论企业应收账款的风险管理

应收账款作为企业为扩大销售和盈利的一项投资，也会发生一定的成本，企业需要在应收账款所增加的盈利和所增加的成本之间作出权衡。应收账款风险管理就是分析赊销的条件，使赊销带来的盈利增加大于应收账款投资产生的成本增加。在应收账款的管理中，企业应当制定详细的赊销政策，加强应收账款的日常管理，这样应收账款的风险才能降低，最终使企业现金收入增加，企业价值上升。     

应收账款赊销策略模型的分析与应用

应收账款是企业流动资产的一个重要项目。企业提供商业信用,采取赊销、分期付款等销售方式,可以扩大销售,增加利润。但是随着应收账款的增加,同时也会造成资金成本、坏账损失等的增加。本文从应收账款管理的目标出发,通过对应收账款赊销策略模型的建立与分析,帮助财务管理人员进行最优的决策,以便在充分发挥应收账款功能的基础上,使应收账款投资的成本降到最低。     

论加强企业应收账款管理

随着市场经济的深入发展,市场竞争日趋激烈。企业为了增加销售收入,越来越多地采用赊销等市场策略,随之而来的是企业应收账款余额的增加。如何化解应收账款风险,有效地做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。基于此,从企业应收账款管理的现状入手,分析企业应收账款管理中存在的问题。然后有针对性地提出解决问题的对策和措施,以期对企业应收账款的管理工作有一定的积极作用。     

企业应收账款管理的障碍与对策探讨

应收账款有利于企业扩大交易额．增加交易利润，但与此同时，应收账款也增加企业资产的风险，造成企业资金链周转紧张，因此，如何对应收账款进行有效的管理。日益成为企业关注的重要内容．本文分析了对应收账款问题产生的根源。提出了相应的对策，以求对企业应收账款的管理有所帮助。     

应收账款风险控制探析

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越演越赳,为了生存与发展,各企业大力开展各种赊销活动,这是导致企业应收账款数量增加的主要成因,应收账款的增加又引起坏账的发生,因此对于如何管好、用好和盘活应收账款,加强资金管理,提高资金的使用效率,防范应收账款发生给企业带来的风险,已成为企业则不容缓的管理工作。     

浅谈应收账款的风险管理

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越演越烈,为了生存与发展,各企业大力开展各种赊销活动,这是导致企业应收账款数量增加的主要成因,应收账款的增加又引起坏账的发生,因此对于如何管好、用好和盘活应收账款,加强资金管理,提高资金的使用效率,防范应收账款发生给企业带来的风险,已成为企业刻不容缓的管理工作。     

加强企业应收帐款管理研究

应收账款是企业的一项资金投放,是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。应收账款的增加,在一定程度上,可以扩大企业产品销售、提高企业的竞争能力和市场占有率,同时也增加了企业的经营风险。加强应收账款管理的意义在于降低企业经营成本和风险,最大限度增加企业效益。本文提出了应收账款产生的主要原因,针对企业应收账款管理中存在的问题提出了相应的管理对策。     

应收账款的风险控制与防范问题研究

赊销业务的形成产生了应收账款。应收账款的增加意味着销售的扩大以及库存的减少,然而过多的应收账款会带来坏账损失的风险。因此,企业需要对应收账款风险进行有效的控制与防范。     

企业销售及应收账款内部控制研究

应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,但另一方面却延迟了企业的现金收回时间,增加了应收账款的催收费用,甚至会使企业遭受坏账损失的风险。本文拟针对企业销售及应收账款业务中存在的问题,从加强与完善企业自身销售和应收账款的内部控制制度方面进行了有益的探索。一、企业销售及应收账款业务中存在的问题(一)企业内部控制不严,未建立明确的应收账款管理责任部门在许多企业中,实行的是职工工资总额与经济效益挂钩,没有     

浅议加强应收账款的管理

应收账款是企业日常经营活动中的重要环节,产生应收账款的直接原因是存在赊销活动。近年来,企业的应收账款总量逐年增加,应收账款不能及时收回,企业之间拖欠货款现象普遍,呆账和坏账比例逐渐提高,已经影响到企业的正常运转。     

企业应收账款管理研究

随着市场经济体制的建立与完善,企业与企业之间相互提供商业信用已经成为一种越来越普遍的现象,因此,企业应收账款数额越来越多,对应收账款进行管理已经成为企业流动资产的重要组成部分。企业提供商业信用,采取赊销方式,会使企业应收账款的数额大量增加,现金的回收时间延长,甚至会使企业遭受不能收回应收账款的损失。     

加强企业应收账款管理与核算研究

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越演越烈,为了生存与发展,各企业大力开展各种赊销活动,这是导致企业应收账款数量增加的主要成因,应收账款的增加又引起坏账的发生,因此对于如何管好、用好和盘活应收账款,加强资金管理,提高资金的使用效率,防范应收账款发生给企业带来的风险,已成为企业刻不容缓的管理工作。企业的应收账款是企业流动资产的一个重要项目,对应收账款应加强有效控制和变现管理,这个问题不只是财会账目管理问题,而是涉及到整个企业管理得好坏的问题,尤其是企业领导更不能轻视这个问题。     

介绍一种新的应收账款机会成本计算方法

由于商业竞争的原因,赊销已成为现代企业促进销售、增加毛利的重要手段,应收账款投资也随之产生了。企业如果能合理利用应收账款这一营销策略,就会给企业带来收益,如果运用不当,则会导致大量呆滞坏账和相关费用损失。企业应收账款管理的核心就是要确定一个最佳信用政策,使其增加销售所产生的边际利润超过增加应收账款投资的边际成本。应收账款投资成本主要包括应收账款的机会成本、管理成本和坏账损失。其中,应收账款机会成本的计算方法比较复杂,而且在不同的文献中有不同的计算方法。 　　一、国内现行文献中关于应收账款机会成…     

校办企业应加强对应收账款内部控制的管理

在现代市场经济条件下,校办企业的应收账款累积快速增加,从而降低企业资金的利用效果,影响企业资产质量,加大了企业的经营风险。因此,如何有效地加强对校办企业应收账款的管理已成为校办企业管理的重中之重。本文分析了校办企业应收账款不断增加的原因,提出了加强对应收账款内部控制的意见。     

简析企业应收账款的控制和管理——以美的电器公司为例

应收账款在企业营运资金管理中占据重要地位,倘若企业不能有效地管理应收账款,会给企业带来巨大的财务风险,因此,在频繁采用赊销策略致使企业应收账款余额增加的同时,如何合理有效的管理应收账款就成为企业进行资金运营的首要问题。本文主要从目前企业应收账款管理中出现的问题进行分析,从而找出合理有效地措施,以期规避应收账款的风险。     

浅析应收账款在企业管理中的重要作用

企业赊销规模的扩大是导致企业应收账款数量增加的直接原因。本文将就应收账款在企业管理中的重要作用进行阐述，以期为企业应收账款的管理提供参考。     

企业销售及应收账款内部控制研究

应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,但另一方面却延迟了企业的现金收回时间,增加了应收账款的催收费用,甚至会使企业遭受坏账损失的风险。本文拟针对企业销售及应收账款业务中存在的问题,从加强与完善企业自身销售和应收账款的内部控制制度方面进行了有益的探索。     

企业应收账款风险的控制

应收账款是企业因赊销而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大产品销路、增加销售收入的同时,也形成了应收账款风险。因此,如何有效控制应收账款风险是企业生产经营过程中一项长期的制度化工作。目前,我国企业逾期应收账款占用资金的比例远远高于     

企业应收账款管理之我见

应收账款是企业因对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。广义的应收账款包括应收账款、应收票据和其他应收款项。对于企业来讲,应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,企业既想借助于它来促进销售,增加销售收入,增强企业竞争力,同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。因此,加强应收账款管理并不意味着企业不能存在应收账款,而是应将其控制在一定的合理范围内。     

应收账款视角下上市公司利润质量分析——以格力电器为例

应收账款问题几乎存在于各行各业,尤其是在一些市场集中度较高的行业之中。在目前经济下行压力增加、各因素制约的背景下,部分企业为了增加产品销售量、占领更大的市场份额以及及时清理库存,较大程度地使用信用销售（赊销）,使企业产生大量的应收账款,大规模的应收账款会直接影响企业利润质量及生产活动中的经济效益。以上市公司格力电器为例,从应收账款角度出发,分别阐述了应收账款与主营业务收入、经营活动产生的现金流量、核心利润、现金分红之间的关系,从而揭示应收账款对上市公司利润质量的深刻影响。