理主要包括财务分析、财务决策、财务控制、财务运行管理.     

财务精细化管理在房地产企业经营中的作用

本文首先对财务精细化管理的必要性进行了简要说明,并从财务精细化管理的三个维度提出自己的观点,然后从四个方面论述了财务精细化管理在房地产企业经营中的作用.希望对对财务管理精益化的改进有所帮助.     

浅析财务与会计在企业财务管理中的应用

在现代企业管理中,财务管理的作用越来越重要,为了满足企业获利的目标,在经营的各个时期,财务管理的目标也在发生变化,最终实现企业价值最大化。为了提升财务管理工作效率,必须协调好财务与会计的工作,企业财务会计与财务管理之间的关系会直接影响企业的发展。财务与会计的关系在目的、侧重点、职能和对工作人员要求四个方面存在不同,协调好财务与会计工作应做好财务与会计基础性工作、设置企业财务管理的目标、完善财务管理工作的规章制度,实现企业财务管理更长远的发展。     

探析提高企业财务管理质量的有效途径

财务管理是企业管理的核心部分,我国企业财务管理方面基础薄弱,特别是中小企业财务管理。提高财务管理质量,能够有效利用资金,提高资金使用效益。提高企业财务管理质量的有效途径至少从以下四个方面入手:建立健全财务工作管理制度;提高财务人员素质;加强财务工作效率;实行全方位、多元化的财务监控。     

试论弹性化管理在财务管理中应用

财务管理是企业管理的核心,在企业财务管理中实行弹性化管理是必要的,弹性化管理强调的是原则性和灵活性的统一,它可以在企业财务组织、财务决策、财务计划、财务控制和财务评价等财务管理的各个环节中加以应用.     

企业财务分析中的新理论综述

在企业的财务管理中,财务分析扮演着非常重要的作用.它不但影响企业财务管理的质量,对企业的生产经营和发展方向也起到不可忽视的作用.强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法,可以有效提高企业财务管理质量.     

科学创新理念是财务管理的推动力

财务管理是企业管理的核心,企业的任何决策都涉及到财务决策.财务管理目的是企业进行财务活动要达到最大化的利益效果.财务管理的好坏与管理理念有联系,财务管理理念对于财务管理工作的提高和进步有着不可替代的重要作用.     

关于报社财务管理问题的探讨

发展市场经济对企业财务管理提出了一系列新的要求,因此,本文分析了财务管理现状,并从财务管理任务、财务管理方式、财务内部管理制度、财务管理人员素质四个方面提出了财务管理问题应对措施。     

关于完善会计集中核算制度下教育单位财务管理工作的思考

本文通过对会计集中核算制度的特点、实施会计集中核算制度的意义及实际效果进行分析后,指出学校类事业单位财务管理存在的主要问题有:一是会计集中核算模糊了基层单位的会计主体地位,降低了基层单位负责人的会计责任意识,削弱了单位财务管理工作的基础.二是财务日常管理与单位业务相脱节,造成对基层单位的财务监督管理出现盲区,不能保障各项规章制度的执行和维护国家的财经纪律.并针对上述问题提出了以下改进措施:一是建立健全学校财务管理制度和财务人员岗位责任责任制.二是完善预算管理与编制制度,科学编制财务收支预算.三是加强财务内部牵制与监督机制.四是加强学校收入管理,建立学校收入档案.     

浅谈集团企业财务集中化管理

财务集中化管理作为一种新型的财务管理模式,改变了传统财务分散管理的局面,这不仅对提升财务管理水平具有重要意义,同时也符合世界集团企业财务管理发展的潮流.要顺利推进一个集团企业的财务集中化管理,必须对财务集中化管理有个充分的认识.本文首先阐述了财务集中管理的内涵和意义;随后,进一步分析财务集中化管理要实现的目标,阐明财务集中化管理不是为了形式上的集中而集中,而是要真正达到提升财务管理水平的目的;最后明确了财务集中化的实施原则,为顺利推行财务集中化管理指明了方向.     

浅谈知识经济对财务工作的新要求

知识经济对财务管理产生了深刻影响,对财务工作提出了新的要求.本文从财务管理目标、投资决策、风险管理及财务治理结构等四个方面进行分析,以积极应对知识经济对财务工作的挑战.     

浅谈企业财务管理的地位

财务管理是基于企业进行生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动,处理与各方面财务关系的一项经济管理工作.财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中处于中心地位.     

强化事业单位财务审计管理的有效措施探析

财务管理在事业单位中至关重要,关系到单位的生存发展,因此增强事业单位财务审计管理力度,完善相关的财务管理制度,规范财务审计管理行为是很重要的.然而,我们也必须清楚的认识到,当今的事业单位在财务管理中出现了各种各样的问题,对此本文主要通过描述事业单位财务管理内涵,分析事业单位财务审计管理的现状和问题,从而进一步探讨改革并完善事业单位财务管理工作的相关建议.     

医院财务信息化建设现状初探

财务信息化是医院财务管理发展的趋势,本文从医院财务信息管理的框架体系、财务数据的跨部门共享、财务信息化内部控制的加强以及云计算逐渐融入财务工作等四个方面对医院财务信息化建设的现状进行了概括,并因此提出了促进财务数据标准化、加强复合型财务人员培养、强化财务信息系统安全工作等三个方面的建议,使财务信息系统在医院管理中发挥更大的作用.     

浅析企业风险基金财务管理

本文分析了"风险基础财务管理"强调在财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析等财务管理过程中,必须系统、全面地识别、分析与测试财务风险,采取科学的方法防范与控制财务风险,并对管理效果作出客观评价.     

新形势下加强军队院校财务安全管理与监督的思考

军队院校财务安全管理是财务管理的重要组成部分。本文深入分析了当前军队院校财务安全管理存在的突出问题,从人才队伍、管理体系、信息管控、监督管理四个方面提出了对策措施,为加强新形势下军队院校财务安全管理提供了有益借鉴。     

关于实现精细化管理科研单位财务工作的探讨

科研单位财务工作实现精细化管理是在新时代下单位发展更上一层楼的必然要求,随着财务管理规范化和系统化程度提升,财务工作的开展愈发有序且顺利,在增强监督审计能力的同时,还可以为科研资金提供最大限度的保障,进一步提高科研经费利用的有效性。基于此,本文简要介绍了财务工作精细化管理及其应用意义,并针对科研单位存在的四点财务管理问题,提出了四项精细化管理策略。     

财务精细化管理研究综述——以石油销售企业为例

随着石油销售企业的规模不断扩大,专业化不断提升以及财务核算管理范围和内容越来越广,传统的财务管理方式和管理理念已经不能满足石油企业的发展需求,实行财务精细化管理不仅能够提高石油企业的财务管理水平还能提高石油企业的综合竞争力,因此,新时期,针对石油企业财务管理现状,应明确财务精细化管理的特征,转变财务管理的理念,全面推行财务管理精细化管理方案具有重要的现实意义.     

新形势下高职院校财务管理监督机制的构建分析

文章针对新形势下高职院校财务管理监督机制的构建展开分析。首先,阐述了新形势下高职院校财务管理面临的挑战和构建监督机制的重要性。接着,从建立财务内部控制制度、强化财务预算管理、完善财务审计机制、加强财务信息化建设四个方面,提出了构建高效财务管理监督机制的措施。最后,总结了构建高职院校财务管理监督机制的意义,并提出了未来的研究方向。希望文章的研究能为高职院校财务管理监督机制的构建提供一定的理论参考和实践指导。