浅谈通信工程的成本管理与控制

随着通信市场的改革和逐步发展,中国通信建设行业的发展已进入市场竞争时期,通信工程施工企业面临越来越严峻的挑战.如何对通信工程进行成本管理,降低通信工程造价已成为目前追求的目标.本文通过对通信工程项目成本管理及质量控制进行分析.     

轨道交通配套通信工程项目进度管理分析

文章针对相关工作人员提高轨道交通配套通信工程项目进度管理工作效率,保证工程项目进度的顺利进行,保障工程项目的施工质量,对轨道交通配套通信工程项目进度管理工作展开分析,提出了相对应的调整方法,主要包括轨道交通配套通信工程项目进度控制思路;轨道交通配套通信工程项目进度控制模式;轨道交通配套通信工程项目进度保障措施。尽可能的在保证施工质量的前提下,提高轨道交通配套通信工程项目进度。     

通信工程中的项目管理理念应用及意义解读

国民经济的不断发展以及计算机、信息科学的快速进步,通信技术在人们日常生活中的应用越来越广泛。通信工程项目的建设质量对国民经济和社会发展,以及个人的日常通信需求都非常重要。分析项目管理理念在通信工程中的应用,目的是有效地提高通信工程项目建设的质量和效率,推动通信工程更好的发展。     

通信工程建设中的进度控制设计

进度控制是通信工程项目建设管理中的重要内容,一方面通信工程的进度控制决定着通信工程项目何时投入使用,另一方面通信工程的进度控制又与工程中的其他因素如质量、成本等具有密切的联系,所以对通信工程建设进度控制作出研究具有重要的现实意义。本文在对通信工程进度控制的必要性进行阐述的基础上,对通信工程建设中进度控制工作的具体思路进行了研究与探讨。     

浅析通信工程项目人力资源管理

通信已经成为了人们的生活及生产的一部分,因此对通信工程项目的管理工作也极大的影响了人们,引起了管理人员的关注和研究。为实现通信工程项目科学的可持续发展目的,通信工程项目需要安排科学合理的管理。本文详细论述了通信工程项目中的人力资源管理部分,提出建立起一种有效实用的通信项目人力资源管理程序,为通信企业提供决策参考。     

完工成本预测技术在通信工程项目实施中的研究应用

目前通信工程中企业对成本的控制基本上都是依据通信工程预算,而在通信工程实施过程中对项目成本进行预测和实施具体有效的控制,只依靠通信工程预算是不可能实现的,这就需要更科学实用的预测技术和手段.将完工成本预测技术应用在通信工程管理中,就能对通信工程项目快速准确的做出最合理的基于项目执行阶段的成本预测和盈亏分析,为管理者提供快捷准确的依据.     

对通信工程项目效益审计的思考

随着电信运营企业的发展,通信工程的重要性日益显现出来,通信工程的规模和数量也日渐增多,项目效益显著提高。项目的审计不仅影响工程本身的成败,对企业的经济效益和发展前景也有很大的影响。本文将结合通信工程项目效益审计的具体内容,对效益审计工作中存在的问题进行剖析,并探索出解决问题的可行性对策。     

探讨通信工程建设项目的安全管理

文章结合通信工程建设项目的具体应用,对通信工程项目的安全管理进行探讨,以期为有关企业制定合理的安全管理提供参考。     

通信工程项目风险管理探讨

通信工程项目的自身特点决定了在实施过程中需要面临许多不确定因素以及风险,而为了避免风险带来的损失,并对通信工程项目的质量、进度、成本作出有效控制,开展通信工程项目风险管理工作十分必要。本文从风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控五个方面对通信工程项目风险管理作出了研究与探讨。     

论网络计划技术在通信工程中的应用

信息时代进程的不断加快,促使当下的通信工程获得了较大的提升。相对而言,通信工程在自动化、智能化、高速化方面的研究力度较大,与传统的工程相比,通信工程带来的收益更大,对国家和社会的影响也更加的长远。在目前的通信工程项目中,网络计划技术是一项核心的内容,其不仅直接影响到通信工程项目的速度、质量,同时对未来的项目拓展和丰富,也将产生较大的影响。     

通信工程施工质量管理的控制研究

简要分析了通信工程项目的施工特点及质量影响因素,然后提出加强通信工程施工质量控制的有效方法。     

浅谈通信工程物料管理

随着通信行业的快速发展,通信工程项目管理成为保证通信行业快速发展的重要因素之一,其中对于通信工程的物料管理又是通信工程项目管理的一个关键的组成部分。本文从工程物料管理的流程入手,简析工程物料管理流程各个环节的管理的规范,对提高工程物料管理的效率和保证企业的经济效益具有重要意义。     

通信工程施工项目中的安全监理分析

安全监理为工程建设提供可靠的监督服务,有利于完善安全建设的环境。目前,通信工程处于复杂的施工状态,通过安全监理管控工程施工的所有项目,避免出现安全或质量问题。安全监理能够满足通信工程的施工需求,营造稳定的建设环境,提高施工建设的安全意识。因此,本文通过对安全监理进行研究,分析其在通信工程施工项目中的应用。     

浅析通信工程建设项目造价审计的有效控制

通信工程造价是通信工程建设项目审计的核心内容之一,其形成贯穿于建设项目全过程。在提高审计质量的前提下,为提高审计工作效率及最大限度地节约审计成本,根据建设项目的不同特点采取有效控制就显得尤为重要。本文主要对当前通信工程建设项目造价审计过程中的常见问题及审计的具体改进措施进行了阐述,以期能达到提升通信工程企业的管理水平和提高工程造价审计的质量水平。     

通信工程项目的风险管理探析

通信工程是通信事业的主要支撑，基于大规模通讯需求，促使通信工程面临诸多管理风险，降低通信工程项目的效率。通信工程的项目管理，并不是处于无限的资源环境内，时刻受资源配置的影响，必须加强对工程项目的风险管理，推进通信运营。因此，本文通过对通信工程的基本项目进行研究，分析项目风险的实际管理。     

通信工程存在的经济问题和发展分析

随着社会不断的发展,我国通信行业工程项目建设规模逐渐扩大,而做好通信工程的建设工作可以有效的保证项目工程的质量,提高社会经济效益。但是,近年来,我国通信行业工程在建设过程中常常会出现一些经济问题,如果不能及时解决这一问题就会直接阻碍我国通信行业的发展,降低整个通信企业的经济效益。基于此,本文对通信工程中存在的经济问题和发展进行了简单的分析。     

影响通信铁塔交付质量的工程采购因素分析

铁塔是通信工程采购中的大型外配套物料。为了分析其对项目整体交付质量的影响,通过对三个非洲国家交钥匙项目中铁塔的设计、投标和采购认证的案例研究显示,铁塔采购质量的端到端全流程覆盖,是确保项目整体交付质量的关键所在。     

关于通信工程项目信息管理系统的研究

21世纪是信息的时代,每个人都从这信息的盛筵中或多或少分享到了实实在在的实惠。便捷的通讯背后是一个极其庞大的通信工程项目群,这些通信工程项目群共同支撑起了这个信息的时代。本文对通信工程项目信息管理系统的初步分析,创建了该系统的一个基本雏形。有兴趣的读者可以通过阅读本文建立起自己的通信工程项目信息管理系统。     

研究移动通信工程项目管理

信息化的高速发展使通信行业进入了快速增长的时期,市场发展的需要加大了对通信工程项目管理体系进行完善和更新的要求。利用有限的资源,通信工程项目的管理者应该运用系统的观点、方法和理论,才能实现对通信工程项目包含的工作进行有效地管理。     

浅谈通信工程项目集成化管理思想

本文对通信工程项目集成化管理的重要性、实际性进行了论述,最后提出把通信工程项目集成化管理的思想.