浅谈企业应收账款管理问题与解决对策

在激烈的市场竞争中,赊销成为企业扩大销售普遮采用的竞争手段,这就导致了应收账款的发生.应收帐款管理不善,将会给企业带来很多负面影响及经济损失.企业应从增大企业产品的竞争力,控制应收账款的发生额度,制定合理的信用标准,加强内部控制,完善内部激励及约束机制,进行专业的风险识别与风险管理,增强法律意识等方面入手加强对应收账款的管理.本文从应收账款管理存在的问题入手,结合目前应收账款现状,从内部和外部对应收账歉的问题进行分析,并提出解决对策.     

应收账款内部控制存在的问题及解决对策

本文从分析应收账款的产生原因、对企业的影响入手，针对应收账款内部控制主要存在的问题，设计应收账款内部控制体系，并提出有效的保障措施，增强企业风险防范能力。     

我国企业应收账款管理问题及原因分析

随着市场经济的发展,赊销已成为企业增加产品销售,扩大市场占有率的一种有效交易形式,但由此产生的应收账款数额也在不断地增加,从而对企业管理产生重要影响.本文从应收账款基本内涵入手进行分析,对企业应收账款管理问题进行了较深入的探讨.分析表明,由于企业产品竞争力不足、内部控制存在缺陷等方面的原因,引致了我国企业应收账款占用的流动资金比例大的问题,这就降低了资金的使用效率并且加速了企业现金的流出.因此,企业必须要通过应收账款证券化、以物易物及加强内部控制制度等方面的措施以改进应收账款管理.     

西安交大开元集团应收账款管理的问题及对策

在激烈的市场竞争中,赊销成为企业扩大销售普遍采用的竞争手段,这就导致了应收账款的发生。应收账款管理不善,将会给企业带来很多负面影响及经济损失。企业应从增大企业产品的竞争力,控制应收账款的发生额度,制定合理的信用标准,加强内部控制,完善内部激励及约束机制,进行专业的风险识别与风险管理,增强法律意识等方面入手加强对应收账款的管理。本文从应收账款管理存在的问题入手,结合目前应收账款现状,从内部和外部对西安交大开元集团应收账款管理中存在的问题进行分析,并提出解决对策。     

从内部控制角度论公司应收账款的管理

作为企业资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益.内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度.内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益.内部控制是因加强经济管理的需要而产生的,是随着经济的发展而发展完善的.本文从应收账款的管理的原则、从内控角度分析论公司应收账款存在的问题以及提高应收账款管理的一些措施这几个方面来对从内部控刺角度论公司应收账款的管理进行分析.     

企业应收账款管理浅析

应收账款是企业运作经营过程中的重要环节,如何控制好企业应收账款管理中的风险,是许多企业迫切需要解决的问题.本文对应收账款存在问题和风险形成因素进行了阐述,提出了企业应加强应收账款风险控制的基本措施.     

中小企业应收账款内部控制的探讨

文章着重分析中小企业应收账款的产生原因和对企业的影响,并针对应收账款内部控制存在的问题,提出有效的保障措施,增强企业风险防范能力。     

浅析企业应收账款的内部控制

应收帐款的内部控制机制是企业行政领导和各级管理部门及有关人员处理销售活动时所采取的相互联系、相互制约的一系列必要的措施,是企业内部控制的重要组成部分。企业在高速发展的同时,也面临着许多问题,其中一个比较突出的问题就是对应收账款监控不力。本文拟针对企业应收帐款管理中存在的主要问题,提出完善企业控制应收账款的措施。     

浅析如何加强企业应收账款的管理

企业为了生存和发展,千方百计地开展促销活动,扩大自己产品的销售规模和市场的占有份额,其中赊销作为企业促销产品的重要手段之一.但是,赊销也使企业的应收账款金额迅速庞大,加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重,使企业应收账款金额增长更快,坏帐损失也日益增多,严重影响了企业的正常生产经营活动.同时,由于企业风险意识缺乏,内部控制不严,企业信用政策制定不合理,日常控制不规范等因素,导致企业应收账款管理不当已成为企业经营活动中日益严重的问题.本文针对目前应收账款管理中存在的问题,提出关于加强企业应收账款管理的一些措施     

强化企业应收账款的内部控制

应收账款涉及到企业日常经营及管理活动的各个方面，应收账款的问题可以反映出企业经营管理中存在的弱点和缺陷。要解决应收账款的问题，除了加强整个社会的信用监控机制外，建立和健全企业自身的内部控制显得尤为重要。     

强化"应收账款"管理

企业“应收账款”是企业在正常生产经营活动和商业信用存在情况下,由于向购货单位提供商品和劳务,根据购销合同和双方的约定所形成的债权权利。一、强化对“应收账款”控制和管理的法定要求为了加强企业对“应收账款”的管理,财政部陆续颁发财企[2002]21号《内部会计控制规范—销售与收款》和财企[2002]513号《关于建立健全企业应收账款管理制度的通知》,具体概括如下。1.企业要对商品销售的内部各个环节明确相关部门和岗位的职责和权限,对不相容岗位应有相互分离、制约和监督的内部控制制度。2.单位应建立应收账款账龄分析制度和逾期应收账…     

如何加强企业应收账款的控制和管理

对于企业应收账款进行有效管理,能够大幅提升企业的市场竞争力,获得更加有利的市场地位.本文简述了应收账款管理的目标,并对企业应收账款管理中存在的问题进行了分析,提出了改进企业应收账款管理的对策,以期能够为企业更好的控制和管理应收账款提供有益借鉴.     

浅谈构建我国企业应收账款内部控制制度

我国企业的应收账款状况一向不容乐观,企业之间相互拖欠,逾期应收账款居高不下,呆账和坏账比例逐年升高,企业资产质量严重恶化。该文对设计和构建适合我国企业的应收账敖内部控制制度展开系统性的研究和阐述,以期构造切实可行的应收账款内控制度,为企业应收账款内部控制的实践工作提供参考。     

试析应收账款内部控制的探讨

随着市场经济发展和社会竞争的加剧，企业为了扩大市场占有率，越来越多地运用商业信用进行促销。此外，我国的社会信用基础还比较薄弱，社会信用体系尚不完备，因此出现企业间拖欠现象严重，造成企业往来账款增加，产生大量呆账、坏账。本文从分析应收账款的产生原因、对企业的影响入手，针对应收账款内部控制主要存在的问题，设计应收账款内部控制体系，并提出有效的保障措施，增强企业风险防范能力。     

浅谈应收账款运作与管理

为确保应收账款的安全,加速资金的周转,企业加强对应收账款的管理具有十分重要的现实意义.本文就目前企业对应收账款管理的现状做出说明,从公司内部和外补两大方面进行了成因分析,并提出了相应的应收账款的日常工作、内部控制和风险管理等合理有效的管理办法和措施,增加企业的净收益,减少企业损失.     

浅议财务如何加强中小企业应收账款内部控制

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,随着企业竞争的不断加剧,应收账款对企业的生存至关重要。尤其是对于融资能力较弱的中小型企业要想在竞争中不被淘汰,保持竞争能力,必须加强应收账款管理,提高资金使用率降低企业经营风险。如何加强应收账款管理是一个重要问题,本文从合同环节、成品环节、会计系统控制等方面谈谈财务如何加强应收账款内部控制。     

浅谈企业应收账款管理的措施与对策

应收账款是企业运营资金管理的重要环节,应收账款管理直接影响企业运营资金的周转和经济效益,是现代企业管理的重要内容.企业要结合自身实际,建立应收账款的风险防范机制,加强客户的信用调查和跟踪监督,采取有效的资信管理与内部控制,实行应收账款管理工作责任制度.     

浅谈企业应收账款的管理

本文从应收账款对企业的影响入手,从企业内部和外部对应收账款存在的问题进行分析,并从信用管理、风险防范、社会信用的角度提出建议.     

浅议商贸企业应收账款风险防控

应收账款管理是商品贸易发展到一定阶段后,商贸企业必须面临的财务问题,如何有效地利用应收账款提升企业竞争力,同时又把风险控制在一定范围内对商贸企业来说显得十分重要且有现实意义。文章从界定应收账款、应收账款在企业经营管理中的作用以及商贸企业加强应收账款管理的重要性等概念出发,分析了我国商贸企业存在的应收账款风险、应收账款风险存在的原因,进而从四个方面提出了应对措施。     

浅论商业批发企业应收账款的分析与控制

分析商业批发企业应收账款的形成原因与存在问题,探讨应收账款对商品批发企业经营的影响,并提出商业批发企业应收账款的控制对策。